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以材料技术 推动电子产业链发展
专访GE先进材料塑料集团大中华区总裁郭马克

【作者: 廖專崇】2004年04月05日 星期一

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《图一 GE先进材料塑料集团大中华区总裁郭马克》
《图一 GE先进材料塑料集团大中华区总裁郭马克》

过去我们对于GE(奇异)的印象总是停留在电冰箱与杰克威尔许(Jack Welch),事实上,GE在许多基础工业领域的表现也相当杰出,尤其电子产业的发展日新月异,新兴电子产品在功能的提升上,材料的性能占很重要的因素,GE先进材料集团(GE Advanced Materials;GEAM)塑料部门透过新兴材料的研发,提供电子产业向上提升的动力。


材料的应用五花八门,从最传统到最先进的产业都有其发挥的空间,同一个类型的材料,可以提供不同的产业应用,处处都有其发挥的空间,GEAM塑料大中华区总经理郭马克表示,GEAM在过去两年以来经过一连串的并购与组织重整,目的就是希望能为电子产业提供更广泛的产品组合,透过高质量的材料让终端产品的特色得以进一步发挥。


GEMA是由前GE三个材料事业部组成,包括GE塑料、GE硅利光和GE石英,整合后的公司产品线越件广泛,近期也推出许多高科技产业使用的材料,包括:抗高热、不含溴化物的红外线焊接FR连接材料;用于电线涂层的NORYL合成树脂;应用于光显示产品的ILLUMINEX光扩散薄膜;以X GEN树脂技术开发的第一代PEI薄膜产品等等。


过去两年多的全球经济不景气,同样严重冲击着材料产业,郭马克进一步指出,GEMA并没有因此放弃,透过组织内的体质强化,将产品、技术、营销策略等重新定位,目前该公司最专注的领域就在电子和电气产品,同时扩大服务范围,满足个别产业中,所有与材料相关的需求,服务的范围完全取决于客户的需求而定,2004年的营收预计在80亿美元左右,而大中华地区的营收再2005年预计将成长到10亿美元。


郭马克更表示,面对未来越来越严苛的竞争环境与全球挑战,包括商品化、生产过剩、客户往大陆移动与能源价格上涨等等,面对客户的要求,不见得都能顺利商品化;而生产过剩则是各产业普遍性的问题,没有一个很大的共识则很难避免;大陆的磁吸效应越来越明显;能源价格的上涨对于高度依赖能源的材料产业来说,是一个相当棘手而难解的问题。


也因此,GEMA采取的对策为技术、创新的领先;加速差异化应用产品的研发;策略性的投资以分散风险;在大陆取胜(Win In Great China)。创新、研发当然是最基本的,同时将产品的特性差异化,并投资于新兴有潜力的领域,最后在大陆这个新兴的市场中取得胜利就可以在规模上拥有某种程度的优势。


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