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分红配股制撑起台湾高科技业竞争力?
 

【作者: 廖專崇】2002年09月05日 星期四

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美国企业假帐风暴席卷全球,进一步将资本主义社会的信心打落谷底,绝望的投资大众将这个制度指为人类史上最大的骗局,资本市场一时间也像泡沫一般虚弱不堪;台湾的高科技产业至今看来还依然健康,在欧美国家的股票选择权(Stock Option)制度被质疑的同时,台湾两大科技业龙头张忠谋与曹兴诚更是大声疾呼:台湾的员工分红配股制,是一个大大双赢的好制度,是台湾高科技产业竞争力很大的驱动力量。


果真是如此吗?我们仔细来看员工分红配股制的真相,该制度是宏碁创业后,董事长施振荣与员工分享股份所提出的,第一家采用该制度的上市公司是联电,后来形成台湾高科技产业普遍而举世独特的员工分红制度。该制度立意在于让员工成为公司的股东,凝聚员工的向心力,分享公司成长所带来的获利,将盈余以增资股票的型式发给员工,计价的方式是以股票面额每股10元为基准。


然而在台湾的股票市场上,前景与业绩看好的高科技股,股价动辄上百块,所以当员工拿到股票随即到资本市场变现后,实际得到的报酬转眼间增值10倍甚至数十倍,以台湾上市公司股王联发科为例,该公司的高配股政策,让每位员工平均约可分得市值1800万的股票,对于每个高科技企业的老板来说,这当然是留住优秀员工维持公司竞争力最好的方法,因为公司付出的成本不高,却让公司与员工同蒙其利,当然是曹老口中所说的:「大大的双赢」。


不过,既然付钱的人只负担小部份成本,那牛肉哪里来?这又必须谈到台湾资本市场的特性,高科技公司最近这几年对股东(包括员工)大方的发股票,而投资人对于股本稀释获利的现象警觉性极低,还是大把大把的买股票,把股价一直高高拱在天上;最近七年,台湾股市总市值成长150%,科技类股的总市值更成长了8倍,所以让每个高科技产业员工变成大富翁的是所有的投资人,维系台湾高科技产业竞争力于不坠,为企业老板留住优秀员工的当然也是整个社会。


这其中看似没有什么大问题,社会大众投资前景看好有竞争力的高科技产业,企业认真经营,维持高度获利与竞争力,在分配盈余时同样具有股东身份的员工和投资大众一起分到股票,又是一个皆大欢喜的局面,尤其在景气好的时候,这真的是一个再完美不过的制度了,所有人在荷包满满的时候都不会觉得有什么问题,可是再看回来安隆与世界通讯的案例,哪一个不是多年来都让所有人麦克麦克,然而在面临景气的衰退和企业本身获利能力下降的情况时,他们却选择了欺骗所有股东,而葬送了企业的未来。


以台湾的会计制度看来,笔者认为,类似的企业财报谎言绝对存在,若果真台湾高科技产业的竞争力植基于员工分红配股制度上,那台湾高科技产业外强中干、不堪一击的程度远远超乎我们想象,只要有一起类似的事件发生,衰退或许不足以形容台湾高科技产业受伤的程度-让我们一起正视它吧!


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