課程介紹:

創新工具實作班+創意導引體驗營(新竹班)

創新者需要有「整合一切能力」未來屬於那些能馭煩於簡的人；屬於那些能整合複雜科技與專業，將概念化為商品的人；屬於那些能推出複雜商品的人。

-美國國家科學基金會執行長 (Joseph Bordogna)

一、課程簡介

對企業而言，創新不能只是口號，是從突破個人習慣領域→產生個人創意→至創新產品與創造價值。本課程提供創新的思維與工具，協助團隊自覺創新思維、應用創新工具、在企業內部建立起創新的共同與語言，並提供創意導引的技巧，協助學習者可以學後在企業操作的技能。

二、課程特色

●採用一系列體驗活動，讓學員可以自覺過去僵化的思考習慣，並體驗”想法突破”的瞬間感受。

●最有效率的方式介紹創新手法與工具，並比較創新工具間的差異與特色。

●依據企業成人學習特徵所設計，以互動方式說明創新工具，並且搭配小組實作演練，強化學習成效。

三、適合對象

有意提升創新管理能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者

四、課程大綱

第一天

●突破僵化思維：

1.僵化的團隊與創新的思維 （團隊遊戲體驗）

2.產生創意想法的演進五階段

3.研發週期與創新思維的關聯

●解決問題導向的創新：

1.問題的基本思維架構：MECE原則 （團隊遊戲體驗）

2.系統化問題分析工具：4P法

3.系統化問題與決策分析工具：ISVSA模型與案例解析

●創新工具介紹：

1.創新量表

2.九宮格法

3.腦力激盪術

4.水平思考法

5.心智圖法

6.KJ法

7.矩陣法

8.SCAMPER法

9.六頂思考帽

10.工具比較與適用狀況

第二天

●打破框框、個人創造力的激發

●系統性創意思考工具應用與實作

●有效的團隊創意激盪

●創意點子產出成果或問題解決的方法與應用

(以上內容保留調整權力)

五、講師介紹

林長德 老師

●學歷/證照：

◎PMP ( Project Management Professional )

◎交通大學 管理碩士

◎輔仁大學 理工學士

●授課：專案管理、九宮格領導、研發專案管理、系統化思考（Boss系統）、團隊建立、創新管理

●經驗：行政院勞工委員會職業訓練局績效輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽輔導業師、元培科技大學、大華技術學院兼任講師、工業技術研究院專案經理、春元電腦專案經理、中國嘉通工程師

●授課及輔導廠商：

◎ERP上線，流程設計50家企業

◎工研院育成中心、宏亞食品、新光紡織、交通大學育成中心、工研院產業學院、利碟科技、新普科技、和鑫光電、天瀚科技、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、 中華大學、大葉大學、元培科大、大華大學、育達大學。

◎數位學習國家型計畫—分項計畫專案管理

◎工研院協同商務計畫—計畫專案管理

◎空中大學--電子商務課程

◎教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程

◎技職院校教師赴企業合作計畫--企業數位學習學程

陳秀葉 老師

●現職：工業技術研究院 產業學院新竹學習中心經理

●學歷：

◎元智大學管理學院博士班

◎英國威爾斯大學企管碩士

◎東海大學企管學士

●認證：

◎經濟部商業司第一屆商業自動化財務顧問師

◎工研院第一屆知識管理顧問師結業

◎工研院創意思路導引師第二期結業

◎工研院內部講師培訓結業

◎劉必榮和風談判技巧第十五期講師培訓班結業

◎NLP專業執行師、NLP高階執行師認證通過

●專長：財務分析、人力發展、策略規劃、知識管理、職能分析、創意導引

●論文著作：

◎知識服務工作者的人力資源管理~以工研院的知識顧問服務為例

◎以職能模式展開訓練地圖~以工研院主管學程為例

●顧問&講師實績：：

◎92~93年顧問輔導工研院機械所、光電所及能資所知識管理社群及擔任光電所知識管理講師

◎93~94年顧問輔導行政院人事行政局知識服務社群及擔任知識管理及會議主持技巧講師

◎96年中國科技大學講師技巧培訓課程講師

◎97年中華大學創新體驗營課程創意導引講師