數位轉型是一段真正的旅程,而不僅是單一、分散的片刻—因此組織必須立即採取行動,並在數位差異擴大之前踏上這段旅程。本文指出人員優先方法讓員工更充分瞭解銑床操作。
Norbord就和許多製造商品的廠商一樣,需要精準控制製程及平台,以便簡化設備監控,並加速制定更明智的決策。
Norbord是全球最大的定向纖維板(OSB)製造商,一向秉持齊頭並進及重點營運的原則,目前正與許多全球製造營運一樣面對類似挑戰:
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