世界級的網路科技巨擘，諸如Microsoft、Apple、Yahoo 與Google等等，一直以來，都試圖與電視產業發生某種關係，而且手段各異；有的是直搗黃龍、奪取電視內容營運或廣告市場，有的是想以匯流終端之姿，取代傳統電視機，但始終，他們都沒有獲得大成功。終於，他們發現了一個最主要的原因，那便是，在整個戰局裡，一直都少了CP的角色。

Second screen在英國的成功，告訴我們觀眾由被動變主動參與，是有正面意義的。 BigPic:895x556

原來，單單以網路或其他數位科技產品之姿，是不足以徹底改變客廳，這個以數位影音、娛樂內容為重心的場域。於是乎，以內容為核心而衍生的科技應用 「Second screen」便誕生了。

競逐經年，科技與影視內容兩造的鬥爭，終於在Second screen上找到了協調。然而，協調歸協調，消費者買不買單，則又是市場關注的另一個議題。

一份針對2000名英國消費者，是否願意利用Second screen與節目同步互動的市場調查，顯示出以下有趣的數據，其中甚至包含非常具有商業價值的發現：

●一半的受訪者表示，如果他們能夠利用手邊的智慧載具，他們會更傾向於與電視節目產生某種型式的互動。

●以最吸引觀眾的功能，諸如電視節目線上調查或投票（55％），及有能力參與或影響節目內容（52％）而言，78％的受訪者認為，智慧載具是一種與自己喜愛的電視節目互動的較佳方式。

●已使用或正在使用與節目同步互動的應用程式的受訪者，都表現非常正面的評價。

●56％的受訪者均表達樂於接收，與節目同步互動的應用程式內，所秀出的精準性產品廣告。

●當看電視時，30％的人傾向於透過智慧載具接收廣告。

●40％的人會願意利用他們的智慧載具，接收來自於電視上的產品或促銷訊息。

●更讓人興奮的是，1/4的受訪者表達願意支付與節目同步互動的應用程式，每個平均價約為1.27英鎊。

社群媒體的出現，幫助觀眾決定何時觀看節目。三分之一的智慧終端擁有者表示，如果一個節目有顯著的社群討論，他們更希望看的是現場直播節目，而不是隨選視訊 (此發現是針對所有TV screen，而不僅是second screen)。大多數的業界專家都希望大量的社群媒體功能是在Second screen上發生，而不是在主要的電視螢幕上。也因此，Second screen很明顯的角色，在於帶動現場直播的節目。

這是Second screen進入未來數位匯流電視市場的一個好的開始。當然，觀眾在從事Second screen的行為時，也不必然一定是在小螢幕上看電視節目或是與之互動。因此，對於媒體公司而言，如何把現有利用Second screen從事上網行為的所有注意力，轉移到他們在主要螢幕上所觀看的節目，並且願意與之同步互動，是下一個非常重要的議題。

如果Second screen應用在國外已經傳出非常正向的發展，不知台灣的情況為何？也許我們的系統業者或是MOD看到此訊息，也願意加緊Second screen的應用及開發，為台灣電視產業帶來一些新的應用面貌吧！