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引世界迎向永續工業復興 達梭「體驗時代的製造業」大會落實戰略
 

【CTIMES/SmartAuto 陳念舜 報導】   2019年09月20日 星期五

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隨著工業4.0問世至今,世界各國競相提出智慧製造相關解決方案,也即將邁向下一階段具體落實戰略。如每年達梭系統(Dassault Systemes)定期在上海舉行的「體驗時代的製造業(Manufacturing in the Age of Experience)」全球大會,皆讓來自世界各地的決策者參與一場又一場學習與考察活動,在產品價值源於使用的經濟體中,針對製造業的演進發展提供全新視角。於今(2019)年9月18~19日再度在上海舉辦的大會,則將重點置於探討工業復興時代永續製造的數位趨勢、洞察與最佳實務,並分析全球製造商如何透過虛擬世界重塑業務。

達梭系統DELMIA執行長Guillaume Vendroux特別宣佈今年大會重點,在於「可持續製造」,必須執行3大支柱
達梭系統DELMIA執行長Guillaume Vendroux特別宣佈今年大會重點,在於「可持續製造」,必須執行3大支柱

包含來自埃森哲(Accenture)、中國電子信息產業發展研究院(CCID)、一汽集團、華為、IDC和SATS的思想領袖偕同達梭系統旗下品牌DELMIA以及NETVIBES EXALEAD執行長,討論如何實現永續成長、激勵未來人才創新的數位趨勢、價值創造策略與最佳實務?進而在工業復興過程中為創造更出色、更實惠的客製化永續客戶體驗,提供關鍵方法。

達梭系統DELMIA執行長Guillaume Vendroux特別宣佈今年大會重點,在於「可持續製造」(SUSTAINABLE MANUFACTURING),必須要達成下列3個支柱:

1. 「未來勞動力」,讓員工在這空間具有歸屬感,員工之間的協作可以很好的分享、延伸他們的技能,得以讓企業發展得更好。當然,隨著技能的累積,員工可以實現自我價值,這樣可以讓員工更自主、更有責任感達成可持續製造業的支柱。

2. 「全球運營優化」,達梭認為最佳製造必須是精益製造(Lean manufacturing),即透過數位管理避免發生拉鋸,盡量減少不必要的交通運輸,即過度的庫存,同時減少過度生產、過多的加工等等。在這過程中,必須要找出高效發展的路徑,並且分成很多步驟來經營;更重要的事,必須重新檢視這些步驟、次序,有沒有達到全球運營的優化。

3. 「價值網路統籌」其實跟產業對市場的反應速度有關,從設計、產品、體驗到服務,都又要提高整個價值鏈的能力;並且去培育、提高協作能力,也需要簡化能源跟資源結構,最大化企業價值。

因此,永續製造應可透過生產製造過程的虛擬體驗著手,達成優化營運、提升價值網路的協作,還有培養具學習、分享及創新的未來勞動力。包含透過與達梭系統3DEXPERIENCE平台的互動體驗、技術研討會、諮詢會議、交流機會及「黑客松挑戰賽」挑戰賽,讓工業能夠探索如何藉由數位平台、人工智慧、數位分身、機器人等高科技,推動創造、學習、生產和貿易方式的變革;進而實現最佳化全球營運,協調價值網路,並充分發揮現有的技能。

值得一提的是,今年第二天的「體驗時代的製造業」全球大會,還邀請了分析中國最新的製造業趨勢和策略。透過參與主題演講、訪談、參加中國國際工業博覽會導覽和參觀上海當地的ABB機器人工廠,來自各工業產業的與會者將獲得深刻洞察。

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