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国际中橡集团成立CSR推动技委会落实安环高标
疫情驱动技术转型 实现循环经济愿景

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2020年05月21日 星期四

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为迈向循环经济永续发展,落实国际CSR各项环安卫最高标准,实现零工安、零污染、零罚单的「3零目标」绿色愿景,国际中橡集团碳黑事业(Continental Carbon),今年度成立「CSR推动技术委员会」,并由黄柏松总经理担任主委,安环中心经理张志雄领军,划分环保健康及系统、工业安全及资产损防、节能减排及资源再利用、劳工与人权道德等四大技委分会,建置CSR推动平台,全力落实技术交流、知识资讯分享、电子化管理等整合。

国际中橡集团黄柏松总经理(图右)代表领取TCSA台湾企业永续奖(source:中橡)
国际中橡集团黄柏松总经理(图右)代表领取TCSA台湾企业永续奖(source:中橡)

国际中橡集团碳黑事业安环中心经理张志雄表示,虽然新冠肺炎全球肆虐,国际中橡集团始於台湾,立足於全球,仍始终以最高标准,要求全球各厂落实环安卫与风险管理,并在制程、环保上更加符合国际化规范,并全面进行集团EHS管理、永续发展、CSR及循环经济等面向朝源头到末端资源整合。

张志雄指出,过去国际中橡集团持续导入环保节能、循环经济观念,投入非常大资源建置废弃物处理、能源转换与回收等相关环保设备上,并重新审视环安卫标准後,随即建立标准作业流程,安排环保及职业安全卫生教育训练以达全员共识。并在CSR技委会建立後,能更系统平台化推动ESH目标管理计画、主题式6S巡检计划、盘查内外部安环风险评估等制度落地成效,秉持着公司的核心理念,透过目视化、科技化、E化的管理,加速全球品牌化。

国际中橡集团安环中心除了既有内部管理系统进行风险评估外,对於外部其他危机事件也同步被列入环安卫检讨项目中。各地重大环安卫事故的发生原因都是关注重点,进而回头检视内部相关管理是否具有同质风险。若该事件发生於厂区时,应如何防范及因应,并将检讨报告提供给各厂区主管作为他山攻错之管理叁考。

国际中橡集团长期以环境永续与循环经济为己任,在能源、水资源以及其他废弃物等面向的回收转换率皆逐年提升。另外,在CSR方面,国际中橡集团更是积极向社区进行沟通与关怀,像是「士敏学堂」提供弱势学童课辅课程、奖助学金,以捐赠联合国环保漫画童书给高雄地区小学及图书馆。同时以循环经济为主题,设计一连串的活泼活动,让学童了解碳黑的经济价值与应用。海外厂区亦为当地士敏学堂合作学校捐赠防疫物资,并在孩童开学前协助进行校园全面消毒,以及特别规划植树活动,以提升当地社区对於环境的维护意识。

国际中橡集团碳黑事业Continental Carbon,在北美、中国、印度、欧洲皆有海外据点,长年积极地和当地政府、社区保持友善的沟通与互动,也逐年增加在环保设备上的资金及资源投入,并以高标准配合各地相关环保法规。期??带动产业及合作夥伴对环安卫的重视,引领整体产业正向发展,共同为地球尽一份心力。

關鍵字: 环保节能  循环经济  废弃物  中橡  CSR  安环中心 
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