电子产业的整合之路

当微软发表Windows 8展开重整旗鼓之路後，市场都在观看会带来什麽样的影响？很显然地，微软将以Window 8平台来整合PC、手机、平板与TV的软硬体架构，并且据此再度成为产业的盟主，过去微软的搭档夥伴们，也个个都在摩拳擦掌了。然而苹果的iOS何尝不是如此？由於手机、平板的成功，连带苹果的PC(iMac)也将挤进全球第五大的PC供应商，这可不是什麽奇迹，而是整合之後所带来的自然效果。

另一个整合阵营的盟主当非Google莫属了，但是他的型式比较特别，说他是用Android平台来整合吗？又不尽然如此；说他是透过云端来整合吗？他们可能也不会这麽认为。可能走开放路线就是如此，什麽都是，什麽也都不是，杂七杂八，自然而然地整合在一起，总之Google一下就对了。然而到底哪一个阵营比较有优势呢？一个是从软体切入，一个是从硬体切入，另一个是从空气中切入，整合结果却都差不多。

至於一般业者要选择哪一边？这就大有玄机了。答案是不管你是A咖、B咖或C咖的业者，也都应该走向自己的整合之路，否则「圣人(喻微软等)不仁，以百姓为刍狗。」若你只想靠圣人扶持，到时候事过境迁，恐怕也只能徒呼奈奈，狡兔死走狗??了。然而一般业者要如何整合？倒可以三大阵营的盟主为师，各自掌握本身的特点优势，积极展开新一波的跨领域整合。
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