隨著立法院三讀通過《虛擬資產服務法》,台灣正式邁入金管會許可制的新時代。專法預計最快於2027年首季上路,未來12個月將是金融機構與大型企業搶佔託管市場先發優勢的黃金窗口期。
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台灣2025年出口總值達6,400億美元,龐大的貿易資金流正逐步擴大穩定幣在B2B結算的採納度。Liminal Custody台灣區總經理郭姿吟指出,《虛擬資產服務法》是銀行重新定錨「信任資產」的起跑線,優先扎根託管業務的銀行將能建立核心競爭力,衍生出存款、換匯與手續費等新藍海,保衛傳統外匯本業。
許多企業評估虛擬資產時常忽視內控複雜度。波士頓顧問公司(BCG)指出,虛擬資產託管屬「第一階系統性控制風險」,私鑰控制權即資產控制權。傳統手動風控將面臨三大痛點:
●系統性風險: 2025年上半年全球加密駭客損失逾30億美元,手動風控極為脆弱。
●權責分離陷阱: 若銀行名義上保管資產,實際移動權限卻流於外部技術商,監理者將嚴格穿透檢視。
●高昂摩擦成本: 依賴人工審批的碎片化流程會拉長結算至2至5天,抵消穩定幣「近乎即時結算」與「降低40%跨國成本」的優勢。
針對台灣特有的金融委外與個資法規範,國際常見的海外SaaS(雲端訂閱)模式面臨法規挑戰。郭姿吟建議,最優解方是建立兼顧資產主權與監理可及性的「台灣模式」。
台灣模式核心應由金融機構保有政策、權限與私鑰簽章之最終控制,系統實務上必須在境內完成地端(On-premise)建置。底層技術則交由專業夥伴,以HSM或MPC技術消除私鑰暴露風險,建立完全合規的本土信任地基。
此外,機構應將「可編程治理」內置於底層架構,包含預設多重簽名、即時嵌入AML與KYC篩查、自動化資產隔離,並確保能於24小時內產出12個月的完整審計記錄(Audit Trails),以全面因應金管會的高標準監理。


