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Global Startup – 把英文世界納入創業版圖
 

【CTIMES 編輯部 報導】   2014年02月18日 星期二

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「創業,就像在跳火坑!每走一步,都像踩在懸空的鋼管上!」

資深創業人Bruce在Mokoversity分享Global Startup議題(Source: Mokoversity)
資深創業人Bruce在Mokoversity分享Global Startup議題(Source: Mokoversity)

在美國、台灣、中國的Startup圈子歷練了十多年的資深創業老兵(前eBay Taiwan 策略長、北美新浪網創始成員) – Bruce Chen,心有所感地說著:「你不知道自己的事業能否IPO、被收購,或最終空忙一場,只能盡力去做了。」

的確,創業夢很美,但創業之路卻非常現實,嚴刻地考驗著創業者的眼光、經驗、人脈資源、對市場的反應,和口袋的深度。更多時候,問題出於內部的矛盾與衝突,有再好的點子也無法繼續走下去。

然而,創業要成功,還是有些「要領」可以遵循。Bruce對Mokoversity的夥伴指出,創業成功的因素可以列出一長串,如資金、人才、時機等,但若要挑一個單一要素,他認為以「市場定位」最為重要。

「什麼都買的到,就是『市場No. 1』這件事是砸再多錢也買不到的!」

這裏談的市場,顯然是有需求尚未被滿足、具爆發性的市場處女地,只要是這類的創業話題,往往不用擔心募不到資金,反而會被錢給追著跑。而這樣的顛覆性商機在網路的世界最多,沒有包袱又彈性的小團隊又比大企業更有優勢。因此,「絕對不要輕視很小團隊,尤其是網路團隊!」

跨出台灣,跨域創業

從PC到行動網路、到物聯網,網路仍持續在演進中,很多人看到了商機而投身創業。Bruce認為基於網路無國界的特性,網路創業也該具備這樣的定位,然而在台灣,他看到許多網路創業團隊將市場定位在台灣。

「魚池多大,就限制了這條魚能長多大。」他建議台灣創業家一開始就胸懷更大的市場定位。

那該往何處去呢?去中國?就語言上,台灣和大陸能夠相通,似乎是極佳的發展市場,但在大陸曾被「出賣」的Bruce指出,就文化上來看,台灣與西方國家其實更接近,應優先考慮將英文世界納入自己的事業版圖。

這也是他在台灣積極推動Global Startup的理由,他認為不同的地方有自己的人才優勢,而在網路上進行跨地域的人才結合,是順理成章的事情。

以舊金山、矽谷來說,雖然仍是創業家與創投資金聚集的全球首善之地,但在這裏創業的營運成本也是最高的,也逼得創業者另尋發展基地,或是結合其他地方的人才來共同創業。在台灣土生土長的Bruce認為:「這裏的腦力價值真是相當便宜好用!」

目前他所領導的新創團隊,即採行矽谷、台灣兩地人才co-working的創業模式在進行。而除了矽谷,全球已有不少替代性的創業基地,如英國倫敦的Tech City、德國的柏林、以色列的特拉維夫、新加坡等地,或美國二線城市(如Kansas),都為新創團隊提供了極優惠的進駐條件,看來跨出台灣的創業機會還真不少。

不過,一個跨域創業團隊的結合,除了專業技術與語言的溝通外,想要激發更具衝擊性的產品開發火花,還是得進入文化上的交流層面。因此,Bruce建議創業者能走入異地創業夥伴的生活圈,除了培養共識外,也能拓展人脈與視野。

(本文經Mokoversity開放創新學院同意轉載)

關鍵字: Global Startup 
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