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聯電策略聯盟夥伴 初步鎖定56家主要客戶 (2003.02.21)
據Digitimes報導，聯電在董事長曹興誠公開表示與特定客戶結盟的最新的晶圓代工模式－Virtual IDM後，其內部即不斷尋找與評估未來將重點輔佐的IC設計公司與IDM客戶；據了解，聯電近期已初步提出56家主要客戶名單，而其大多符合每月投片量需逾2000片、與台積電關聯度不高等條件 |
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聯電未來將採策略聯盟模式 與特定客戶密切合作 (2003.02.06)
聯電董事長曹興誠在農曆年前的法人說明會上指出，聯電未來將以聯發科、智霖（Xilinx）等IC設計公司與晶圓廠緊密合作而獲致成功的例子為典範，而由純粹的晶圓代工角色轉為與客戶成為合作夥伴關係的商業模式（partnership model） |
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員工分紅配股與股票選擇權 (2003.02.05)
最近晶圓代工的兩大龍頭張忠謀與曹興誠，因為員工分紅配股的制度問題而做了一些筆戰。基本上張忠謀語帶批判的認為員工分紅制度是聯電曹興誠十幾年前找出法律的漏洞而想出的妥協辦法，長期而言不利人才的養成等等 |
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聯電正式入主矽統 (2003.01.28)
矽統科技高層大變局，聯電「入股」矽統28日演變為「入主」矽統，矽統董事會經改選後，聯電董事長曹興誠及執行長宣明智雙雙進入董事會外，宣明智成為新任矽統董事長後即宣布重大組織改組案，矽統調整為「產品事業」、「銷管支援」與「生產製造」三大系統，分別由代總經理陳燦輝、資深副總陳克誠與副總經理楊宇浩出掌 |
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西進設廠 聯電不急 (2002.09.10)
在台積電正式向投審會送件申請赴大陸投資後，另一家半導體大廠聯華電子的動向格外引人注目，對此聯電表示，由於該公司目前並無迫切的產能需求，因此短期內不會跟進台積電，提出申請動作 |
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分紅配股制撐起台灣高科技業競爭力？ (2002.09.05)
台灣的員工分紅配股制，是一個大大雙贏的好制度，是台灣高科技產業競爭力很大的驅動力量。但果真是如此嗎？ |
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智原董事會改組 (2002.05.04)
智原科技於3日舉行董事會，會中通過董事會改組一案，更動原聯華電子法人代表董事吳子南、張文勤為新任之曹興誠、宣明智二位董事。原董事長蔡明介辭去董事長及董事席位 |
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聯電12吋廠擬與新加坡、億恆合作 (2002.04.12)
聯電11日指出，新加坡12吋廠，將在新加坡與新竹兩地徵才，新竹應徵人員都會被問到是否願意前往新加坡任職，台積電則將在4、5、6 月連續舉辦六場徵才大會，為即將到來的12吋晶圓世紀儲備人才 |
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曹興誠：戒急用忍不會影響大陸佈局 (2002.02.06)
對於大陸政策對企業影響，聯電董事長曹興誠五日表示，「戒急用忍並不會影響大陸佈局」。曹興誠略帶調侃、意有所指的指出，他經過慎重思考才決定將聯電的know-how公開，就是只要向大陸有關方面承諾將來會中途接手晶圓廠的意願即可 |
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大陸拉攏高科技廠商投資 (2001.08.13)
在大陸對高科技產業積極推動下，旺宏、矽品及聯電等公司紛紛傳出赴大陸投資的消息。據傳旺宏有意佈署蘇州工業園區，建立IC設計研發中心；而矽品則是經由證實，確定有投資六億元購買當地封裝測試廠的意圖，建立後段業務，並在大陸取得營運據點 |
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聯電受下單量縮減影響產能利用率僅達三成 (2001.08.01)
聯電董事長曹興誠31日在聯電法人說明會上宣布，受市場庫存水位仍高及客戶下單量縮減拖累，聯電第三季產能利用率將從第二季的四成，再下降至三成附近。預估第三季單季營收將較第二季衰退15％至20％，第三季營業虧損也將較第二季擴大 |
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台積電公司捷報頻傳有感 (2001.06.15)
雖然半導體低迷景況是否已觸底尚未明朗，然而國內晶圓代工二大龍頭：台積電與聯電，卻已經在接單的競爭上暗潮洶湧。從目前跡象看來，彼此較狠勁的味道越來越濃，不過這幾天從媒體曝露的消息來判斷，聯電目前似乎是處於挨打的局面，而台積電在張忠謀的穩健帶領下，他口中已成為流行語的「燕子」看來已回巢了 |
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國內最大宗PCB廠商合併案出爐 (2001.05.04)
合併風這次吹向了印刷電路業，規模可說是台灣最大宗印刷電路板業合併案，11日由聯電集團董事長曹興誠宣佈，合併案的主角是欣興、耀文、恒業與群策電子等四家公司，四家公司將以欣興電子為存續公司，合併後新公司將改名為聯耀電子，由曹興誠擔任新公司董事長 |
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晶圓代工雖不景氣 但潛藏競爭轉機 (2001.03.14)
半導體景氣低迷連帶影響到國內晶圓代工業，根據聯電集團董事長曹興誠在13日表示，晶圓代工產業景氣目前尚未明朗，但是這波不景氣已讓台積電與聯電的擴廠計劃紛紛暫緩 |
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曹興誠：半導體產業景氣趨緩 晶圓代工業利多 (2000.12.21)
聯電集團董事長曹興誠近日接受英國金融時報專訪時表示，這一波半導體產業的不景氣，已使全球整合元件製造大廠(IDM)對於擴廠行動開始踩煞車，對於聯電而言，不景氣永遠就像是因禍得福的循環，將促使聯電與其他晶圓代工業者，成長更快 |
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科技報國 (2000.11.23)
最近有一些調查顯示高科技業到大陸投資設廠已是普遍現象，國人頗為擔心高科技出走將影響台灣未來的前途，這樣的憂慮雖然不無道理，就如同一般常說的「商人無祖國」的觀念一樣 |
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螳螂捕蟬，麻雀在後 (2000.10.27)
最近聯電董事長曹興誠的一場法人說明會，又把台灣晶圓代工二強的瑜亮情節再度引爆，這場說明會幾乎是一場企業經營評比大會，聯電首先抬出毛利率、淨利及在0.18微米製程產值等方面皆高於對手，甚至在海外購併和策略聯盟上聯電也自認略勝一籌 |
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科技怎能獨立於生態之外？ (2000.10.09)
科技只是生態的一部份罷了，這是很多人都能理解的一件事，很多科學家對生命的奧秘至今仍然望而興嘆呢，就連應用科技發展歷史最悠久的醫學領域，各個學派系統也還在各執己見、莫衷一是當中，何況本世紀才啟蒙的電子科技，相信也還在幼稚學習的階段吧 |
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「電子新貴」的價值觀是什麼？ (2000.06.22)
由於電子資訊等相關產業蓬勃發展，造就了許多新起的社會顯貴階層，坊間特別稱呼這些人叫做「電子新貴」，因為名稱形容的相當貼切，所以一般也都順著應用此一名詞，這樣的稱呼不僅是對那些在電子業打拼有成的人的一種尊崇，也是給那些朝此一目標前進的相關人員一種肯定、一種鼓勵，也是一種希望的象徵 |
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曹興誠：政府應鼓勵晶圓廠投資 (2000.06.21)
聯電集團董事長曹興誠表示，8吋晶圓廠每公噸用水可創造的產值是綱鐵業的15倍、石化業的10倍：每瓩的用電可創造的產值，晶圓廠是鋼鐵業的7.2倍，是石化業的1.98倍：每公頃用地創造的單位產值，8吋晶圓廠是鋼鐵業的87倍，是石化業的42倍 |
