本刊總編輯黃俊義（以下簡稱黃）：Synopsys在全球EDA（電子設計自動化）業界的表現與成長可說是有目共睹，當前IC設計日益邁向複雜化，EDA工具的重要性可說更加顯著，在這樣的趨勢之下，Synopsys的公司定位與發展策略為何？市場的競爭優勢何在？

新思科技（Synopsys）台灣分公司總經理葉瑞斌（以下簡稱葉）：就如同您所提到的，隨著當前IC設計技術與應用層面越來越複雜廣泛，IC不但從設計流程到晶圓廠生產，皆面臨高成本與高設計風險的挑戰，產品週期也縮短到僅數個月；在此一情況之下，IC設計業者根本難以獨力掌握涵蓋範圍廣大的整個IC設計環境，一定要藉由與EDA廠商的密切合作來獲得設計解決方案的支援，以加速產品上市時程，Synopsys自1986年成立以來，不只僅是要成為領先的IC設計方法與工具的供應商，亦期許成為協助客戶完成每一個設計專案、順利推出新產品的設計策略夥伴（Design Partner）。

EDA與IC設計業皆是技術導向的產業，堅強的實力是取得市場競爭優勢與客戶信任的重要條件，而Synopsys在同業之間雖相對顯得低調、較少對外發言，但一直非常專注於技術研發工作，每年投入在R&D的經費皆佔全球營運的25％左右，而在厚植技術實力的前提之下，Synopsys的市場發展策略，除整合各種先進設計方法與研發各種設計工具環境，提供IC設計流程前中後段的完整化、多樣化模擬環境，亦在IC製程邁向深次微米/奈米等級的挑戰之下，為客戶提供光罩圖設計、模擬等屬於晶圓製程領域的技術諮詢。隨著技術演進、設計方法論的不斷更新，Synopsys也透過與其他同業結盟或收購公司的方式，達到增加技術深度與廣度的目標。如2002年Synopsys與Avant!的合併，即是一個成功的案例，我們在短時間內順利完成兩家公司的整合並結合彼此的技術資源，而這也是近兩年Synopsys在營收表現上能超越同業的關鍵因素之一。
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