由于全球景气在2000年第三季急转直下，使得许多电子产品的成长不如预期，但数字相机在降价之趋势下，市场规模大幅超出原先预期。根据In-stat与MIC的数据显示，2000年全球数字相机销售量高达1,210万台，较1999成长73%，而预估2001年亦将有1,880万台的规模，成长率高达55%。如此高之成长率，在景气一片低迷的电子产业中，着实交出了一张漂亮的成绩单。如(图一)。

由于看好数字相机未来之发展，国内不少厂商纷纷投入生产的行列，使得台湾在产量及产值上都有大幅的成长。由于国际大厂中低阶机种代工订单大量释出，根据Lyra Research与IEK的数据显示，我国2000年数字相机产量达380万台，较1999年成长153％，并占全球出货之34％，产值亦有424百万美元，较1999年成长95％。而由于全球数字相机市场需求仍持续成长，预估我国出货量在全球占有率将会继续攀升。如(图二)。

《图一 全球数字相机市场成长概况》

全球厂商竞争激烈

在高度成长的魅力下，数字相机产业吸引全球众多厂商投入竞争，各国际大厂为提高本身的市场占有率，除了持续推出更高画素之产品外，降低售价也成为刺激买气的重要手段。故竞逐者众造成产品生命周期短，以及价格下降速度快，便为数字相机产业的重要特征。

由于日本投入数字相机研发甚早，加上拥有CCD影像传感器、LCD显示屏、镜头等关键零组件的掌控能力，使得日本在数字相机的发展上，一直居于领导地位。而随着数字相机价格持续下滑，为降低生产成本以维持获利，并配合市场需求成长而扩充产能，日本大厂纷纷改变过去仅在日本本地生产数字相机的经营模式，增加海外生产计划，赴大陆、东南亚等人工低廉的地区设置生产据点已成为趋势。

《图二 台湾数字相机市场概况》

代工为台湾主要商机

台湾在数字相机发展的过程中，由于品牌知名度与营销通路之力量太薄弱，厂商在自有品牌之策略下，市场规模将相当有限，故目前台湾数字相机厂商业务型态仍以代工为主，自有品牌比率不高。2000 年下半OEM/ODM比重高达9 成以上，且以百万画素以下之产品为出货主力。代工客户包含Agfa、Epson、Kodak、Konica、Minolta、Polaroid、HP、Casio等，面对国际上主要代工竞争厂商有Sanyo、Fujifilm与Chinon等。

关键零组件仍仰赖进口

数字相机之关键零组件包括影像传感器、镜头、LCD显示屏、芯片组等，其中影像传感器可分为CCD与CMOS两种，镜头亦分为固定镜头与变焦镜头。国内除CCD影像传感器与变焦镜头外，其他关键零组件国内均有厂商有能力供应，但此仅于百万画素以下的低阶产品，面对百万画素以上之数字相机，关键零组件目前仍须仰赖国外进口。

《图三 2000年全球数字相机厂商占有率概况》

台湾数字相机厂商之隐忧

2000年我国数字相机产业虽然呈现相当亮丽的表现，但未来发展仍具有一些隐忧。首先，数字相机为一涵盖光学、电子与精密机械的电子产品，高阶机种之技术障碍高，加上产品生命周期短，厂商需投入相当的研发经费与时间，方能在技术与量产上获致成果，故国内发展至今，真正有能力接获高阶产品订单并顺利出货的厂商并不多见。其次，纵使接获代工订单，但面临全球大厂激烈竞争而难以获利的情况下，势必压低代工价格，使得台湾厂商获利空间亦遭压缩。最后加上关键零组件如CCD影像传感器，以及变焦镜头等皆须仰赖国外进口，故厂商毛利率普遍偏低（约7-8％左右），目前国内数字相机业者实际有获利者仍为少数。如(图三)。

未来观察重点

由于全球数字相机市场竞争日趋白热化，业者纷纷降价以求刺激买气，国际大厂在成本的压力下，中低阶产品逐渐交由代工厂生产，且订单大部分落在日本代工厂如Sanyo、Fujifilm等的手中。

以台湾的处境来看，若欲在数字相机市场上获利，唯有扩大市场占有率，以发挥规模经济之优势。台湾OEM/ODM比重高达9成，分析订单来源，多以欧美知名计算机品牌及区域性品牌居多，日商订单也是不见于销售排名的厂商。台湾若要扩大生产规模，应以承接日本一线厂商的代工订单为最主要的目摽，故未来台湾数字相机产业是否能大幅成长，观察重点将为日本是否会释出大量代工订单给台湾。但就现阶段发展来看，许多日商纷纷扩充产能，不少业者甚至已至大陆或东南亚设厂生产，故短期内接获日本一线厂商订单的机率不大，但面对市场日益扩大，且价格下滑迅速，未来日本是否会在成本的压力下释出代工订单，为台湾厂商需持续注意的。如(图四)。

《图四 台湾数字相机关键零组件供应概况》