[短評]大電視需求減 突顯郭台銘的近利思維

前陣子鴻海郭台銘以個人名義入股夏普十代線工廠後，便開始大動作與電信商及有線電視合作，以綁約方式推出超低價的60吋大電視來吸引消費者購買，在推出之初，剛好又適逢尾牙採購的時間點，果不其然，引起市場熱烈討論以及搶購。

圖一 : 面臨大尺寸電視的需求減緩，郭台銘的應對方式，後續值得觀察。（source：中央社）

然而，對面板產業有基本認識的人大致上都很清楚一個道理，60吋以上的電視機種是屬於金字塔頂端的消費族群，若要擴大市場規模，就必須用電信商慣用的補貼方式來吸引消費者目光，鴻海攜手中華電信的MOD的策略固然沒錯，但長期來看，這種作法是否真能「永續經營」卻成了需要思考的課題。

我們用最為實務的想法來看60吋電視，假設你家只有25坪左右，你可能不知道電視要放在哪裡，除非你家沒有浴室或是廚房，又或者臥室跟客廳合而為一，這才有可能勉強找一個地方把60吋電視放著，別忘了，考量到視力健康的問題，觀賞60吋電視也要保持適當的距離，所以太小的住家根本容不下這種產品。
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