根據美國財經媒體分析指出，儘管 OpenAI 最新一代語言模型 GPT-5 的問世在業界引發部分焦慮，擔憂其可能取代傳統軟體開發與應用領域，但實際上，AI 並非消滅軟體，而是將其功能、使用方式與創造力全面升級。這種轉變被形容為「類似 1980 年代 MTV 對音樂產業帶來的革命性衝擊」—不是終結，而是重新定義遊戲規則。

分析認為，AI 的導入正在開啟全新應用場景，並催生以 AI 為核心的產品與服務類別。所謂「agentic AI」——能自主理解目標、規劃任務並執行動作的人工智慧——正在被廣泛研究與商用化，並推動企業投入前所未有的研發與基礎建設。銀行業預估，未來五年內，全球在 agentic AI 領域的投資額將達 1,550 億美元，已接近美國政府教育與社會支出的規模，顯示 AI 已成為資本市場與產業戰略的核心焦點。

從產業結構來看，AI 正逐步從輔助工具轉型為產品與服務的「內建引擎」。在雲端服務、企業軟體、內容創作、遊戲開發等領域，AI 不僅加速開發週期，更讓產品功能呈現個性化與即時反應的特性。例如，Salesforce 與 Adobe 已在旗下雲端與創意平台全面嵌入生成式 AI，為客戶提供可直接生成設計方案、行銷文案與分析報告的能力，大幅縮短從構想到成品的時間成本。

然而，AI 的加速滲透也帶來技術與倫理層面的挑戰。第一，企業必須面對數據安全與知識產權的再定義，確保 AI 生成內容的合法性與可信度；第二，勞動市場需適應技能結構轉型，高度重複性與標準化的職位將加速被 AI 取代，而創造、決策、策略規劃等高階能力的重要性則會持續提升。這也解釋了為何部分企業在裁撤行政與傳統 IT 職缺的同時，仍大舉招聘 AI 工程師與演算法專家。

分析指出，未來軟體的價值將不再單純依賴代碼與功能，而是依賴「AI 能否理解並主動滿足使用者需求」。這意味著，科技公司必須重新設計產品體驗，讓 AI 成為可與使用者協作的夥伴，而非僅是被動回應的工具。這一趨勢有望帶動下一波軟體產業的成長浪潮，並重塑競爭格局。