管理者要从数个相互竞争的项目中挑选一个或者决定项目执行的优先级，有时面临的不仅仅是决策面，还要以宏观且多元的思维模式，灵活规划与运用，以确实掌握项目目标、进程、质量与成本。任何企业拥有的资源均相当有限，因此选择项目的过程必须考虑其经济性与技术性，错误的决策可能导致整个项目的成败，因此项目管理蔚为企业主管必备的管理技能。

鉴于企业对项目管理人才的需求，为使各界菁英具备项目管理之策略思考能力，并熟练执行与控管相关程序作法，俾能替企业有效提升项目执行成效；台北市计算机公会于9/9-9/21开办『项目管理人才养成班』，共计15小时，课程内容从项目定义、组织等观念导入，进而介绍工具之应用与项目执行控管，本课程将以分组实作方式让您实际演练，是您驾驭项目不可或缺的最佳机会。