香港李嘉诚集团旗下的 Tom.com 公司，宣布出资新台币 13 亿元与台湾的计算机家庭文化事业及城邦文化事业共同组一家新公司，Tom 将占有新公司 49% 的股份，所出的 13 亿资金中有七亿四千八百三十三万元将以现金支付，剩余的五亿五千三百一十一万元，则由 Tom 以每股港币五元五角一分的价格发行新股支付。此项消息在台湾媒体与出版界，已引起相当的关注，原 PC Home 集团的灵魂人物詹宏志，仍为新公司的行政总裁，他所代表的媒体与出版集团，一直以来就有进军广大华文市场的雄心壮志。

然而正是因为这样急切的企图，让詹宏志等频频栽了大根斗，也让原本具有台湾主体性的 PC Home 杂志与其它出版刊物，顿时蒙上了港资附庸的阴影。就像前一阵子明日报快速扩充发展的结果，根本来不及建立一个报业的文化主体性基础就垮台了，或许它仍有来自《新新闻》的观点延申，但整体让人看来不过是一个急就章的大杂烩；如果深究其失败的原因，与其认为是资金无以为继，倒不如说是人文命脉无以为继、并欠缺中心理念的结合，当资金窘迫、前景难测时，也就是树倒猢狲散的时候了。又例如与新浪网的合并案，也是詹宏志为了加速扩张华文市场的策略，当时 PC Home One-Line 的 User 也是颇有失落感，大概因为利益摆不平，才让这宗「Sina-大中华美梦」的购并案胎死腹中。

明眼人都知道，这次 Tom 取下新出版集团 49% 股份时，表面上股份尚未过半，詹宏志也取得经营管理权，新公司似乎仍掌握在原 PC Home 集团手中，但是 49% 的持股比例，应该是所有独立法人及自然人的最大持股者，既然是新公司的最大股东，实质上就已掌握了真正的主导权，这一点从任用财务长必须得到 Tom 同意就知道端倪了。据此我们相信，今后的 PC Home 等刊物，将普遍让人产生从属于港商 Tom 的关系企业印象，而詹宏志除非早就有易手的打算，否则将成为一个失根的掌舵者，随时都有阴沟里翻船的危险。

或许有人以为这样的说法太狭隘，港商李嘉诚集团不也是华人吗？将来要引进的大陆合伙人也是华人啊！当然，他们都是华人，大家也都要竞争广大的华文市场，然而主导文化主体性是一个媒体人必然要有的风骨，这与市场占有率多少或权位高低无关，但是一旦其文化主体性成为主流价值，那么必然风行草偃，相对的也会得到更多利益。没有文化的根，一切都是梦幻的，而这个根也一定要从个人、区域，再一直发展到全球；我们可以看看美国的华盛顿邮报，其发行量怎能与人民日报相比，然而其影响力与公信力，人民日报则难望其项背矣；又例如英国经济学人杂志，其阅读圈更小了，但是其动见观瞻的内容，相信十个 Tom 也无法相比。所以实时想要吃下大中华两岸三地的市场，也要从本土做起，善尽媒体的责任，久而久之成为文化的主流，这时想要跃上大中华、乃至于全球市场，只不过是一线之隔而已。

我们常常发现台湾是一个没有文化之根的地方，缺乏所有居民都认同的事物，所以像詹宏志这一类的想法与作法者也很平常到处都是，加上香港更是一个欠缺文化主体性的地方，所以两地的媒体商一拍即合也不足为奇，但是媒体的沉沦与迷思之后，不仅本身难以达到目的，更会让所有支持爱护者一起失落。

我们要再一次强调，文化的根与主体性，跟对大中华或华人的认同并不相碍，相反的才有可能成就更宽广的关怀面；想想看，江泽民还不是从上海起家成功，然后到其中央实现更大的抱负，现在中国大陆中央的文化，其实就是那一票「上海帮」在主导的，上海人当然相当自负啰。另外，像香港艺人刘德华，本来很想向川剧师傅学「变脸」绝技，却遭到四川文化局予以婉拒，川剧自有其传统与文化考虑，管你刘德华是不是华人呢！所以，人必自重而后人重之，就在台湾的科技文化渐渐成型之际(PC工业就是台湾本土文化之一)，台湾的媒体业者也不要把自己断送了才是。