触控面板制造厂突破光电16日起，将位于台北县中和市的总公司与中坜工厂合并，据该公司表示，为使原金字塔式层层节制的组织模式于最短期间内切换成蜂巢式团结分工的组织，特将原分两地的区块合而为一，期能藉由员工面对面的直接接触，整合不同领域的功能，强化企业竞争力。

据该公司新任发言人黄伟民处长表示，突破光电科技因于最短期间内集结经营团队，各经营团队成员来自不同企业文化的熏陶，当公司采用传统的金字塔组织时，就发现时效性的掌握与信息的传达，无法快速反应客户实际需求，为此，公司特别成立总经理室，整合与串联各系统与组织，将原多数纵向式传导系统，加上绵密式横向连接，使蜂巢式多向式串连系统隐然成型；将台北办公室与中坜厂合并，其目的即藉由不同背景团队朝夕相处与集中教育训练，使技术团队整体战力快速提升。

突破光电表示，为强化企业竞争力，一方面落实组织规划，另一方面积极进行全球化的市场布局，所以决定由原任的总经理陈启瑞升任董事长；原负责产销整合的执行副总陈屏生升任总经理，而原任厂长的黄伟民调任市场营销处担任处长并兼任发言人，此外也增加了策略规划小组及法务、专利等功能编组，另外业务部门则除了区隔出华语区业务部外，也增加国外业务部，并且将市场营销处独立，而随着ERP、PDM及CRM等信息系统的导入，IT架构也更形完整。随着市场订单的涌进，为了增加对客户的服务，自三月初起遂将总部自中和并入中坜工厂，为何实施厂办合一的政策，发言人黄伟民表示，随着订单的涌入，业务可以更接近工厂，透过产销之间的密切配合，加强服务，不过长期而言，突破光电仍然会在台北设立办公室，但是透过一连串的组织变革与厂办计划的实施，在这场触控面板大战中胜出的企图心将更趋明显！