面对骤变的全球局势，数位转型无疑是产业升级关键，资策会产业情报研究所(MIC)援引瑞士洛桑国际管理学院(IMD)辖下全球商业数位转型中心，连续发布超过五年的「数位漩涡(Digital Vortex)」研究架构，以国际标准为台湾产业进行数位转型总体检，解析全球与台湾面对数位颠覆浪潮，於三大构面「应对数位颠覆(digital disruption)」、「数位敏捷性(digital business agility)」、「冲击感受程度」表现上的异同，借鉴国际趋势找出台湾产业转型痛点，期盼以第三方角色协助台湾企业与组织拟定下一步的转型策略。

「应对数位颠覆」：领导者与主管级对数位策略的认知落差待解决

依据IMD「应对数位颠覆」构面，资策会MIC调查显示，台湾75%受访领导者有关注到数位颠覆，却有四成管理层受访者认为领导者不了解数位颠覆或反应不当。另外，针对数位策略，有56%管理层受访者认为公司已具备，不过其中30%认为策略碎片化，资深产业分析师林颖芬表示，领导者与管理层的认知落差，反映出领导者制定的数位策略未在组织形成凝聚力并向下发展，组织应围绕着数位颠覆的关键概念，建立所有利益相关者都能清楚了解共同愿景与数位转型工作的机制，才能避免策略碎片化与造成员工无所适从，进而应付数位颠覆的高度混乱与不确定性。
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