管理者要從數個相互競爭的專案中挑選一個或者決定專案執行的優先順序，有時面臨的不僅僅是決策面，還要以宏觀且多元的思維模式，靈活規劃與運用，以確實掌握專案目標、進程、品質與成本。任何企業擁有的資源均相當有限，因此選擇專案的過程必須考慮其經濟性與技術性，錯誤的決策可能導致整個專案的成敗，因此專案管理蔚為企業主管必備的管理技能。

鑒於企業對專案管理人才的需求，為使各界菁英具備專案管理之策略思考能力，並熟練執行與控管相關程序作法，俾能替企業有效提昇專案執行成效；台北市電腦公會於9/9-9/21開辦『專案管理人才養成班』，共計15小時，課程內容從專案定義、組織等觀念導入，進而介紹工具之應用與專案執行控管，本課程將以分組實作方式讓您實際演練，是您駕馭專案不可或缺的最佳機會。