|
|
姓名: |
洪春暉 |
現職: |
MIC產業顧問兼主任 |
經歷: |
專業於資訊電子相關領域之研究。研究領域包括半導體、資訊系統、消費性電子與總體經濟等。
曾參與半導體SoC、智慧電子、數位內容、線上娛樂調查、新網路生活服務平台、智慧居住空間、產業高值化、車載資通訊等大型研究專案。具備十五年以上產業暨研究經驗。曾服務於證券公司研究部門,負責國內公司的投資分析。APIAA產業顧問認證,美國紐約大學(New York University)經濟所碩士。 |
|
|
洪春暉的所有專欄: |
. |
運用科技量化效益 掌握低碳時代新商機 (2021.07.08) |
|
@內文:繼上期觀察探討微軟、Amazon及Google這些科技大廠積極實現低碳經濟的各項措施,並且企圖打造節能低碳的供應鏈;本期探討電子製造業者因應節能減碳所採取的措施,以及如何掌握低碳新商機。
在電子產品的生命週期(包含原料採購、生產製造、消費者使用、產品回收)中,約八成的碳足跡來自於生產供應鏈。電子製造業的生產及營運效率,對電子產品的碳足跡造成很大的影響... |
. |
走出疫情看見新契機,運用科技催化產業永續發展 (2021.06.29) |
|
COVID-19疫情延燒至今,衝擊餐飲、旅遊與休閒等產業,卻也逆勢帶動數位經濟興起。疫情讓民眾與政府重新思考醫療保健體系,也省思人與環境之關係。封城措施讓地球獲得短暫喘息機會,也讓長期以來進程緩慢的低碳經濟看到新的契機。
為擺脫經濟衰退及因應氣候變遷,美國總統拜登承諾未來四年投入二兆美元以實現綠能經濟,推動美國潔淨能源發展... |
. |
NVIDIA收購Arm之綜合效益 (2021.01.06) |
|
2020年9月NVIDIA與日本電信巨擘軟銀達成協議,將由NVIDIA以215億美元的股票以及120億美元的現金,向軟銀收購矽智財領導廠商Arm,並向Arm員工提供15億美元的股票。依照官方聲明,若Arm達成特定的業績目標,則會再給予軟銀最多50億美元的現金或股票,收購總額達400億美元。根據NVIDIA公布,雖然雙方董事會已同意此次交易,但仍須取得英國、中國大陸、歐盟和美國等各國的監管單位核可,預期將在公布日後開始的18個月內完成相關的收購交易... |
. |
從美中貿易戰看電子業的在地化生產趨勢 (2020.06.05) |
|
自美中發生貿易摩擦以來,雙方在打打停停之間,除了在貿易逆差、智財權、產業補貼等議題持續談判之外,美國對於中國大陸以國家資本之力,發展中國製造2025,進而威脅美國在國際經濟與產業上的領導地位,一直有高度的疑慮。藉由此次貿易衝突,美國欲進一步抑制中國大陸在先進製造與供應鏈上的發展,應為其不言可喻的主要目標... |
. |
新冠肺炎疫情丕變 ICT產業宜超前佈局迎未來商機 (2020.04.28) |
|
目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家,使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下,對各產業的衝擊難以準確估計。觀察ICT產業受疫情的衝擊,繼上期探索供應鏈之後,再來探討變局下的市場需求如何牽動ICT產業的走向。
由於中國內需市場為多數電子產品的重要成長動力,佔全球ICT市場的兩成以上,更是全球最大的半導體市場,佔全球市場的三分之一... |
. |
新冠肺炎疫情蔓延 ICT產業供應鏈危機中見轉機 (2020.04.16) |
|
ICT產業供應鏈長期以高度全球分工模式經營,當受到疫情衝擊時,整體供應鏈難以置身事外。未來ICT產業勢將進一步建置更為彈性的全球供應鏈佈局分散風險。
@內文:目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家,除了鄰近國家如南韓、日本等地之外,歐洲各國、中東、美國等地幾乎無一倖免,使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下,對各產業的衝擊難以準確估計,包括全球ICT產業... |
. |
智慧穿戴產業集中度提高 未來需強化產品差異及利基應用 (2020.01.07) |
|
智慧手錶在2014年開始受到市場矚目,Apple Watch自2015年推出至今,幾乎壟斷市場,Fitbit面對高價Apple,及低價中國大陸品牌廠威脅,發展受限,也顯示未來智慧手錶市場將更趨於集中。
現今智慧手錶的領導品牌除Fitbit外,Apple、三星、小米及華為等皆為智慧型手機品牌廠,不同於智慧型手機由iOS和Android寡占市場,Apple Watch使用Apple Watch OS,三星採用自有Tizen系統,而小米旗下的華米與華為也使用自有系統,Google的Wear OS市占率難以突破... |
. |
由Google購併Fitbit看智慧穿戴裝置供應鏈布局 (2019.12.13) |
|
Google在2019年11月以21億美元收購智慧手錶品牌商Fitbit,取得智慧手錶軟硬體技術及龐大用戶資料。對Fitbit的收購為Google歷年來第五大購併案,僅次於2011年以125億美元購併智慧型手機商Motorola Mobility,2014年32億美元購併智慧家庭廠商Nest Labs,2007年31億美元收購網路廣告商DoubleClick,及2019年6月收購26億美元資料分析廠商Looker。
Fitbit成立於2007年,在2009年推出第一款智慧手環,為智慧穿戴裝置之先驅,產品多樣且銷售表現亮眼,並於2016年購併美國智慧手錶商Pebble... |
. |
大國揚棄自由貿易法則 翻轉未來產業發展思維質變 (2019.11.13) |
|
@內文:過去在WTO的架構下,各國努力達成雙邊、多邊自由貿易協定,透過降低關稅或其他非關稅貿易障礙,極大化自由貿易的成效。因此,廠商可以在比較利益的法則下,進行複雜的全球產業分工,無論是單一跨國企業的全球佈局,或以產業群聚加上跨國產業鏈整合的方式進行價值鏈分工,各國多在此基礎上輔以產業政策,推動各自優勢產業的發展... |
. |
歐美擴大個資保護綱領 以防人工智慧應用進展偏移 (2019.08.30) |
|
美國舊金山監事會於2019年5月14日通過「Stop Secret Surveillance Ordinance」(停止秘密監察條例)的提案,為全美首例禁止舊金山市警察或其他政府機關,在公共場所使用臉部辨識技術執行公務,直接立法禁止人工智慧技術的應用,並於2019年6月底正式實施;歐盟GDPR(the EU General Data Protection Regulation)也針對個人資料制定法律,並已於2018年5月正式上路... |
. |
剖析無人機發展關鍵因子-VTOL (2018.06.01) |
|
相對於在地表上的馬車、汽車等交通載具發展,空中飛行器的歷史相當短,至今僅約100年出頭,但飛行器的變化十分迅速且多樣。簡單來說,若以翼型來分類,類似鳥類有翅膀的飛行器,稱之為「固定翼」或「定翼」飛機,是人類最早飛行成功的傳統型式,也是目前最普遍且穩定發展的飛機型式。其他的翼型分類還有「旋翼」與「拍翼∕撲翼」等... |
. |
[專欄]從美中貿易衝突看全球電子產業形貌之重塑 (2018.05.31) |
|
紛擾多時的美中貿易衝突,近期因雙方的密切會談,已出現緩和止息的契機。惟美國與中國大陸雖然可能不再彼此課徵懲罰性關稅,或透過其他手段造成貿易障礙,但卻不代表兩國之間的利益衝突也隨之終結,也不代表台灣電子產業一定可就此脫離相關衝擊。
檢視美國與中國大陸在貿易衝突的本質,在於全球化趨勢下的產業分工造成美中之間的貿易逆差... |
. |
[專欄]美中貿易戰對我國半導體產業之衝擊 (2018.05.30) |
|
美國總統川普於美東時間3月 22 日簽署總統備忘錄,向中國大陸總值預估 600 億美元的進口產品開徵 25% 關稅及限制中國大陸投資,主要產品包括航太、現代鐵路,新能源汽車和高科技產品。美國對中國大陸進口商品開徵高額關稅,出發點主要在於保護美國產業,並配合美國製造的政策,希望降低對中國大陸製造的依賴並縮短貿易差距。
美國政府鎖定的貿易逆差項目主要在於資訊科技和電信產業,考慮對100多種商品中國大陸商品徵收關稅,從消費性電子產品、通信設備到家具、玩具等品項... |
. |
[專欄]從高通併購恩智浦看半導體發展趨勢 (2016.11.03) |
|
通訊晶片龍頭高通(Qualcomm)宣布併購恩智浦半導體(NXP Semiconductors),Qualcomm 以每股 110 美元的價格提出收購,預計整筆交易金額高達 470 億美元(約為台幣1.4兆),再度刷新全球半導體產業購併最高金額。
以營業額而論,Qualcomm為全球第五大半導體業者,並為IC設計業的龍頭,掌握多項通訊領域專利與標準制定能力,其晶片主要應用於手機與其他通訊產品... |
. |
[專欄]台灣半導體國家隊之發展模式探討 (2016.07.19) |
|
台灣自1970~1980年代開始規劃發展半導體產業,陸續透過國家政策推動大型計畫,建立我國半導體產業的發展基礎。透過經營模式的創新,我國從IC設計、晶圓代工到專業封測代工,進行價值鏈上的水平分工,從無到有建構起目前居世界領先地位的半導體產業。此一發展經驗,已為中國大陸政府發展自主半導體產業的重要參考範本。
2014年中國大陸政府推出「國家積體電路產業發展推進綱要」以來... |
|
|
|
|