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戴尔加速实现「2020福祉传承」计画目标
 

【CTIMES/SmartAuto 报导】   2018年06月25日 星期一

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戴尔公司发布「2020福祉传承」 (Legacy of Good) 计画最新年度报告,继续实践公司对社会、员工和环境的长期承诺。

戴尔封闭式循环回收技术应用至黄金,将电子垃圾中的黄金回收升级并使用至Dell Latitude 5285二合一笔记型电脑中的新主机板中。
戴尔封闭式循环回收技术应用至黄金,将电子垃圾中的黄金回收升级并使用至Dell Latitude 5285二合一笔记型电脑中的新主机板中。

该报告总结了戴尔2018年会计年度(2017年2月4日- 2018年2月2日)「福祉传承」计画取得的重大进展。这份报告及报告中涉及的各项活动无不体现出戴尔在实现未来永续、繁荣发展方面所肩负的责任和使命感。

戴尔以科技创新推动人类的进步为使命,而实现该目标方式之一就是透过「福祉传承」计画,充分发挥戴尔在技术和专业知识领域的优势,从而在最大程度上造福於人类和地球。对戴尔来说,这意味着投资那些有助於减少环境影响的创新项目,支援透明的供应链,创造一个包容的企业环境,并驱动未发展地区的发展。

戴尔首席责任官Christine Fraser表示:「『福祉传承』计画体现了人类和科技朝向同一目标迈进时所产生的影响力。如今,我们的客户、合作夥伴和团队比以往任何时候都更关心这项工作。我们将继续寻求创新的方式来调配资源、利用废弃材料持续永续性循环设计、提倡包容性并积极应对我们需要面对的重大挑战。」

今年,戴尔与印度政府及塔塔基金合作,推出了以云端为基础的分析解决方案 -Digital LifeCare,其将改善印度150个地区近3,700万30岁以上人群的健康筛检,并帮助政府追踪全国各地的健康趋势。

印度大约有三分之二的人囗生活在农村地区,Digital LifeCare可以协助那些不具备医学学位的医疗工作者使用该应用的互动模组为病患看诊,确保所有病患都能一样的医疗水准。此外,此应用还为印度政府分析全国健康趋势提供了重要资讯。

戴尔相信,循环经济对人类未来的发展至关重要。戴尔在供应链上的专长、设计策略和全球电子垃圾回收基础架构,使其在推动循环经济模式方面具有得天独厚的优势。

戴尔已在许多领域进行了永续性设计创新,其中包括封闭式循环回收、黄金回收、全球电子垃圾追踪计画、拦截海洋塑胶。

封闭式循环回收(Closed-loop recycling):在报告所述期间,戴尔把封闭式循环回收塑料引入其在欧洲的企业级产品组合,从电子垃圾中回收超过3.5万磅塑料,将其应用至新的企业级产品。包括与Goodwill Industries 合作的Dell Reconnect在内的全球回收计画以及资产转售与回收服务,已经回收了超过2,000万磅的塑料和黄金,用於制造新电脑零件。从2013年开始,戴尔已经在新产品中使用了7,300万磅的回收材料,使公司能够按计划到2020年实现1亿磅的目标。

黄金回收:与此同时,戴尔封闭式循环回收技术应用至黄金,将电子垃圾中的黄金回收升级并使用至Dell Latitude 5285二合一笔记型电脑中的新主机板中;亦与着名影星及设计师Nikki Reed创立的Bayou with Love品牌合作,将其制成珠宝系列 The Circular Collection。Trucost调查发现,相较於传统式黄金开采方式,由戴尔合作夥伴Wistron Green Tech主导的黄金回收流程,能够减少99%对环境的污染。此专案在2018年消费电子展(CES)上获得了「最隹消费者选择奖」Best of (People’s Choice Award)。

全球电子垃圾追踪计画:今年,戴尔正在试用全球追踪技术来监测使用过电子产品的责任式回收。除了试用自己的电子追踪程式,戴尔还与Basel Action Network 合作,在戴尔消费产品回收专案中部署追踪器。戴尔致力於督促其美国回收合作夥伴遵守高标准,使用多种追踪方法来提高可见性和透明度。相关结果将在试验期结束大约12个月後公布。

拦截海洋塑胶:Dell XPS 13 二合一笔记型电脑的包装是由回收的海洋塑胶制成的。此创新包装在2018消费电子展(CES)上荣获最隹创新奖,并将於今年年底更广泛地应用於XPS产品线和商用产品组合。为了扩大这一应用的规模,戴尔与Lonely Whale基金会合作创立了NextWave联盟,致力於扩大海洋塑胶材料在生产过程中的应用,并为相关各界创造经济和社会效益。NextWave希??在五年内使用300万磅的塑胶垃圾,这相当於阻止6,600万个塑胶瓶被冲到海里。作为NextWave的承诺的一部分,戴尔在全球的工作场所都不再提供塑胶吸管。

戴尔致力於维护一个创新、多元化、符合道德法规且透明的供应链体系,以确保其全球供应商拥有良好工作环境和永续发展方式。过去六年,每年向女性和少数族裔创立的供应商和小型企业投资超过30亿美元。

全新虚拟实境体验可以让用户查看供应商工厂及其员工在工厂的生活工作条件,并观察客户和员工之间的互动。该360度影片可在戴尔供应链网站上找到。

透过公司的「每周工时监测计画」来监测公司供应链中的超过20万名员工。

在中国,戴尔在公众环境研究中心 (IPE) 发布的绿色供应链企业环境资讯公开指数中的排名从第3位上升至第2位。

为了在未来这个以科技为中心的世界中持续保有创新的活力,唯一的办法就是为提升生产力,使得下一世代员工获得必备技能。

戴尔继续推动弹性化工作环境,以支援多元化的工作方式。超过58%的戴尔员工每周至少有一天远端办公。戴尔在2018年远端办公公司100强中排名第九,戴尔很自豪能够连续第14年在HRC企业平等指数获得100分,且连续第五年被Ethisphere Institute评为全球最具商业道德企业。

当员工被问到他们是否愿意向朋友推荐戴尔时,戴尔的员工净推荐值得分(eNPS)是44。根据Bain & Company公司,在业界表现优异的公司的员工净推荐值得分(eNPS)基准为20,戴尔远超过此基准分数。

支援包容性企业文化,超过28%的员工叁与了员工资源团体(ERG)。戴尔共成立了13个不同的员工资源团体,在60个国家拥有338个分会。

今年,超过100万人透过戴尔策略性捐赠专案使用科技产品或获得技能。自2013年以来,戴尔共帮助了1,120万人。

自2014年以来,戴尔已投资5,000万美元,专门针对未发展地区学子在科学、科技、工程和数学(STEM)方面的教育。

戴尔向衣索比亚422个地区、超过40万学子和3,000名教育工作者捐赠了65万美元。透过与衣索比亚教育部及Camara Education合作,整个专案将在2016年到2019年期间,向1,000多所学校提供超过3万台PC,将使120万名学生受惠。这项耗资1,200万美元的创新专案还包括向3,000多名教师和学校领导者提供超过1,600万小时的资讯与通讯技术教育培训。

關鍵字: 戴尔 
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