智慧家庭产业发展长久以来最须解决的问题，无非是跨品牌、平台、设备终端间的互通互连。尚未制订出统一的产业标准前，各业者的产品多半仅能在自家独立平台运行／连结，非但不符合物联网概念的真谛，也让消费者在无法简易、便捷地跨平台使用联网终端的情况下，难以享受物联网所能带来的实质好处，进而阻碍智慧家庭的普及性。

智慧家庭标准平台／标准如雨后春笋冒

各方巨擘（包括晶片、平台终端大厂或营运商）积极透过策略联盟方式拉拢合作伙伴，建立智慧家庭共通平台标准，强调不同设备与跨应用透过统一规格平台以开放API介接整合多元应用服务成为主流，以建构完整生态体系，强化产品及服务之推动能量。

然而各自联盟与技术所主宰之技术范围仍有其限制，难一概论之，以AllSeen与OIC为例，AllS​​een与OIC分别由Qualcomm和Intel两大半导体业者领军主导，分别推出Alljoyn与IoTivity平台作为智慧家庭统一的资料传输规格，遵循此框架可让应用程式、作业系统、通讯技术与协定、硬体装置等各层次互通，解决跨领域终端产品之间沟通的问题，避免不相容问题以及重复开发的浪费等。

AllSeen及OIC两阵营平台虽然分别拥有广大硬体设备商的支撑，但相较于AllSeen联盟中的厂商已有Alljoyn产品于市场相继问世，并预计在2015年10月展开互通性测试；反观OIC虽与其他物联网相关阵营展开结盟，看似在各方面积极布局从智慧家庭领域扩展至物联网的大格局方向，但该组织9月上旬才刚发布正式的、内容包含核心框架，智能家居设备，资源类型，安全和远程访问等功能之OIC候选规格1.0版，而最新版的共通标准─IoTivity v1.0于2015年下旬推出；搭载IoTivity的相关装置、产品在市场上仍无下文的情况下，短期内AllSeen甚至其他阵营的发展势必凌驾于OIC之上。

Google全面布局智慧家庭物联网

在IoT发展大趋势下，作为OS平台龙头的Google与Apple必不会在这场盛宴中缺席，两业者已相继切入智慧家庭市场；其中Google早在2011年提出Android@home概念便有布局智慧家庭领域的想法，并且想把Android移植到家电装置中，进而打造其智慧家庭服务。直到2014年Google以32亿收购新创业者Nest后，再度吸引众人目光。

智慧家庭标准尚未统一，让消费者在无法便捷的跨平台使用联网终端，难以享受物联网带来的实质好处，进而阻碍智慧家庭的普及性。

图1

Google亦于2014年陆续购并同为智慧家庭新创业者的Dropcam和Revolve整合其优势，以Nest智慧学习恒温器为中心，并推出Work with Nest计画，联合第三方合作伙伴打造串连产品、数据、云端与营运的智慧家庭生态体系。

2015年5月的I/O大会，Google进一步宣布第三季将推出可支援Nest，被视为Android轻量化底层作业系统Brillo的开发者预览版，使Android家庭联网装置及用户手机能以共同语言互连；随后于第四季Google则推出Weave，为可支援开发者API，让未来内建Brillo的终端设备、智慧型手机和云端进行相互通讯的多设备、跨平台M2M通讯协议（Protocol）。虽然，Brillo和Weave初期应用依然从家庭应用出发，但Google的布局就是以「占领全家」为中心概念，最终目的便是为了擘划Google未来以Android-based做为物联网发展愿景。

Apple严格认证制度影响HomeKit产品上市时程

HomeKit的特色便是用户藉由连结通过“Apple Mfi”及“Work with Apple Homekit”认证的智慧家庭产品与App，键入HomeKit密码与设备认证码后，便建立与该设备的连结，就可以利用iOS8以上包括iPod、iPhone、iPad及Apple Watch等iOS/Watch OS装置利用Siri进行智慧家庭设备的声控连结。并且在HomeKit官方文件中表明，Apple TV在未来可望成为智慧家庭核心Hub的角色，让用户得以远端遥控内建HomeKit规格的智慧家庭产品。

Apple近年来的发展优势来自于其特有既封闭（自有iOS平台体系）却又开放（除了原本iPhone、iPad、MACBOOK与MAC等产品，其他都是第三方品牌设备商的产品）的合作与服务模式，再加上对第三方合作业者严格产品与安全性认证制度，促使Apple可借此让苹果阵营产品有一定的公信力。

观察现阶段Homekit阵营的发展态势可发现，严格产品与安全性认证制度是利也是弊。目前取得的Work with Apple Homekit认证的厂商，以及正式上市贩售的产品种类相较于其他智慧家庭阵营仍有段距离。

图2

自2014年WWDC，苹果首次发表HomeKit后，同年11月已有合作晶片大厂包括Broadcom、TI等将通过Mfi认证的晶片陆续出货，但直到2015年六月才有5家合作业者推出产品，其余获得产品认证的业者预计2016年初才上市。造成产品上市延迟的主因正是Apple要求合作厂商需内建获Mfi认证的特制晶片与韧体外，对身份认证晶片严格的性能要求及超高安全标准的认定。

策略联盟／平台开放 建构智慧家庭生态系

由于产业链的分歧，包括晶片、平台终端大厂或营运商积极透过并购强化体质或策略联盟方式拉拢合作伙伴，以开放共创角度及跨领域合作发展统一规格平台，建立智慧家庭共通平台标准，以建构完整且创新智慧家庭生态体系。

并且积极面向消费者，提供多元整合体验与新兴商业模式，形成个人／环境数据感知分析及创新加值服务，强化产品及服务推动能量，进而推动智慧家庭发展。

图3 : 资料来源:资策会MIC，2015年10月

对台湾产业而言，现阶段台湾设备制造业者不乏已经走出海外，且是国外平台大厂、服务供应商的重要合作对象，彼此之间的供货关系也相对稳定。亦不缺少在智慧家庭开放平台开发上努力的大厂，如联发科正打造其Linkit做为开放硬体核心，并且推出「联发科合作伙伴服务计画」媒合开发者与MTK供应链伙伴，以加速智慧家庭与物联网的创新与布局。

当然，短时间内，因智慧家庭平台标准仍处于分歧态势，就台湾厂商而言，如何针对各阵营提出的开放性解决方案及未来发展性与商机做出抉择将是推动智慧家庭产业发展所面临的首要问题。但未来台湾业者仍可藉由掌握国内外智慧家庭平台的机会，透过平台进入市场，累积差异化技术与服务发展的基础，并发展大数据分析能力，为后续进军台湾与更多国际的智慧家庭与物联网应用市场累积更多关键能力。

（本文作者为资策会MIC资深产业分析师）