综观台湾IT产业40年来的发展轨迹，VR（虚拟实境）很可能为台湾带来一个难得的产业新机会，因为，它将促进台湾IT产业与文创产业互相融合为一，这是台湾企盼多年而未能实践的愿景，如果台湾产业积极地抓住这支幸运草，非常有可能在2020年左右美梦成真。

今年4月，台湾HTC推出Vive VR产品，迅速跃登全球最佳体验的VR产品，销售量也持续高升，前景一片乐观。这是VR幸运草的种子雨下到台湾来，台湾IT产业40年来耕耘的肥沃之地，迅速发芽长出来的台湾幸运草。

在本文里，我将引领读者们，从一个全新的视角去看待这支台湾VR幸运草，以及我们可以大力支持、努力培育的台湾VR幸运新产业，甚至进而打造台湾幸运新经济。

身临其境看内容产业

那么，什么是新视角呢？是文创与IT融合的视角，也是40多年来台湾企盼已久，但未能实现的愿景。这项封存已久的台湾梦想，却在VR幸运草种子雨的大量降临之下，让我们垂手可得，只要我们能采取一个全新的视角（观点），并赶快打开门来迎接这已经来敲门的幸运草。

自从2014年Facebook以巨资收购Oculus VR公司之后，就开始逐渐降下VR幸运草的种子雨了，而且两年来这雨愈降愈大，台湾辛勤耕耘40年的IT产业正是适合VR幸运草成长的全球最肥沃之地。首先，HTC打开了一扇门，让种子雨飘了进来，迅速长出全世界最好的幸运草（HTC Vive产品）。如果台湾更多IT业者也能打开门，迎接更多VR幸运草种子，即可创造全新的产业和经济体系。

那么，为什么台湾许多IT有关的厂商企业、学校院所、政府部门，至今还是犹抱琵琶半遮面，不敢蓬门今始为君（VR）呢？理由无它，只是旧的视角掩盖了我们的视野，未能洞悉这VR幸运草种子与台湾IT肥沃之地的最绝佳组合，乃千载难逢之机缘也。

图一

首先，我们IT有关的厂商企业、学校院所、政府部门等菁英人士，大家可以反思一下自己的视角：台湾强势的IT硬体平台（Platform）产品与创意内容（Content）之间是什么关系呢？我猜十之八九的IT菁英人士会回答，「我们做好IT产品平台卖出去，而众多内容跑在平台上，替客户提供各项服务（Service）。」表面上看来，这样回答是合理的，但却无意中遮掩了我们的视角，也局限了我们的视野。

何以致之呢？据我多年的观察和思考，发现其原因是：我们是IT专业，所以在IT产品的「框内」看产品（内观）。但是，我们却是内容门外汉，所以在内容的「框外」看内容（外观）。也就是我们「身临其境」于IT产业，却未能「身临其境」于内容产业。

因此，在本文里，我就尝试引领读者们，一起跳入内容的框内，身历其境来仔细看看内容的产业、结构和生态链，就如同我们极为熟悉的电脑硬体生态链一般，洞悉一下，就会大大改观、调整我们的视角、拓展视野了。

不忘初心 从素材出发

现在，我们就像戴上HTC Vive的VR头盔，进入到内容产业的世界，身历其境沉浸一番。您将会看到内容产业就像我们熟悉的台湾IT产业一样，依其组件颗粒大小而分为三个层级：成品（如Mobile Phone）、主板（Mother-Board）和晶片组（Chip）。这也如同大家天天接触的衣服产业一样，依其组件颗粒大小而分为三个层级：成衣（Ready-to-Wear）、款式（Pattern）和素材（Material）。以此类推，VR内容产业也一样，依其组件颗粒大小而分为三个层级：应用（Application）、款式（Pattern）和素材（Material）。

再回想，台湾40年前的IT产业初创，就从小颗粒的素材层级（如半导体）出发，如今的张忠谋先生仍然不忘创业初心，台积电仍然日益茁壮。以此观之，台湾IT产业菁英人士，也应怀着一样的初心，陪着台湾内容厂商、学校、政府部门等一样从内容的「素材」层级出发。一旦台湾的IT和文创两个产业的菁英人士都能像张忠谋一样不忘初心，则内容文创公主与IT硬体青蛙，双方常常约会，青蛙摇身一变成为王子，从此公主、王子过着幸福快乐的日子。

于是，我提出一项见解，我们只要把眼光从原来的「内容」，逐渐转移聚焦到其「素材」层级，就能给予台湾肥沃的IT产业带来丰沛的水分。一方面，打开台湾厂商企业、学校院所、政府部门的菁英人士的心扉，以便迎接VR幸运草种子雨，另一方面，让HTC Vive世界级产品羽翼更加丰满，成为产业火车头，带领台湾文创和IT产业从素材层级就开始融合，打造举世无双的VR高品质产品和体验。

魔鬼就藏在素材的细节里

图二

俗语说，成功的秘诀就藏在细节里。 40年前台湾IT产业的成就秘诀曾经藏在半导体的细节里。 40年后的今天，台湾下一波的科技（IT）+文创（设计）融合产业的成功秘诀很可能就藏在文创的素材细节里。

有许多人对我这项见解，感觉到很神奇而不解，为什么台湾IT产业的下一波的成功秘诀却藏在别的产业的细节里呢？为了洞悉这项秘密，我就必须引领读者们跳入另一个世界，进入VR产业的「框内」，身历其境看看VR产业的本质和特性。

VR为了创造身历其境的沉浸感，其内容必须由3维的（即3D）、虚拟化的素材所构成，所以，台湾VR硬体产品需要创意内容，而内容则来自文创（设计）产业的赖虚拟化3D素材，这些素材的虚拟化又需要高效能的IT软硬体来执行。

因而，台湾IT产业是VR幸运草的泥土，文创（设计）产业则是VR幸运草的水分，两者缺一不可。君不见，台湾IT土壤已经长出一颗HTC Vive幸运草，但是它却极度缺乏内容（水分）。所以，台湾HTC公司于2016年5月份，斥资1亿美元推出Vive X加速器计画，鼓励全球文创产业加速VR内容开发人才培育。到了2016年6月份，HTC继续扩大内容与人才的培育幅度，联合28家风投出资126亿美元建VR联盟，打造并可持续发展的VR内容生态链。

台湾IT产业极需优质的VR内容，意味着极度欠缺文创（设计）产业的虚拟化3D素材。所以，台湾下一波IT+文创融合产业的成功秘诀（魔鬼）就藏在文创素材的细节里。

现阶段：台湾VR素材基地

当我们跳入VR产业的「框内」，身历其境看看VR产业的特质时，就会发现魔鬼的藏身处：台湾各行各业产品（或部件）的虚拟化3D模型，就是VR素材了。因此台湾亟需要一个VR素材的集散地（平台），提供人才技术、软体工具、硬体设备等来协助文创设计师们将其创意作品，迅速建立虚拟化3D模型，便能加入VR新产业潮流中而立即获利。

VR素材平台就像石门水库一般，源源不绝去灌溉台湾IT的肥沃土地，让HTC Vive 等VR幸运草不再缺水（内容）了。如下图-1里的台湾素材基地，提供素材给VR App开发者，这些App就是HTC Vive所极需的VR内容了。

一方面，素材基地支撑台湾IT产业，另一方面，则衔接到台湾的文创产业，甚至串接到各行各业，如图-2所示。

图三

因此，台湾VR素材基地将两个产业串联起来，成为一个巨大的VR新潮产业。一方面，文创产业可以在平台上销售创意素材而获利；另一方面，IT产业可以研发素材工具而获利，也可以销售VR产品（搭配优质内容）而获利，成为一个共赢互利的台湾新经济。基于上述的见解，我也获得台北铭传大学校长的大力支持，已经开始组织团队，开始兴建「台湾VR素材基地」来支撑VR潮流下的台湾新产业。

更上层楼：台湾VR素材IP经济

基于「台湾VR素材基地」，台湾可望成为文创IP与VR的美丽相遇的地方。刚才已经说明过，在VR潮流下，其内容呈现大幅短缺，主要原因之一是其高度仰赖卓越的3D素材来提供极致的体验。这产业链供应段的，「素材IP商业模式」实践，将影响整个产业的发展前景。除了360全景素材之外，还有各行各业的3D模型（如建筑业BIM），都会是创意IP与VR应用的美丽相遇之地。

VR新科技潮流很可能带给台湾一个难得的产业新机运，它能让全世界的文创（设计）产业，来与台湾优势IT产业融合为一。我在本文引领读者们，一起关心VR的产业新布局、采取新视角、打开心扉迎接VR幸运草种子雨、藉由VR的IP经济模式，打造台湾成为「东方迪士尼」。期待藉由本文，来汇集学校、产业和政经各界贤能之士的智慧和创意，携手擘划一条通往「东方迪士尼」之路。

（本文作者为台湾VR内容产业联盟主席）