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CTIMES / 專家專欄 / 黃俊義

姓名: 黃俊義
現職: 遠播資訊社長
經歷: 現任CTimes遠播資訊社長兼總編輯,早期就投入BBS的經營,而從事電子產業媒體的工作也有25年以上。因此,見證了許多電子科技的發展與轉變,也經歷了網路與多媒體所帶來的衝擊,一直以來更以提倡科技與人文結合為依歸。因此,參與創辦或嘗試了許多相關事業,從平面、網路到產業知識系統的建立,幾乎無役不與。

黃俊義的所有專欄:
美式管理的風險 (2002.08.05)
台灣的高科技電子產業,由於大部分的人都接受過美式管理的訓練,再加上與美國高科技產業的共生關係,因此可能也存在著美式管理的風險,如果學只學皮毛不學精髓,那風險更大。但那些經理人卻也常說他們是融合東西文化的管理模式,我們擔心的是如果都吸取各自優良的一面也就罷了,有的企業可能各吸取其中壞的一面,除了更大的假帳之外,再加上美式的擴張文化與神龍見首不見尾的狡詐風格,那就有可能產生更大的危機與經濟風波,不可不慎...
國家矽導計畫的我見我思 (2002.07.05)
電子資訊產業過去二十餘年來的發展,不僅讓台灣成為不折不扣的資訊大國,現在更是國內經濟發展的主要動脈。然而當全球化的經濟型態興起,專業分工與區域特色的經營變得更為重要,所以就在台灣的電子產業漸漸走向轉型之際,許多有識之士紛紛獻策,希望台灣能夠繼半導體的製造發展之後,再創另一片天,也讓經濟持續邁向成長之路...
建立旗幟鮮明的世界島 (2002.07.05)
不論那一黨,不論來自那一地域,大家一起來珍惜這份史上未有、舉世矚目的成果;阿扁總統不也說過,政治是一時的,做人卻是永遠的。...
王春山:全球化觀點運作本土市場 (2002.07.05)
Cypress台灣區總經理王春山認為,本土化有三大執行要點:產品品質必須夠好、交貨有彈性、容易評估產品價格,使其具有市場競爭力。...
IC記憶體的統合應用 (2002.07.05)
Motorola的半導體部門及其實驗室日前聯合發表了業界第一款1Mb MRAM(磁電阻式隨機存取記憶體,magnetoresistive random access memory)通用記憶體晶片,這讓以半導體IC來做系統整合的應用更方便了,也會加大各類消費性電子產品的功能使用。...
從IP Reuse到IC Reuse (2002.07.05)
從IP Reuse到IC Reuse,只要人們用心去體會設計,這些年來因為資訊工業帶來大量的環境破壞與資源浪費,就能夠舒緩許多,同時也會讓業者回復到良性的競爭時代與較為輕鬆自在的環境,只要把眼光看遠一點,你我將發現,這不僅是趨勢,更是何樂而不為的一件事。...
台灣經濟的極限何在? (2002.07.05)
這場名為「成長之極限」的演說會,主要是認為台灣由於缺乏國際化的政策及教育制度,限制了經濟發展,且想探討出實際的問題點在那裡?...
IC設計的分工與服務 (2002.06.05)
本文將對IC設計廠商進行層級介紹,以此探討分工環境下各廠商的轉變與現今產業所面臨的瓶頸,進一步預測IC設計產業中,各型態的公司未來所能提供的服務趨勢。...
全球化的333策略 (2002.06.05)
全球化的333策略中,第一個3指得是三方本體,第二個3指得是三贏的表相,第三個3指得是三合的應用。如此三方、三贏與三合便是全球化體、相、用兼顧的333策略,值此產業界全球化進行的如火如荼之際,提出這樣的觀點,希望有助於大家的策略思考。...
非線性的邏輯思維 (2002.06.05)
我們應該體認人們是為了應付「世間無常」的現象,所以才發展各種精密的技術,本質上只是為了更能夠在這個世界上安居樂業而已,但是不可能會有完美的技術存在,只有接受並且關心所有可能的「萬一」狀況來設計產品、辦理事物,才不會走向偏頗的發展,否則永遠會覺得自己最聰明,技術比別人高一等,事情已經多算好幾步了,一定不會輸了,其實這才是真正的「人謀不臧」,世事無常再加上人謀不臧,那麼人們的命運就太坎坷苦難了...
著作財產權與著作人格權 (2002.05.05)
網路世界的各種著作,有越多人複製使用,才會產生更大的價值出來。這是很簡單而自然的道理,可以說自古以來的著作發行模式都是如此,也就是說著作人格權被複製的的越多就越有影響力,其中可延伸的商機,聰明的科技界朋友看此應該是不言可喻了。...
第一有何意義? (2002.05.05)
常看到新聞報導某某大廠產品佔有率升上了全世界第一;又說某某公司已成為台灣第一的面板製造商等等,這些第一的意義表示了底下還有第二也有第三,更可能以前的第一現在已變成第三,但以前的第一實在是轉做其他產品而謙讓下來,所以這種第一根本就是一種膚淺沒有內涵的比較數據,一點也不合乎科學的精神,更不能彰顯該企業所引以為榮的特質在那裡...
正視全球中文文化性的潛在市場 (2002.05.05)
在全球化的風潮下,各階層的人都在為自己卡位,卡一個得以在全球市場生存競爭的有利位置。所以不論大至一個國家或一個區域,甚至一個共同文化或共同血源的合作聯盟,小至一個企業或一個團體,甚至一般個人,都在為如何躍上國際舞台、扮演何種角色而努力。...
檯面上VS.檯面下 (2001.12.05)
一個人是否表裡一致,有時候我們很難從言行上看得出來,因為大家看得到的幾乎都是別人檯面上的動作,至於檯面下的行為,本來就不願意曝光,總是難以測知的。如果世界上充斥著這種虛偽不真心的事務或行為,將令許多人因而混亂顛倒,搞不清楚是非善惡,也弄不明白來龍去脈;偏偏這個社會的現實就是如此,不管是政治上或商業上,學術上或文化上,大家檯面上說得是一套,檯面下做得又是一套,真真假假、假假真真,不是老江湖,鐵定會被耍得團團轉...
新世紀電子產品開發平台 (2001.12.05)
零‧前言 二十一世紀開始的第一年,也就是西元2001年,全球電子高科技產業卻面臨了空前的低潮與不景氣現象。從2000年手機市場連帶而來的榮景到2001年的大衰退,短短一年間何以市場的落差會如此劇烈?據信這與網際網路所帶來的衝擊有相當大的關係,當網際產業尚未找到現實的定位時,便產生了所謂「網路泡沫化」現象,這其中包括了知識、觀念在轉變上的適應或衝突...
  黃俊義十大熱門專欄

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