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產能利用率提升 友達合併效益明年顯現
 

【CTIMES/SmartAuto 王岫晨 報導】   2006年10月23日 星期一

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台灣TFT面板法說會將於本週登場,首先由友達打頭陣,對於最受矚目的新友達合併狀況,友達董事長李焜耀表示,友達與廣輝的合併已經上軌道,合併的效益很快就會顯現。

相對於跨國併購,李焜耀表示,友達與廣輝的合併容易許多,起碼公司都在台灣,溝通、管理上都比較單純。從宣布合併以來,廣輝在台灣已經裁員約20%、中國大陸則裁了30%,廣輝費用支出明顯降低,費用率已與友達相當。第三季廣輝產能利用率逐步拉升,目前在進行製程與產品線的整合,合併的效益很快就會顯現。

在談及目前明基德國子公司的狀況時,李焜耀表示,對於明基而言,踩煞車是最重要的,在破產管理人接手之後,德國子公司已經開始進行裁員,現在明基的重點是在於本身內部的調整。

相對於夏普、三星相繼投入八代線的建置,友達卻放緩八代線的投資時程,對於後續投資上的規劃,李焜耀表示,八代線投資的時間點乃是考量50吋液晶電視市場何時起飛?市場夠大才能盡快回收鉅額的投資。分析八代線的生產成本,Array段的成本反而不是最重要的,背光模組中的材料成本才是關鍵,隨著日韓面板廠相繼投產,未來材料成本持續下降,對台廠而言可能是較好的切入時間點。此外,根據過去電視面板演進的歷程,每隔一年主流尺寸平均拉高五吋,也就是去年32吋的價位今年可以買到37吋。隨著尺寸大到一個程度,尺寸增加的速度會放緩,將來可能二至三年主流尺寸拉高一次,往八代線以上投資的急迫性也降低。

對於群創的快速崛起,李焜耀表示,每一家面板廠進入市場的時機與產能狀況不同,無法一概而論,不過友達的定位很清楚,是專業的Semi-System廠商。友達不會作系統組裝,只做到面板的模組段,不過出貨的方式會更多元,例如很多手機客戶只買玻璃,筆記型電腦廠商則是以模組出貨為主。希望透過更彈性的營運模式,追求穩定的獲利。

關鍵字: 友達光電(AUO李焜耀 
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