光通訊產業策略轉彎

光通訊景氣反轉，使得國際光通訊設備大廠紛紛策略轉向，過去採垂直整合模式的業者如思科（Cisco），在降低風險的考量下，已決意將模組生產尋求外包。過去光通訊產值有限，且集中於光纖骨幹網路（Backbone），在品質掛帥下，除JDSU與康寧（Corning）等光通訊元件大廠，其他廠商很難搶進市場。但今年初北電（Nortel）、朗訊（Lucent）與阿爾卡特等設備大廠陸續將公司內元件部門獨立，也開始全球光通訊產業從垂直整合走向水平分工的第一步。

而原本即委由北美光通訊元件大廠提供模組的易利信（Ericsson）與阿爾卡特（Alcatel）更有意對國內光通訊元件廠直接下單，設備大廠的策略轉等於宣告水平分工時代即將來臨。

有意藉網路設備龍頭廠地位跨足光通訊領域的思科，近期也決意專攻在自身拿手的設備與服務生意上，模組生產則有意外包，另一方面，擅長於光通訊晶片的英特爾，竟願意投身在人工成本比重不低的模組生產，部份原因當然與購併了LightLogic有關，但思科的策略轉向應是主因。

另一個光通訊設備大廠的策略轉向則是有意跳過JDSU等大廠，直接委由人工成本更低的亞太地區業者代工，近日兩家歐洲大廠易利信與阿爾卡特都有此動作，事實上，若單以成本為出發點來考量，一旦亞洲地區業者具備接單實力時，下游設備業者選擇跳過北美光通訊元件廠，直接下單台灣絕對是合理的事。