陸向陽 - CTIMES

CTIMES / 專家專欄 / 陸向陽

姓名：	陸向陽
現職：	CTIMES雜誌專欄作者兼特約主筆
經歷：	現職: CTIMES專欄作者兼特約主筆經歷: 資通訊及電子領域資深媒體人及產業分析師，熟悉ICT技術及市場研究。

陸向陽的所有專欄：

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非主流作業系統的差異化策略 (2014.04.18)

Android在智慧型手機市場已達70%以上市佔率，有的調查甚至顯示已達80%，同時在平板電腦方面也已達50%以上。相對的，iPhone只剩15%左右市佔率，iPad系列也跌破50%。在Android強力發展下，其他的行動作業系統有了兩種發展，一種是認為市場上仍有第3種作業系統的發展機會，或必須有這個機會，因為電信商希望有點力量制衡Android與iOS，或認為仍可區隔出一塊可發展空間...

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USB 3.1優勢多排擠效應將展現 (2014.04.11)

打從幾年前，USB纜線就已全球出貨累積達100億條以上，而筆者逛現在的文具、生活用品店，USB集線器（Hub）已設計成如一般電源延長線插座的模樣，或有一般的電源延長線插座已附帶USB插座，足見USB的普及度。而USB 3.1版與C型連接器的提出，將會使USB的適用性再度擴展，甚至擠壓其他外接介面的價值、生存空間。首先，USB 3.1將速率自3.0的5Gbps增至10Gbps，這對Intel Thunderbolt將產生威脅，Thunderbolt（TBT）纜線具有2個通道，每個通道速率10Gbps，原配置上將1個通道保留給DisplayPort（DP），I/O則運用另一通道的頻寬，即Display為10Gbps，I/O為10Gbps...

．	現行11ac系統設計的挑戰 (2014.04.08)
	11ac商業化推行已逾1年，家用路由器、桌上型電腦擴充用的PCIe介面卡， USB Dongle、電視、乃至於頂級的智慧型手機均已使用。但實際上11ac能實現所有規格嗎？...

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從Facebook買Oculus看虛實整合未來 (2014.04.01)

近期主要技術業者均在大手筆購併，Google花30億買Nest Labs，Facebook用190億買Whatsapp，過往Apple每年買的公司平均只有3、4間，最高6間，但去年卻是加倍，於2013年也買了12間公司。另外Lenovo也積極收購IBM的x86事業，及Google的Motorola事業等。而最近Facebook花20億買Oculus，Oculus是透過群眾募資成功起步的新創業者，其產品為虛擬實境顯示器，而本次要談的...

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Android Wear市場衝擊剖析 (2014.03.26)

Google於2010年推行Google TV，至今成效有限，而後2013年改推35美元的Chromecast則立即出現大賣，以修正的方式切入數位家庭市場。同理，Google於2012年提出Google Glass，至今快2年，Google眼鏡的推進相當有限，而今推行Android Wear，可視為類似的轉變嘗試，以便切入穿戴式電子市場。 Google對硬體產品的策略經常搖擺，Google TV是與Logitech、Sony合作，但低廉的Chromecast則為自有品牌，然又傳聞會開放Chromecast技術...

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滿足急迫功效的穿戴式定位 (2014.03.19)

雖然智慧手機的功效愈來愈往娛樂取向發展，如遊戲、影片；以及穿戴式電子開始往健康取向發展，如運動、睡眠等，但在兩者發展之前，智慧手機與穿戴式電子，其實都是為了個人資訊管理（Personal Information Management, PIM）而有的產物。 PIM聽起來有些學術性，但內容即是聯絡人、待辦事項、行程安排等功效，此方面約在1990年代開始發展，如Lotus公司的Organizer（操作畫面與實體萬用記事本相仿），或Microsoft的Schedule+（之後與Microsoft E-Mail結合成Outlook）等PC軟體...

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車載Telematics市場重新啟動!? (2014.03.11)

車用電腦打從Microsoft在1998年便提出AutoPC，之後每2、3年改版一次，但均未帶來廣大迴響，一直到2007年，隨著車用DVD、汽車導航等的普及，車用電子的資訊娛樂（Infotainment）才受到重視，如Ford提出Ford Sync，Fiat提出Blue&Me，或Kia提出UVO等，鴻海也在該年宣布進軍車用電子。不過2007年的熱潮並未延續，之後又斷斷續續有業者嘗試，如2009年微型投影機嘗試推動車用微投影，同年HDMI於1.4版標準中提出車用的E型連接器，或2011年業界提出車用通用傳輸的MirrorLink（廣泛接受車用藍牙、Wi-Fi、USB等傳輸）...

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室內定位技術還不夠理想嗎？ (2014.02.25)

2013年9月Apple隨iOS提出iBeacon室內定位技術，相同時間Qualcomm也提出Gimbal室內定位技術，兩者均用藍牙4.0的BLE（Bluetooth Low Energy）無線通訊進行定位，且兩者可互通，在兩大重量級業者均採行相同實現方案下，似乎室內定位技術的產業主流標準已經浮現。不過此想法可能過早，首先兩大廠能互通，且有其他協力業者呼應（如Estimote Beacon），但各家仍推行自己的軟體開發套件（SDK），各自經營自己的應用開發群，仍有統合上的隱憂...

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無線充電標準的技術、政治戰 (2014.02.23)

無線充電技術早於一百年前就有，並有特斯拉（Tesla，與愛迪生Edison競爭的發明家）申請成專利，在資通訊產業未關注前，有些消費性電子產品已採用，如充電刮鬍刀、電動牙刷等，因為這類產品多在浴室內用，為避免潮溼觸電所以採無線充電。而後日本電子產品較多採行，2009年1月試圖與iPhone抗衡的Palm pre智慧型手機也採行，更之後Nokia Lumia 920頂級手機也採行，使大眾愈來愈關注無線充電...

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無線充電標準的技術、政治戰 (2014.02.23)

無線充電技術早於一百年前就有，並有特斯拉（Tesla，與愛迪生Edison競爭的發明家）申請成專利，在資通訊產業未關注前，有些消費性電子產品已採用，如充電刮鬍刀、電動牙刷等，因為這類產品多在浴室內用，為避免潮溼觸電所以採無線充電。而後日本電子產品較多採行，2009年1月試圖與iPhone抗衡的Palm pre智慧型手機也採行，更之後Nokia Lumia 920頂級手機也採行，使大眾愈來愈關注無線充電...

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Chromebox面臨過往相同挑戰 (2014.02.12)

《創新的兩難》一書曾提到，Apple II（個人電腦）第一年賣2萬台被視為大成功，而之後的Newton（個人數位助理）第一年賣14萬台卻被視為大失敗。原因是：雖同樣是Apple公司，但股本已不相同，Apple在新創時公司賣2萬台是大成功，但對已是億元營收的Apple，14萬台被視為失敗。時間回到近期，2014年2月ASUS推出Chrombox，是裝載Chrome OS作業系統的小體積桌上型電腦，相同時間HP也宣布將推出Chromebox，這是自2012年Samsung後，第二、第三家發展Chromebox的業者...

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Google的下一步：Android Everywhere (2014.02.12)

Google因以32億美元的高價購併Nest Labs，使人們開始重視Google的新佈局，特別是在Google AdSense/AdWord（智慧型廣告撮合平台）與Android（智慧型手機作業系統）的成功後，人們更期盼Google的下一步棋會是什麼？業界對重量級企業的後續動向有各種觀察法，例如最近申請哪些專利、哪些商標（如Apple在多國已申請iWatch），以及購併哪些類型的公司，購併金額愈高，愈可能成為後續的重點發展項...

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檢視CES 2014穿戴式技術創新獎 (2014.02.06)

穿戴式電子愈來愈熱門，熱到CES 2014新頒佈3類創新獎，其一即是穿戴式技術，另兩類則是3D列印與車用體驗，此次有11個業者的產品獲獎。例如AfterShokz公司的無線藍牙骨傳導耳機Bluez 2，耳機不遮蓋耳朵，而是夾住耳上部位，透過該部位的頭骨為傳出介質、傳輸路徑，一樣將聲波送到耳內的聽股，但又不影響耳朵聽取外界環境聲音，兼顧聆聽與安全性...

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具高度想像、發揮空間的智慧單車 (2014.01.21)

2014年CES展的一大主題為穿戴式電子（另兩大主題為3D列印、汽車用電子），一般而言穿戴式電子指的是身上的配戴物，如眼鏡、手錶、耳機等，然廣義而言也包含鑰匙圈、自行車用電子（或稱智慧單車）等。舉例而言，Garmin除推行汽車用的導航裝置外，也推行支援各種戶外運動的導航裝置，如跑步用GPS、高爾夫GPS、自行車GPS等，另也推出名為Vector的踏板式功率器，自行車換用此踏板後，可以偵測記錄（加速度感測器）騎乘者輪踏的主要施力位置與左右腳平衡度等，並透過無線的ANT+通訊協定傳輸到單車GPS上...

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功效、訴求持續演化的智慧手錶 (2014.01.15)

CES 2014剛結束，毫無疑問穿戴式電子是最大重點，勝過車用電子與3D列印，而現有穿戴式電子中以手錶、手錶、耳機、眼鏡最受矚目，且又以手錶、手環為最，因此值得回顧與討論智慧錶的演化。智慧手錶的演化從70年代開始有數位液晶顯示的電子錶，之後加入計時碼錶功能，更之後80年代加入加減乘除的數字計算功能，此為前初發展...