以代工制造闻名的国内产业，难得有人会冒险去经营品牌，其实它们是既爱又怕，因此推托是内需市场太小或缺乏国际营销人才等因素，虽然这样说并没有错，但也把品牌的运用看得太狭隘了些，我们应以更全面性与阶段性的目标来订定品牌策略才更有意义。

对品牌经营害怕的人多是把品牌当作是像Motorola、Sony、Nokia之类的大品牌，其实代工也是一种品牌，就好像TSMC、UMC一样，只不过它不是一般大众关心的品牌，而是业界会去在意的品牌，但大部分的代工业者也不重视这样的品牌文化，多是一味的抢短线与比价钱而已。另外一点就是品牌并不一定都是跨国大企业的专利，中小企业与地区性的产业都应该积极建立自己的品牌，原因无它，有品牌才有方向目标，才有存在的意义，也才有快乐与希望的生活。

建立品牌首先必须要有长远心，因此看一个企业是否有永续经营的诚意，就该看它对品牌的重视程度，以及内外表现与品牌是否精致密合，与「打带跑」的厂商相比，任何人都会选择跟有永续经营诚意的人做生意不是吗？有的品牌一看就知道是一时的，有的品牌则是一世一代的，有的品牌则是可以延续后代的，这都端看品牌建立者的动机与用心，同样要看清楚这些品牌背后的文化，也是要自己也建立维护过的品牌才能够深刻体会。

所以，建立品牌的确是辛苦的工作，但却不是困难的工作，就好像人生的定位一样，要经过一番长远辛苦的奋斗，才能够开花结果，才能够得到他人的认同。孟子说：「人无恒产者则无恒心。」所以，一般的品牌建立只要是为了维护恒产的持续保有就值得去积极规划，相对而言，有恒心去经营其品牌者，当然就会继续保有其恒产了；另外又说：「无恒产而有恒心者，惟士可以矣！」就是说即使一无所有者，只要有热诚且有知识文化的人，一样可以建立品牌，不过其规划的用心可能更为长远与多元。

因此，那些迷信市场法则的人可以休矣，那些空谈国际品牌的人也可以收敛一些了，不要为了那些不合乎自己现实情境的目标，而放弃建立自我品牌的机会。任何人、任何单位，只要愿意为自己品牌而坚持、而奋斗，都值得我们深深的尊敬，至于近年流行的购并风潮，如果不是自然而然的水到渠成，的确是不健康的现象。因为他们误以为品牌可以用大量的金钱来快速建立，其实快速建立的品牌，除了人们对其品牌忠诚度会有所不足外，也会让一些「假品牌」迅速升起又迅速幻灭，不肖者则利用来造势敛财。

现在，是国内厂商都要赶快来建立品牌的时候了，不管企业大小，不管质量等级，也不管资源多少，我们都要确立自我的定位与形象，不要怯懦，也不必膨胀，大声的向外说出自己的品牌，否则个人无目标、团体无共识、国家无定位、社会无希望，这样发展下去危机太大了。