只能接小、急、难订单？工控设计服务需延伸服务价值

利用知识而创造附加价值，提供硬体与软体整合性服务，已成为全球发展的重点，台湾制造代工业经过数十年的发展，已在全球制造业有着重要的地位，尤其在多项高科技之电子产品，更居于全球领导地位，但中国大陆及东南亚国家制造业崛起后，土地、劳工等成本的差距已危及台湾产业竞争力，因此寻找下一个利基产业，维持台湾竞争力，成为当务之急。

图1 : 工控设计有着典型的台湾中小企业特色，规模不大，但是对技术掌握度高、且服务弹性十足，但知识与人力密集度都高，利润也相对有限，未来必须延伸出更多服务价值，才能突破目前困境。（source：FABOTRONIX）

之前在行政院的科技策略会议中，一度将设计服务业纳为重点发展项目，除了让专业代工能继续带来庞大产值外，还能利用台湾在各产业产品制造上已具有一定的优势，来加强设计服务业发展，在既有产品上加入设计概念，产品更有价值感，增加高附加价值。

市场特性导致机会成本高昂
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