在全球邁向淨零碳排目標的進展中，循環經濟（Circular Economy）逐漸從概念性倡議轉變為各國政策與產業轉型的核心戰略。然而資金動能不足，成為推動循環經濟規模化的最大瓶頸。渣打集團最新發布《2026循環經濟金融驅動力》報告指出，預估至2035年前，全球仍需投入至少6.5兆美元，才能補足循環經濟關鍵資金缺口，加速氣候行動落地。

循環經濟逐漸成為各國政策與產業轉型的核心戰略，然而資金動能不足，成為推動循環經濟規模化的最大瓶頸。

報告指出，循環經濟透過延長產品生命週期、提升資源使用效率及降低原物料開採，可望減少高達45%的全球溫室氣體排放量，對實現淨零碳排具有關鍵意義。尤其在鋼鐵、水泥與塑膠等高碳排產業中，透過材料回收再利用與製程優化，將成為減碳突破的重要槓桿。

除了應對環境效益，循環經濟亦具備顯著經濟動能。報告預估，至2030年可創造約800萬個就業機會，並帶動約5兆美元的經濟價值。然而目前全球僅約7%的材料被循環再利用，顯示產業導入進程仍顯緩慢，尚未形成規模化效應。

從資金面觀察，循環經濟的投資需求與現況存在明顯落差。渣打估算，至2035年相關投資總額將達7至14兆美元，而目前金融投資規模僅約2,700億美元，即便加計未來承諾資金，也僅約5,630億美元，資金缺口至少達6.5兆美元。此一落差顯現，若缺乏系統性金融工具與政策引導，循環經濟將難以支撐全球淨零轉型進程。

渣打強調，金融機構在此轉型過程中扮演關鍵角色，不僅需提供轉型融資，更需將循環經濟納入氣候風險與資產配置核心。渣打大中華及北亞區永續金融主管甘露穎指出，循環經濟不只是廢棄物管理，而是重塑經濟結構的重要驅動力，透過減少對原物料依賴，企業可同步降低環境風險並提升供應鏈韌性。

《2026循環經濟金融驅動力》報告提出跨域的四大核心槓桿行動，作為加速循環經濟與淨零轉型的關鍵路徑。首先，企業應將循環經濟納入氣候與自然目標核心，強化其減碳與自然解方的策略定位；其次，建立可衡量且定義與可量化的標準體系，以提升資本市場的透明度與可比較性；三是將循環經濟參數納入金融風險模型，加以辨識企業在資源風險、供應鏈韌性與轉型機會的曝險程度，協助將資金更精準流向具轉型潛力的產業；最後，建立國際間監管與政策的協調架構，降低企業導入循環模式的制度障礙。

渣打銀行企業暨投資銀行事業總處負責人朱佳玲表示，面對淨零與資源效率雙重壓力，政策推動、產業創新與金融支持將構成三大支柱，協助企業接軌全球永續供應鏈中占據關鍵位置。循環經濟已從環保議題升級為全球經濟重構與淨零競賽的核心戰場。未來十年，誰能率先整合資本、技術與政策工具，加速循環模式落地，將在新一輪綠色產業競局中取得主導地位。