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[專欄]誰將是客廳匯流場域霸主？ (2013.02.27)
自賈伯斯以iPhone及iPad掀起了數位匯流創新應用的狂潮之後，最讓我不解的，便是賈氏既有能力把手機變成了Mobile convergence device，把平板電腦變成了Portable convergence device，然而，當他碰到了客廳市場，卻依然以不匯流的傳統電視影音角度切入，沒有把它當成living room convergence 的市場看待，也因此，在他的眼中，Apple TV仍然只是“ a hobby” |
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匯流電視未來式 (2013.01.24)
無論數位不數位，電視的能量來自於影音內容，影音內容的能量來源於廣告市場。
根據Adage網站近日引用WPP傳播集團旗下GroupM 的數據指出，2012年全球廣告市場將近5,000億美元，電視廣告在今年達到頂峰，2015年可以佔總體廣告市場40%左右 |
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[專欄]匯流電視未來式 (2013.01.17)
無論數位不數位，電視的能量來自於影音內容，影音內容的能量來源於廣告市場。
根據Adage網站近日引用WPP傳播集團旗下GroupM 的數據指出，2012年全球廣告市場將近5,000億美元，電視廣告在今年達到頂峰，2015年可以佔總體廣告市場40%左右 |
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Second screen在英國的成功可以帶給我們甚麼啟示？ (2012.12.26)
世界級的網路科技巨擘，諸如Microsoft、Apple、Yahoo 與Google等等，一直以來，都試圖與電視產業發生某種關係，而且手段各異；有的是直搗黃龍、奪取電視內容營運或廣告市場，有的是想以匯流終端之姿，取代傳統電視機，但始終，他們都沒有獲得大成功 |
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Apple要大改變了嗎？ (2012.12.21)
一代一代的iPhone及iPad 每次推出之前，Apple總是吊足消費者的謂口，讓大家猜想它們的規格及價格，也藉機熱銷了商品。
至於在TV的領域，經過了Apple TV一代、二代之後，Apple 對於客廳內的數位匯流市場，依筆者之見，終於有了較實際可行的戰略了，只不過這結果跟大家想像的，已是天壤之別 |
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New TV的三明治生態體系 (2012.12.14)
軟體加硬體加媒體，三體合一，提供消費者最佳QoE，
就是數位匯流下一波戰爭的典型三明治生態系佈局策略。
台灣的條件也許不足，但卻可以成為大體系中不可或缺的一環 |
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誰將會是客廳匯流場域的霸主？ (2012.12.07)
自賈伯斯以iPhone及iPad掀起了數位匯流創新應用的狂潮之後，最讓我不解的，便是賈氏既有能力把手機變成了Mobile convergence device，把平板電腦變成了Portable convergence device，然而，當他碰到了客廳市場，卻依然以不匯流的傳統電視影音角度切入，沒有把它當成living room convergence 的市場看待，也因此，在他的眼中，Apple TV仍然只是 “ a hobby” |
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數位匯流與跨平台迷思 (2012.12.07)
經營平台要能異中求同才能成其大，但內容生產要同中求異才能竟其功。 |
IAB是Internet Activities Board的簡稱，意即美國網路廣告組織，是一個專門管理與觀察美國網路廣告活動的一個機構。
