不景氣時業者可以有不同的思考與做法

高科技產業目前處於嚴寒的苦境，洽與現在台北白天的酷熱剛好成強烈的對比，尤其是五六月素來被業界形容為「五窮六絕」，更引發人對景氣循環的下探空間到底盡頭何在，發出無奈的問號！今年上半年即將結束，但舉目望去仍然是警訊充斥媒體版面：「阿爾卡特明年底前將出售一百座工廠，旗下十一萬名員工前途未卜；電訊設備大廠朗訊(Lucent)擬裁員一萬人以上；新加坡特許半導體將關閉三座晶圓廠；記憶體大廠美光將實施減薪及人事凍結。」，這一切似乎都在告訴大家，苦日子還沒過去。

既然如此，必要的因應措施就難以避免，包括上述的一般企業面臨營運危機時的調節做法，就自然不足為奇。一般而言，這些廠商會利用現有資源，或賣掉部分工廠、轉投資之持股，或透過一些人事的精簡等手段，在度過這段寒冬期後，還是能保有強大的競爭力或優勢。另外，在歷經逆境的成長過程中，業者反而也學習到寶貴的經驗與教訓，因此使得企業更加成熟、茁壯。從這個角度來看，非常時期往往也最能造就了不起的企業。

景氣不明，也讓手中有充分資源的廠商可以有逆向操作的舞台，像英特爾就宣稱要斥資二十億美元蓋新晶圓廠，而台積電即使今年不景氣，其研發經費仍較去年成長一倍。由此可看出，所謂的不景氣，其實正是某些廠商佈局、播種的最好時機。
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