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資訊電子產業下半年展望 (2008.09.02)
由於次貸、高油價、通膨、大陸雪災、震災與水災等牽動一連串的總體經濟問題，幾乎都在同一時間引爆，嚴重衝擊消費者的購買意願，各國政府無不焦頭爛額，忙於應付，短期內仍看不到會有妥善解決的跡象；致使產業界對後市的展望不得不審慎因應，更加保守一些 |
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高油價對IT產業之影響分析 (2008.07.31)
近來全球原油價格不斷攀升，價格屢創新高，不僅直接帶動原物料與運輸成本的提升，而產生通貨膨脹的壓力；也由於所得成長幅度低於物價的成長，將使消費者趨於保守，尤其在美國的次貸風暴之後，再加上油價攀升導致物價上漲，恐持續衝擊消費者信心，進而影響市場景氣 |
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美麗的期待-談台灣WiMAX產業的發展 (2008.06.30)
自從LTE開始誓師4G之後，業界對於WiMAX發展的評論頗多，樂觀者認為將有如CDMA般的佔有一席之地，悲觀者則稱此可能是個美麗的錯誤，但究竟應該以什麼觀點來看待此一新技術的發展，實值得進一步探討 |
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無線的理想來自更人性的界面 (2008.06.10)
「這裡可以無線上網嗎﹖」，簡單的一句話，竟然成為一個美國參訪團團員彼此的問候語，也成為團員評價一個公司、旅館或場所服務好壞的一個重要標準。當然，這也顯示出無線上網的熱度與使用者對此一需求的期待 |
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台灣產業未來的發展與科技管理的挑戰 (2008.05.02)
台灣是一個資源極度缺乏的國家，但過去的經濟發展仍能突破重重的限制而在國際市場上揚眉吐氣，除了高素質人力、卓越的工程能力及商品化的速度外，整合與管理能力亦相當重要 |
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台灣產業發展的潛力產業領域 (2008.04.01)
面對全球化的競爭，日、韓、歐等國為塑造次世代經濟成長動力，紛紛展開大規模國家層級之產業前瞻規劃，鎖定重點產業扶植。而台灣產業的發展，除了需要現有產業擴張規模 |
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數位家庭發展的新思維 (2008.02.29)
就實際的生活而言，客廳為家庭成員共同互動與娛樂場所，多項客廳視聽娛樂活動，早就有簡單好用且價格合理的傳統家電產品卡位其中。客廳常見裝置除了顯示裝置（如：電視機、投影機）、音響裝置（如：劇院喇叭組、綜合擴大機）外 |
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2008年高潛力產品領域分析 (2007.12.17)
又到了歲末年初展望的時刻，對於2008年產業可說是又期待又怕受傷害，期待的是市場能像以往熱絡，害怕的是次級房貸效應可能帶來崩盤的危機，根據許多經研機構的調查，2008年總體經濟的成長，看來已經無法像2007年般的高幅度成長，不過仍有些產品領域值得關注 |
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2015年台灣產業結構調整方向思考 (2007.11.16)
最近參加一場座談會，主要議題在探討台灣2015年產業結構調整的方向，引言報告中提出一些重要的觀點與看法，很有參考性，筆者也就個人所進行的一些研究提出部份觀察如下 |
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Beyond 2008 - ICT產業趨勢分析 (2007.11.13)
雖然全球因面臨次級房貸所引起的股災而引發對產業前景的憂慮，但在市場需求成長，及大廠加速委外的驅動下，上半年台灣資通訊產業仍然交出一張亮麗的成績單。根據資策會MIC的調查顯示，上半年台灣資訊硬體產業的主要產品，包括筆記型電腦、桌上型電腦、主機板、液晶顯示器、伺服器等次產業都有不錯的成長 |
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掌握產業科技創新的契機 (2007.11.13)
全球化帶來的產業分工與結構的快速改變，使得台灣從高經濟成長進入到成長趨緩時代。過去，在歐美日等先進國家進行國際間產業價值鏈移轉的背景因素下，台灣科技產業因採取快速追隨者策略，成功地帶動個人電腦、半導體、網路通訊和顯示產業的發展，並逐漸建立起製造服務、創新設計製造和全球運籌能力 |
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掌握產業科技創新的契機 (2007.11.02)
面對全球化競爭的必然發展趨勢，如何由快速追隨者轉型為創新突破者，已成為台灣科技產業發展無可迴避的課題，亦為當前科技產業政策擘畫、推動與落實的策略性重點 |
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液晶面板產業面臨之挑戰 (2007.10.17)
影像顯示產業是我國政府推動二兆雙星計畫中的一項兆元產業，在產政學研的齊力推動下，已經有了很好的基礎。但面對未來環境的發展與市場變遷及競爭者的挑戰，我國影像顯示產業仍然有許多課題亟待克服 |
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Beyond 2008 - ICT產業趨勢分析 (2007.09.27)
觀察ICT產業，前述幾項趨勢發展已逐漸形成，如何配合環境變化以帶領企業趨吉避凶，考驗著廠商應付變局的能耐。 |
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液晶面板產業面臨之挑戰 (2007.09.03)
面對未來環境的發展與市場變遷及競爭者的挑戰，我國影像顯示產業仍然有許多課題亟待克服。 |
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企業決定新產品之關鍵準則 (2007.08.08)
一般而言，企業對於未來市場都有許多的憧憬，對於可能的產品機會也有一些想像，如何評估企業所獲致的那麼多產品創意與構想，是一項艱鉅的工作。尤其公司資源有限，無法針對這麼多的創意進行每一項的細部市場及產業研究，因此需要一些重要的準則來協助，以下提供幾個關鍵指標供讀者參考 |
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企業新產品篩選評估之系統化思考 (2007.06.01)
企業內部必須培育對未來市場及技術發展的預測能力 |
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建立新產品篩選機制降低開發風險 (2007.05.09)
不論是已存在的企業或新創的公司，為了讓公司能夠永續經營，每個企業都必須針對市場的需要提供各式各樣的新產品（或服務）來滿足客戶的需求，以獲取足夠的營收來支持公司的成長 |
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建立新產品篩選機制降低開發風險 (2007.05.03)
系統化的新產品評估機制有助於篩選出具市場潛力的創意 |
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新產品的推出與領先為企業永續之關鍵 (2007.04.12)
企業因所提供的產品或服務能滿足市場的需求而存在，對於一個企業的長期發展而言，有幾項驅力促使企業必須不斷考慮是否推出新產品，企業所面對的總體環境的改變，基本上企業除面對市場之外 |
