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中卫携手SAP导入国际级ERP 布局全球市场
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2021年11月30日 星期二

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SAP 台湾(思爱普软体系统)宣布,CSD中卫成功导入SAP S/4HANA,这是全新的ERP 重新梳理生产、库存、销售、财务作业,自动化整合营运资料,完整追踪追溯医材物料及制程纪录,全面优化产销协调,打稳经营基础,提升企业竞争力,加速接轨国际、布局全球市场。

CSD中卫营运长张德成期许透过SAP的ERP系统,让CSD中卫成为世界级品牌。
CSD中卫营运长张德成期许透过SAP的ERP系统,让CSD中卫成为世界级品牌。

CSD 中卫创立于 1947 年,以制造医用纱布起家,至今传承三代,第三代、CSD 中卫营运长张德成接棒后,致力推动公司从传统医材制造商转型,进行品牌重塑,打造全新定位「活出健康新时尚」,商业模式扩大经营终端消费市场。近来 CSD 中卫营收一路狂飙,从 2011 年营业额新台币三亿至今翻涨三倍以上,加上耕耘消费市场通路,生产彩色口罩,企业迎来全新营运挑战,旧有 ERP 规格渐不敷使用,CSD 中卫亟需一套国际级 ERP 系统,完善串接公司各端资讯,即时展现营运状况,以加速回应全球市场变动。

CSD 中卫营运长张德成分享,「以前口罩设计就一种或三种?色,销售期可达十年以上,现在彩色口罩推陈出新,特别版可能一周就卖完,对于前置规划和生产管理非常挑战,光是第一层布的料号就有将近四十种,连带影响生产、库存、销售、财务一连串作业,有新课题要克服。这次透过英渥德顾问团队,深入剖析医材制造产业流程,给我们许多导入建议,快速让 SAP S/4HANA 上线。现在系统严谨规范各部门流程,所有资讯进出有完整纪录,详实且确实,加速营运报表的产出,能提早二周看到财务报表分析,让生管、备货都能及早规划,更有效掌握成本。 」张德成补充,尤其疫情冲击下,物料价格每周浮动起伏大,SAP 系统能针对不同料号做成本分析,对投产管理的应变无疑是一大助力。

此外,CSD 中卫进军消费市场后,与通路商之间的合作更加弹性,采取寄售库存模式,下单后不同款医材、口罩可分批取货、分阶付费,然而这对仓管及财务作业却相对挑战。张德成回应,「过去系统无法细查寄售品项及数量,仅能得知未认列的收款金额,现在从 SAP S/4HANA 上可以直接总揽厂商寄库存货的完整数据。」且 SAP 系统还能自动估算仓储量能、预测物料,主动提醒采购部门提早备货,让库存准确度提升 30%以上。

SAP 全球副总裁、台湾总经理林伟德表示,「台湾蕴藏许多实力坚强的隐形冠军,在利基领域握有关键技术,多年来积极布局海外,展现市场影响力。CSD 中卫作为台湾医材老字号品牌,近来努力将自有品牌推广于国际市场;此次导入国际品牌的 SAP ERP 系统,重新梳理营运流程,强化各端勾稽,大幅降低人为作业疏失或资讯误植的机率,提升营运资讯正确性,有助于 CSD 中卫取得全球供应商及客户的信任。」

接下来,CSD 中卫国内二厂、三厂预计明年完工,届时将以 SAP S/4HANA 为基础,整合工厂 IoT 数据,打造自动化产线,升级智慧制造;巩固营运基础的同时,也将持续推动品牌国际化,目前 CSD 中卫成功在日本、香港、新加坡等地插旗,顺利打进美国亚马逊电商,放眼未来终端消费市场医材商机。

關鍵字: ERP  企业资源规划  SAP 
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