AI晶片叢集運算已成為支持大語言模型訓練之關鍵手段,帶動伺服器之間資料交換的矽光子技術與產品演進。其中共封裝光學(CPO)模組持續推進頻寬規格、量產技術以及模組標準化,預估以2028年左右可量產並導入伺服器為目標。隨著技術精進,CPO交換器可望逐漸由2.5D模組封裝走向3D小晶片垂直堆疊封裝,並成為資料中心伺服器標準配置。

/news/2026/03/23/1340341910S.jpg

目前台灣先進封裝業者已結合光電元件、光零組件業者、材料、晶片設計等領域廠商組成產業聯盟,持續推進CPO模組與系統量產技術,並將強化與國際品牌大廠合作推動標準化技術與產品,提高全球矽光子供應鏈影響力。另外,AWS與Google等雲端大廠將持續擴建全球AI資料中心,帶動運算規模與能耗密度持續攀升。同時,NVIDIA提出單一機架800V直流電架構,將帶動液冷散熱方案再進化;伺服器業者為確保設備用電穩定,電池儲能系統(BESS)與電池備援模組(BBU)也正快速發展中,代表AI資料中心發展下,散熱方案、儲能備援都有技術升級的需求。對此,台廠已積極開發新一代儲能與散熱方案,特別是散熱大廠已將研發重點轉向開發微通道水冷板(MLCP),由於該方案需與半導體製程業者合作,具備高技術門檻,為既有業者帶來挑戰。

從中美對抗持續,AI與上游原料輸出納入競爭可見地緣風險性-2025年7月,美國推出「AI行動計畫(America's AI Action Plan)」,透過新建立的AI出口專案(American AI Exports Program)推動AI專用硬體(晶片、伺服器、加速器)、雲端與資料中心服務、軟體/模型、應用程式與治理標準等完整套裝方案出口,藉以重掌國際供應鏈控制與產業標準主導權。

在AI的全球競爭布局,中國發表「人工智慧全球治理行動計畫」,透過標準與資源輸出強化對南方國家的影響力;有別於美國以閉源策略嘗試維持技術領先的做法,中國則採開源策略降低國際市場導入門檻並擴大使用基礎。預期2026年在中國積極輸出AI軟硬體方案下,許多國家政府可能透過設立進入門檻(反補貼調查、關稅調整、安全規範等)等作法來降低可能的國安與資安風險。

中美兩強對抗下,全球AI技術競爭將不僅是技術能力差異,更是供應鏈、產業標準與地緣政治的博弈。台廠已在AI供應鏈扮演關鍵角色,目前與美國主導的供應鏈深度合作,將先進AI方案拓展至全球更多市場。

另一方面,稀土與其他關鍵礦物的供應鏈安全已成為全球焦點。美中兩強對抗不再侷限晶片或軟體,也將供應鏈最根本的原料-稀土、關鍵礦物與磁鐵材料納入戰略武器。而此對AI、汽車、半導體設備與材料、綠能、國防系統等產業帶來風險,促使歐美國家重新布局,尋求「去中國化」或「供應鏈多元化」的替代方案。在地緣政治下,全球高科技產業、能源轉型策略,以及供應鏈安全布局都將面臨洗牌。

國際AI軟硬體巨頭透過交叉投資與股權交換,建構出循環式AI經濟並推升市場估值。為鞏固算力護城河,2026年大型雲端服務龍頭業者仍預計將維持雙位數的資本支出成長。在這種「高估值」與AI有用/無用論的疑慮下,產業必須從規模的擴張回歸永續的健康成長,朝向具中長期技術護城河與實質研發能力的角度發展。對於位處AI供應鏈的台廠而言,也須評估多元化布局,避免過度依賴單一技術供應源,構建足以應對市場修正與系統性衝擊的韌性。

此外,隨著歐盟AI Act與ISO 42001等國際規範生效,AI治理國際標準已然成形,象徵「治理能力」已從單純風險控管,轉變為企業參與國際競爭的基本門檻。台廠可採取三項因應對策。首先,建構符合國際標準的「企業內部AI治理框架」,釐清技術部署的權責邊界,並落實風險識別與審計。其次,推動「全員AI素養訓練」,確保人員素質與技術同步升級。最後,導入技術工具提升治理效率,優先聚焦於資料治理、模型評測、憑證溯源及合規自動化審計面向,讓企業在合規之餘,亦得確保營運韌性和市場競爭優勢。

(本文為徐子明、洪春暉共同執筆,徐子明為資策會MIC資深產業分析師兼研究總監,洪春暉為資策會MIC所長)