談開放創新與管理：外部的力量

University of California, Berkeley 的 Henry Chesbrough 教授在他的著作 Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology 裡提出了開放創新 (Open Innovation) 一詞。 Henry Chesbrough 教授目前是 University of California, Berkeley 的開放創新中心 (Center for Open Innovation) 總監。開放創新從多個面象來探討研究與發展 (RD) 的新現象，當中最為人津津樂道的就是開放源碼 (Open Source) 文化。開放創新探討「創新」的新模式，其中最基本的課題就是，分析產業如何取得創新的泉源。

圖一 : 開放創新的成功要善用外部的力量 BigPic:429x648

在 Chesbrough 教授的開放創新著作裡，特別討論到典型的內部 RD 團隊，不再是公司重要的策略資產，為什麼呢？主要的原因是網路與社群的興起，讓很大比例的創新是來自於公司外部，而不是公司內部。Hacker 文化則是主要的一個原因。八零年代開始，網際網路急速地發展。被稱為 Hacker 的軟體高手，透過網路集結並分享自已的軟體；其中有一個相當有代表性的人物，叫做Richard M. Stallman。他特別喜歡讓大家「自由地」使用或修改他的軟體，例如：GCC (Linux 與 Android 使用的編譯器)、GDB (Linux 與 Android 使用的除錯器) 等。

Richard Stallman的理念得到Hacker們的熱烈迴響。於是為了保障「使用與修改軟體」的「自由」，他成立了一個基金會，稱為「自由軟體基金會 (FSF, Free Software Foundation)」。FSF組成了一個律師團，擬定了一份保障「軟體使用與修改自由」的授權合約，供取得這些軟體的個人或廠商共同遵守，這份合約就是名聞遐邇的公眾授權條款 GPL (General Public License)。
...
...

使用者別	新聞閱讀限制	文章閱讀限制	出版品優惠
一般使用者	10則/每30天	0則/每30天	付費下載
VIP會員	無限制	25則/每30天	付費下載