外商研發中心與台灣科技業的研發組合

研發價值鏈已經有隨著科技製造的外移，而呈現東亞化的趨勢；中國大陸與印度是最受青睞的對象。且研發移轉的內涵不單只是技術移轉，還牽涉新技術及新市場洞察力的搜尋、研發外包、跨國協同研發設計、研發流程模組化等因素。面對這樣的研發國際化變遷，台灣該如何務實以對？

在目前台灣科技業之研發組合中，有相當大比重仍屬於「配合跨國企業ODM之研發需求」，很少從事「前瞻技術與創新」和「技術深耕與差異化」。有一些相關跡象可以觀察到，包括：

• (1)資訊產業越來越強調協同研發設計，部分品牌大廠甚至成為「中空型企業」，而台灣廠商著重於「為訂單而設計」（Design to Order）式的研發。



• (2)部分ODM廠商為不同客戶建立多個對應研發團隊，彼此分立，資源便難發揮綜效。



• (3)研發多集中於品牌/標準大廠所設定的技術軌跡，使研發活動呈現依賴現象。



• (4)台灣長期存在「創新矛盾」，一方面美國專利表現優異，另一方面技術貿易逆差持續擴大。

台灣產業受限於在國際價值鏈上的地位，因此較專注於漸進式研發和滿足訂單式的研發，使得高科技產業的研發創新投資組合縱深不足，不僅限制了對外科技合作的層次，長期下來也對台灣發展不利。
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