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Define New TV (1) 客厅主权拉锯战
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2012年06月11日 星期一

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以色列在2009年开播了一个电视节目,名称为跨平台互动真人秀(以色列称为Megudalim)。节目中,观众可以投票决定让参赛选手做什么、吃什么、穿什么等,选手必须尽可能完美的达成观众票选出来的任务,以获得较高的积分,否则将被淘汰局。这个节目成功地吸引大批观众,在第一季中每天有高达四十多万人上网进行投票。

这样的互动模式,也许只要利用计算机、网络就能够轻易做到。但其制造了与观众极大的参与度和互动性的特点,在未来的智能电视、互动电视、网络电视等New TV中将会更加常见。资深电视媒体观察家李学文提到,电视已经进入数字汇流时代,多元化的服务与应用成为电视中不可或缺的重要元素。

在电视也加入智能化的行列后,成为另一个庞大市场。传统电视商、IT厂等开始抢夺这一庞大市场。然而,对于这些想要加入的IT大厂来说,作为电视市场的后进者,想要成功,就必须发展出一套迥异于传统的电视业者的商业模式。李学文表示,New TV和传统电视靠广告获利的商业模式不同,业者须寻求更适合的获利方式。

例如Apple和facebook策略联盟,希望加强消费者的使用黏度、Amazon开拍喜剧电视制造独特内容、三星计划发展ATSC标准智能手机;同时,微软对于电视数字汇流战略也已然成形,推出Xbox smart glass,将智能手机变成Xbox360 的无线遥控器。李学文认为,目前Apple似乎处于领先地位,然而这场电视主权争夺战未来谁会成为霸主还是未知数。

除了独特的商业模式外,还必须要有独特的内容。如Google虽已有内容丰富的youtube,但仍投入一亿美元资金,打造原创性的的Channels 服务,创造更多与影视内容深入的互动体验。而这些内容必须和PC平台有所区分,才能够创造其独特价值。此外,电视和一般行动装置在使用习惯、屏幕大小、接口上都不尽相同,业者必须以不同的思维去创造内容,才能够成功打进家庭客厅中。

關鍵字: New TV  Apple  facebook  Amazon  三星  Microsoft  李學文 
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