「創造需求」一直是行銷的終極目標，要把不想要變成想要，再把想要變成非常想要，這一來一往產生的商機難以計數；而品牌則是決定消費者購買的關鍵之鑰，好的品牌讓消費者信任，但更好的品牌則帶給消費者身分。而蘋果當然是以上這兩項的佼佼者，從Mac、iPod、iPhone，到最新的iPad，這一路走來，蘋果打下了難以撼動的基礎，對市場已有舉足輕重的影響力，甚至可以說，它已經是消費性電子產品的第一品牌，是此市場的議題主導者，任何由它操刀的產品，自然可獲得消費者的青睞，而iPad便是集大成的產品。

iPad真有這麼好嗎？它真的是劃時代的創新產品嗎？恐怕也不見得

iPad在美國時間4月3日正式開賣，市場研究機構也紛紛做出「保守」的預測，其中摩根士丹利就預期，iPad推出後3個月內，將出貨250萬台，今年底前出貨量將達到600萬台；iSuppli則估計，今年iPad的全球銷售將達到710萬台，2011年則倍數成長至1,440萬台，2012年更進一步增加至2,010萬台。由此可見市場對iPad的銷售深信心。但iPad真有這麼好嗎？它真的是劃時代的創新產品嗎？恐怕也不見得。

以iPad的市場區隔來看，它被設定在NB與智慧手機之間。但這個區間原來就是模糊地帶，是屬於被取代性很高的產品，有跟沒有都應該無所謂。然而賈伯斯卻以個人的魅力，透過發表會營造出了一個想像的使用空間，讓iPad成為可在客廳沙發上優閒使用的絕佳產品。事實上他手中的東西可以是小筆電或是新手機（功能幾乎相同），但消費者就這麼相信了。所以我們可以說，iPad是被行銷策略所設定出來的產品，它是蘋果創造出來的需求，且光從它所產生的爭議性，就註定了這款產品勢必成功。

現在大家真正要問的是，為什麼只能是蘋果？同樣的市場、類似的功能，英特爾曾經大張旗鼓的推出MID概念，甚至設計專用的CPU—Atom。但時至今日，MID仍不見起色；另一個由ARM與數家晶片商所主打的Smartbook概念，自去年Computex發布以來，目前也未有真正的產品上世，但現在iPad已是消費者手上熱騰騰的商品了。究竟是商業模式錯誤，還是執行力與技術不如人，又或者有其他的因素呢？這些都值得相關的企業來研究與深思。

股神巴菲特曾在接受電視台訪問時，分享了一些他重要的人生觀。由於他是一個相當儉約的人，對於消費行為一直嚴守「實用」兩字，因此他告誡人們說：「不要買超過你真正需要的東西」。然而這句話對蘋果迷來說可能不怎麼受用，特別是購買iPad這件事。他們依然徹夜排隊搶購，並像對聖物一樣的著迷與崇拜。很顯然的，現階段iPad的熱銷已跟創新與技術無關，而是蘋果的品牌與行銷所帶來的成果，同樣的產品若掛上其他的品牌，其下場很可能是天差地別。