為什麼要以這個市場.........

夾縫可說是因為時間壓縮造成的，但是這樣的窘境卻創造出另一個市場～設計服務業，幫助IC設計公司降低成本與快速上市。

回到你的問題，我在想，也許工業化思維作祟，所有生產方式都被化分成單一化：細緻分工-大量生產-降低成本-快速上市＝利潤

窮極一生的時間去厚描與生產祖先的作品，大概只剩下傳統的東方藝匠生產模式，有時我會覺得，這才叫細緻化。細緻不該只是分工細微，而是一層又一層在相同的事物上灌溉。（好像有點扯遠..呵呵）

這個不是IC設計產業與生俱來的存在前提，而是伴隨消費電子市場，應該更明確地說，伴隨著消費電子跨國大廠競爭邏輯的衍生命題。因為那只是在以消費電子市場競爭壓力存在為前提的範疇，來規定IC設計業必須這般才能生存的特殊狀態，而不是一般。

IC設計是不是純然要以消費電子市場為依歸，或許就是一個值得爭論的課題。當然也不會抽象地架構出什麼屬於IC設計天性的設計生態，因為有IC設計的產業存在，只是半導體產業分工的一環，是降低成本所驅使的分工結果，現在IC設計業密切與晶圓廠合作，也是降低成本的趨勢使然。

我們該問的是，為什麼要以這種市場、而且只能用這種市場，要IC設計業者擔負所謂的成敗？遑論這個過程需要多大的耗損與浪費，包括大量工程師的腦力與青春。

IC設計業者背負最後的產品結果，當然必須以市場導向為依歸，否則便成為「吃米不知米價」或「何不食肉糜？」的昏庸之輩，沒有ㄧ敗塗地就不錯了，還能奢言生存嗎？

IC設計業的成本門檻變高，有兩個方法可解決：

1. 1. ㄧ是致力於半導體製程與材料的改進，使開發成本變少，同時也就減少了最低消費額，如此門檻就會降下來。
2. 2.另ㄧ個方式是從事IC設計的業者要能夠與其他業者結盟，不論是同業或異業，乃至於相關的競爭同行都可以合作結盟，這樣就能分攤風險，而且有錢大家賺，成功雨露均霑！

我想"提高獲利"是目前IC設計業者的共同心願!!只要有錢賺,辛苦ㄧ點也沒關係...但礙於市場,礙於客戶...很多時候也只能奉命辦事!!就是在製程上花心思...拼命把東西做小...然後再多加幾個功能...但是價錢跟幾年前一樣!!功夫卻是幾年的數倍!!

我個人覺得那是ㄧ條辛苦的路啦!!

又有某位前輩講到,創新不見的是技術創新...體驗創新反而很重要..(例如iPod)...
我想那是ㄧ個很好的思考點...