歐敏銓 - CTIMES

CTIMES / 專家專欄 / 歐敏銓

姓名：	歐敏銓
現職：	CTIMES雜誌總編輯
經歷：	歐敏銓現任CTIMES雜誌編輯總編輯，負責媒體編輯定位及CTIMES科技論壇企劃推行。他在1999年投入資訊、電子產業技術報導，曾任HOPENET科技月刊副總編輯、CTIMES雜誌副總編輯、CTIMES編輯總監。曾轉任全職自由寫作，為多家電子媒體撰寫技術分析專文，同時為零組件雜誌「矽島論壇」專欄作家。

歐敏銓的所有專欄：

．	鐵道障礙物入侵！AI如何即時辨識與預警？ (2021.07.09)
	太魯閣號列車出軌事故，除顯工地管理不良的嚴重問題外，也不禁讓人想問，難道沒法透過「科技」來及早預警，讓司機或自動控制系統緊急剎車，避免悲劇的發生嗎？...

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令人無感的「亞洲矽谷」 (2018.06.01)

在我們古亭的小辦公室，時常有新朋友來拜訪，大多想討論一下自己（很多是代表公司或某單位）可以怎麼和Maker運動來進行串連，而來我們這，自然是對Maker"走向市場"（Maker to Market）這回事有相當的關注。 (圖一)為硬體新創解決可製造設計（DFM）問題的需求是明確的，而且是全球性的需求，正在快速成長中。近來因政府啟動「亞洲矽谷」計畫，有朋友"代表"某單位來做了個訪談，問題大致是政府在這計畫中該做什麼來推動IOT，又該如何與台灣Maker圈串連，或給予創業團隊什麼幫助等等...

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[專欄]台灣Maker to Market的成功案例？ (2018.05.31)

有人在臉書提出了一個問題：「有什麼你覺得是台灣Maker to Market的成功案例？」引起不少討論。由於被點名回應，想想很難用幾行訊息交待清楚，乾脆為文來探討一下。針對這問題，首先要確認的，不是那個案例成功，而是誰是Maker？這是Maker圈論戰已久的命題，可以無限上綱，那就無法討論下去，這裏且限縮一下Maker的定位，一是for fun，這毫無疑問，但除了基於個人樂趣的動手做外，也應包含啟發學習和藝術性創作，甚至是開發套件和工具的精進研究；二是「解決問題」，包括解決生活上的問題，乃至於解決社會性、公益性的問題...

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[專欄] 進入Maker經濟前請讓科技門檻先不見！ (2015.02.02)

毫無疑問地，今年會是IOT議題火熱的一年，說是IOT元年也不為過。不過，一個終極的IOT環境肯定不會在3-5年內實現，還有很長的路要走呢！ (圖一)讓人人成為智慧硬體的Prosumer，就要先降低使用科技的門檻。回顧Internet的歷史就知道，自1994年Nescape出現後，Internet前期還是圍繞在基礎建設的發展上，等頻寬夠了、內容多了，.COM的商機才開始出現...

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[CES] MC10「電子刺青」皮膚貼片打開新市場 (2015.01.13)

在穿戴式電子的應用範疇中，最「貼身」的一類，無疑就是可黏貼於皮膚上的電路。目前能提供解決方案的廠商並不多，來自美國麻州劍橋的MC10則是其中的翹楚。 (圖一)MC10推出的Biostamp軟性電路貼片，僅須輕壓即可黏貼於皮膚，使用上有如「電子刺青」一般。這家生產薄型、可伸縮式電子感測器與電路的公司，因致力於「讓電子產品與人體吻合，而非要人來適應電子產品」，至今已獲得紅點等許多大獎的肯定...

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物聯網打破虛實世界防火牆 (2014.11.05)

資訊網路正在擴展成為與能源網路、自動化物流和運輸網路匯流的物聯網（Internet of Things），這個擴展的網路，讓我們從數位的世界，進入到原子的世界。 (刊頭) 在2001年發表《第三次工業革命》一書（紐約時報出版）而引發全球新視野的作者Jeremy Rifkin，今年四月又再發表他的最新作品－ The Zero Marginal Cost Society（零邊際成本社會）...

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物聯網與烏托邦 (2014.11.03)

網路進入人們的世界，大約有二十多年的時間了，如今它改變了許多事，其中的一個面向是將許多產業被逼入絕路，只因有太多免費卻又不輸「專業」的數位內容可在網路上取得，包括音樂、新聞、雜誌、影片和應用程式等等。虛擬網路對出版及音樂這些行業所帶來衝擊，會同樣發生在實體的世界中嗎？未來學大師、「第三次工業革命」概念的創立者Jeremy Rifkin肯定地說：「會！但前提是『物聯網』要先成型...

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物聯網與烏托邦 (2014.11.03)

網路進入人們的世界，大約有二十多年的時間了，如今它改變了許多事，其中的一個面向是將許多產業被逼入絕路，只因有太多免費卻又不輸「專業」的數位內容可在網路上取得，包括音樂、新聞、雜誌、影片和應用程式等等。虛擬網路對出版及音樂這些行業所帶來衝擊，會同樣發生在實體的世界中嗎？未來學大師、「第三次工業革命」概念的創立者Jeremy Rifkin肯定地說：「會！但前提是『物聯網』要先成型...

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這是一個重新洗牌的開始 (2014.10.29)

日前受邀到深圳，主持年度安卓（Android）開發者大會中的一個論壇。這是筆者第二年參與這會議，同樣地，在豪華的五星級飯店舉辦，也同樣是人山人海（該有2000人左右吧），具體展現出該地行動市場仍是一片繁榮興旺。 (圖一)生態系可以小而美又不失宏觀？來自騰訊、百度、聯通、海爾等中國軟、硬體大廠都積極參與這場活動，提出優惠分潤、創業基金等利多甜頭，其目的很簡單，就是吸收更多開發者來加盟到自己的平台體系中...

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這是一個重新洗牌的開始 (2014.10.29)

日前受邀到深圳，主持年度安卓（Android）開發者大會中的一個論壇。這是筆者第二年參與這會議，同樣地，在豪華的五星級飯店舉辦，也同樣是人山人海（該有2000人左右吧），具體展現出該地行動市場仍是一片繁榮興旺。來自騰訊、百度、聯通、海爾等中國軟、硬體大廠都積極參與這場活動，提出優惠分潤、創業基金等利多甜頭，其目的很簡單，就是吸收更多開發者來加盟到自己的平台體系中...

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盲用觸感面板只差臨門一腳 (2014.09.16)

當iPhone 6在千呼萬喚中終於登場、許多蘋果迷高呼「換機」的同時，有一群人很難理解這股狂熱從何而來，因為他們看不見或看不清楚。由於視障朋友無法用眼閱讀，所以最好的方式，就是為他們提供一個「有感」的動態顯示器，但要如何才能有感呢？ (圖一)鎖定公益應用，蘇兆鳴帶領團隊先做視障觸覺手錶（Braille Watch）。對視障朋友而言，布萊葉（Braille）盲人點字法是他們所熟悉的閱讀文字（特別先天全盲朋友，後天全盲朋友會更仰賴聲音介面）...

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盲用觸感面板只差臨門一腳 (2014.09.16)

當iPhone 6在千呼萬喚中終於登場、許多蘋果迷高呼「換機」的同時，有一群人很難理解這股狂熱從何而來，因為他們看不見或看不清楚。由於視障朋友無法用眼閱讀，所以最好的方式，就是為他們提供一個「有感」的動態顯示器，但要如何才能有感呢？對視障朋友而言，布萊葉（Braille）盲人點字法是他們所熟悉的閱讀文字（特別先天全盲朋友，後天全盲朋友會更仰賴聲音介面）...

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打破傳統思維擁抱Crowdsourcing吧！ (2014.09.02)

日前一位做電玩遊戲十多年的朋友聊到，電玩產業大者恆大的現實問題很嚴重，讓台灣相關工作者愈來愈辛苦，甚至陸續退場了。從產業面上來看，當市場愈成熟，比的就是「後台」有多硬了，而放到國際的競技場上，有限資源的台灣，確實很難去打這場仗。 (圖一)群眾外包啟動了當今科技的轉型威力，釋放所有人隱伏的潛力。(Source: www.utne.com) 但一定要走這條老路嗎？有一條顛覆性的遊戲規則已經浮現，那就是群眾外包（Crowdsourcing），也就是集結外部（通常是網民）力量來完成一些事情...

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打破傳統思維擁抱Crowdsourcing吧！ (2014.09.02)

日前一位做電玩遊戲十多年的朋友聊到，電玩產業大者恆大的現實問題很嚴重，讓台灣相關工作者愈來愈辛苦，甚至陸續退場了。從產業面上來看，當市場愈成熟，比的就是「後台」有多硬了，而放到國際的競技場上，有限資源的台灣，確實很難去打這場仗。但一定要走這條老路嗎？有一條顛覆性的遊戲規則已經浮現，那就是群眾外包（Crowdsourcing），也就是集結外部（通常是網民）力量來完成一些事情...

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穿戴上身當超人或凡人？ (2014.08.29)

現在大家一提到「穿戴式裝置」，第一個想到的，不是Google Glass，就是智慧手錶、手環或戒指。都對，但這些顯然只是一個開始。 (圖一)當穿戴衣物及配件加入電子功能，可望創造全新的使用情境與生態系。還有什麼呢？不妨回頭想想，生活中可穿、可戴的衣物，從帽子到鞋子，還有那些？答案可是百貨公司內的數層展示樓層，而未來，這些衣物都可能會「電子上身」！這顯然是一個充滿想像空間的新領域...