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意法半導體持續專注永續發展 加速實現碳中和目標承諾
 

【作者: 王岫晨】   2023年11月22日 星期三

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意法半導體副總裁暨永續發展負責人Jean-Louis Champseix在訪談中指出,ST已經連續推出26版永續發展報告。實際上,ST早在1993年,也就是三十年前,開始實施環境政策。ST在1995年推出第一個長期環境承諾,為利益關係人透明地揭露公司長期環境目標是ST悠久的傳統,現在,這個環境政策稱為「永續發展憲章」。其中,ST承諾到2027年達到碳中和,還有完成許多其他目標。



圖二
圖二

ST獲得了全部ISO認證,當然,首當其衝的是環境認證。ST也是為少數不僅所有工廠,而且全公司碳排放都通過ISO 14067認證的半導體公司。2000年,當聯合國推出全球契約時,ST雄心勃勃地加入了該組織,建立一個現在仍然非常活躍的基金會,致力於彌合數位鴻溝。有許多ST員工都加入志工的行列,幫助社會降低數位科技所引發的貧富差距,這只是其中的幾個例子。



圖三
圖三

2011年,ST建立一個非常獨特的永續技術計畫,在ST所有產品貼上產品生命週期標籤,標記最負責任的產品。ST還與三個客戶一起加入了EICC(電子產業公民聯盟),這個組織運作的非常成功,現改名為「責任商業聯盟」,並號召電子供應鏈上下游所有企業參與社會責任和環境的改善行動。由此可見,ST擁有長期目標承諾,內部擁有大量專業知識,整個公司有多達千人從事永續發展的業務,其經驗豐富和技術熟練。今天,在企業治理,有一個隸屬於公司監事會的永續發展委員會。公司的高階主管每季都會集體審核永續發展的狀態,他們還參與許多轉型計畫,例如,碳中和、水、資料安全和包容性計畫。因此,在永續發展中,ST高階主管的參與度很高。



圖四
圖四

ST透過產品讓世界變得更綠色環保。首先,ST在2027年實現碳中和的進展順利。到 2025 年,將達到巴黎氣候公約COP 21之1.5℃升溫目標。從圖中可以看到,ST已經將範圍 1 的排放量減少了 40%,這是直接排放,範圍2則是間接排放,主要是能源消費所導致的碳排放量。因此,ST的碳中和進展非常非常順利。


除此之外,意法半導體還承諾到2027年100%使用再生電力。今年,ST使用的再生電力比重已達到62%。到2023年,這個數字將非常接近70%。當然,ST還將太陽能電池板列入資本支出內,我們還投資風力發電,例如,在摩洛哥就近購買所有再生電力。在氣候方面,ST還承諾減少用電量,即使我們已經實施這樣的行動近三十年,ST將維持下去。承諾到 2025 年,能源效率將相較2016 年提升20%,而ST在去年已經提前達成這個目標。ST亦將推出很多其他效能改善目標,包括2027年目標節省150 GWh的電力。


對於像ST這樣的製造商來說,永續發展不僅與氣候有關,還與生物多樣性和水資源有關。ST有望達成 2025 年的節水目標。永續發展還涉及工業垃圾廢棄物管理和迴圈經濟,ST的目標是在2025年前達到 95% 的廢棄物回收率,而ST去年就已經提前達到此一目標。更重要的是,ST已經有兩個廠區被大客戶公認為零垃圾,這是一個複雜的認證過程,分別是深圳和卡蘭巴工廠,而這些工廠在環境各個方面都取得了非常好的進展。


在社會責任,ST較低的安全事故率優於半導體甚至電子產業。我們認為安全非常重要。在日常決策的時候,ST始終將安全放在首位。多元化的推動也獲得良好的進展,從圖上可以看到,員工的敬業度很高,令我們高興地是,當中有5.1萬名員工不僅敬業,還積極參加技術創新和永續發展活動。



圖五
圖五

同時,ST始終如一地堅持永續發展的長期承諾。多年來,我們一如既往,從來沒有改變。ST為永續發展的世界創造技術,有負責任的產品和負責任的技術,稍後將解釋這一點;以人為本,例如,安全第一、文化多樣性、員工發展、社會福祉;保護地球,不僅是碳中和,還有生物多樣性、水消耗、水迴圈。在垃圾廢棄物和迴圈經濟的冷逾,ST的廢水回收率超過42%,這些只是其中的幾個例子。目的是為所有利益關係人創造長期價值。


透過執行永續發展策略,意法半導體既達到財務的永續成長,亦創造了財務附加價值。在過去兩年裡,ST的營收每年成長速度超過25%。因此,在業務增加的同時,ST還可以在財務上改善對地球的額外影響。



圖六
圖六

當討論到現今的狀況,現在世界在城市化、交通出行和教育皆面臨許多挑戰。半導體和意法半導體解決方案在智慧出行扮演著關鍵的角色。世界在健康、安全或人口老齡化也面臨著巨大的挑戰,而意法半導體在醫療、安全駕駛或家庭安防,以及老齡人群監護也有很多解決方案。如今,氣候變化、能源價格或污染風險都在增加,而ST也處於優勢地位。



圖七
圖七

最後一點是,現今世界面臨另一大挑戰是數位化、新工作場所,以及歐洲各地和中國等地區出現的許多新法規。在新加坡,碳稅和永續發展報告是ST面臨的一個大挑戰。ST擁有三十年的永續發展經驗,對所有挑戰都能因應自如。ST不斷挑戰自我知道如何因應這些世界挑戰。



圖八
圖八

事實上,多年來ST目標市場的成長點向來是與智慧出行、電源與能源、物聯網和連接相關的應用。在智慧出行,ST為客戶提供開發支援服務,並與客戶一起進行技術創新,利用許多先進技術提供更安全、更環保、更互聯的駕駛體驗。第二大層面則是電源與能源。雖然涉及再生能源,例如,太陽能發電,但還是與電源有關。世界的電氣化趨勢正變得更強大,隨處都有將電源效能提升到遠高於當前水準的機會,例如,ST的馬達控制技術處於優勢地位。降低資料中心的耗能也是屬於電源管理的一環。至於為什麼會想到智慧城市,因為我們都需要大量的物聯網來監測人類對地球的影響,監控城市的安全。在物聯網,還有智慧農業應用,稍後將介紹一個例子。



圖九
圖九

為此,ST多年來致力於這一市場的推動工作,已經開發大量技術產品和解決方案,大家都知道,ST的碳化矽技術優於業界。現在,當使用充電樁為電動汽車充電時,碳化矽解決方案可以達到零電能損失。然而,在過去,即使採用先進技術,人們也會感覺到電線發熱,發熱意味著電能損耗。因此,可能造成17%-30%的電能損失。有了SiC 技術,從電線到電池的任何電子設備都不會產生任何電能損失,這為智慧出行節省大幅成本。


在電源和能源,ST亦有很多解決方案。VIPerPlus是一種電源管理解決方案,能讓所有設備在閒置模式等情況下消耗少量電能,並大幅降低功耗。ST有許多圍繞STM32微控制器所開發的解決方案。ST的超低功耗微控制器位於市場優勢地位。有些微控制器只需用手指按壓開關即可產生足夠的能量來運作電池系統,執行程式、關閉程式、關閉電池系統,甚至一顆電池都不需要。因為功耗非常小,這個微控制器可以放置任何地方,例如,監測污染,為智慧農業監測環境參數。在物聯網或者智慧城市、智慧生活,人臉辨識技術發展迅速,而ST的飛行時間感測器可以節省大量的能源,例如,在沒有使用 PC 時,飛行時間感測器可以關閉 PC。它還可以透過影樣捕捉器偵測污染,這領域ST已經取得了很大的進展。



圖十
圖十

ST投入很多心力在研發,僅技術研發和新產品設計人員多達9千多人。我們將約12%營收投入於技術研發,不包括擴大產能投資。例如,ST去年營收達167億美元,當中的12%即20億美元,這是一筆非常可觀的研發資金。當然,ST還與世界各地的新創公司和大學合作,開發先進產品和專利技術。



圖十一
圖十一

2011年,ST發明最佳的產品生命週期管理方式,從原物料採購到產品開發或製造,再到產品使用和壽命結束。這種方法是公開透明的,在網路和永續技術手冊上皆露相關資訊,解釋不同的標準等級。因此,ST的原物料採購符合所有最先進的標準,多年來,我們採用生態設計的方法設計產品。ST的工廠很快就達到碳中和。我們評估溫室氣體排放、評估水富營養化,一共有十二個不同的評估指標。


ST的長期目標是到 2027 年,讓最永續、最先進、最負責任的產品營收比重達 33%。那麼,何謂負責任產品?它是一種大幅縮減生產耗能的產品,這在今天幾乎不可能,因為我們的碳足跡已經很低了。但是,ST至少可以透過過程來降低碳足跡,前提是找到能將生產耗能縮減一半的方法。負責任產品是大幅減少產品耗能,目標應用和實際應用都是負責任的綠色應用。有些產品不是因為降低功耗,是因為最終進入綠色應用,而成為負責任產品,我們認為這樣的產品不是真正的負責任產品。如果將普通晶片賣給電動汽車製造商,其所獲的營收也非負責任的營收。雖然產品最終用於電動汽車,被標記為負責任的產品,但是其必然增加溫室氣體排放。去年,ST有23%的營收來自負責任的產品。



圖十二
圖十二

以下是一些大家非常熟悉的例子,簡單概述一下。相較於普通油車,電動車獲得了巨大潛在優勢。在這裡,半導體是一個重要的推動技術。我們說了很多年,電動汽車將變成具備車輪的智慧型手機。電動汽車的核心是控制電池以及電池內外電流。ST不僅在車載充電器,在電源轉換器也具有優勢,特別是DC/DC直流變壓器、電驅系統逆變器,或是混動汽車的高壓系統。ST的業務成長驚人,因為是車規晶片,產品認證完齊全。在整個產業週期內,電動汽車市場持續成長而不受半導體危機的影響,所以,這是ST的競爭優勢。



圖十三
圖十三

商用和民用照明和電器佔總用電量的50%。對於洗衣機或空調等所有大型家電,即使維持性能不變,我們仍然有一個絕佳的機會來大幅減少這些設備的耗能,特別是電源管理,用高效電源轉換器降低耗能,還可以利開關或感測器僅在需要時啟動設備,達到節能目的。



圖十四
圖十四

顯然,我們正在努力將所有應用的效能提升到新的水平。如今,ST 擁有將人工智慧整合到設備的技術。AI可以做很多事情。首先,位置移到距離感測器更近的位置以避免網路連線,為消費者節省了大量的電能。它還可以使用一些快速的方式簡化許多演算法,感知設備周圍發生的情況,並加速反應時間來因應所有狀況。所以,ST的客戶認為這項技術非常強大。



圖十五
圖十五

當然,ST的元件甚至比模糊邏輯還要先進。ST早在幾年前就開始研發這個產品,不僅能夠對水或電的需求進行完整分析,而且還能夠即時監控和改變實際耗電量,這有助於大幅提升設備的使用效果和效能。



圖十六
圖十六

馬達控制是一個經典應用,但仍在不斷發展進步。100 年來,我們在汽車內燃機獲得大幅的進步,並且不斷改善。奇怪的是,我們卻沒有不斷地改良電動機。現在有了電動汽車,減少馬達消耗的空間是非常大的。ST為客戶提供非常先進的技術管理馬達的耗能,世界的電氣化程度正變得越來越高。馬達控制是一個正在快速成長的市場。因此,ST提供SiC技術,也提供GaN。ST認為GaN技術應用廣泛,包括許多工業應用。



圖十七
圖十七

沒有半導體,就沒有太陽能發電。各位可能曾在辦公室或家裡見過太陽能板。太陽能電池板製造技術取得大幅的進步,相較過去更智慧,而且更加高效;逆變器、電源模組和電源管理變得非常先進,更不用說電池了。現在的太陽能系統僅需少量的光線就能連續發電,並且有大量功能管理發電。



圖十八
圖十八

智慧農業在規模上才剛起步,但ST做了很多不同的事情,舉例來說,割膠,這是一個簡單基本的解決方案。ST在各地開展了大量試點專案,例如,在葡萄酒廠和葡萄園監測水污染和空氣污染。ST還研製一些晶片監控農場中某些動物的健康狀態,為此,我們分別投入不同的資金,推動更加負責任的農業,以取得更多的優勢,提升農作物的產量。在此一範例中,智慧農業的益處是提升橡膠產量,同時也為動物提供更好的生活條件,並為農場工人提供更好的工作條件。我們很高興看到很多新創公司和很多客戶關注該領域的發展。這是一個有難度的市場,還有很多東西等待發明與創造,但我們看到智慧農場為地球和農場工人帶來的巨大影響。



圖十九
圖十九

介紹最後一個例子,現在有一個非常小的醫療晶片,不僅可以提供診斷功能,還可以遠端完成分析和測試。ST有很多產品可以做到這一點,但是,都是採用STM32微控制器、記憶體、感測器、放大器和許多連線晶片。我們開發出了各種生物分析感測器,這個例子是細菌病原體測試。此一解決方案非常簡單,靈活彈性,可以放在任何地方,快速診斷。因此,我們很高興與該領域的許多新創企業合作。



圖二十
圖二十

環境影響分析是一件非常複雜的事情,這就是我想強調ST做事方式的原因。ST不是一家B2C企業,我們不會試圖在公眾面前展現一切都是完美的。我們是工程師,分析事實、監測事實,而且我們還改進事實。



圖二十一
圖二十一

從2011年開始,ST對所有產品實施產品生命週期環境影響評估方法,為客戶提供所售產品從研發到出廠,或從問世到壽終之整個生命週期內的全面環境影響分析。因此,這個週期涵蓋從原物料採購、供應鏈到產品製造、運輸,再到使用和壽終的整個生命週期。ST在評估中使用許多不同的指標。



圖二十二
圖二十二

以範圍1排放為例,我們在每道製程自動收集所有材料的全部耗能數據,並使用國際模型,而非ST模型,這就是溫室氣體協議。國際上有個名為IPCC的標準,ST採用的是最新IPCC 2006標準,一致性評估不同溫室氣體對環境的影響。實際上,ST不排放二氧化碳,我們排放的東西很少,但可能排放了PFC物質,這也不環保。因此,ST追蹤所有PFC,避免排放PFC。PFC的氣候影響若被換算成二氧化碳,即二氧化碳當量,這就是為什麼我們討論PFC時總是用二氧化碳當量。如果你想深入瞭解的話,二氧化碳碳當量是像 PFC 這樣的分子在地球上形成熱毯的能力。二氧化碳正在地球上形成一些熱毯,每個分子的熱毯能力可以按照科學資料相互換算,而且這是公開資料,而非ST計算的結果。因此,我們的生命週期評估完全符合 ISO(標準)。



圖二十三
圖二十三

ST在公司網站上公開碳足跡資料。如果瀏覽ST的網站,會看到一些範例,這些是互動資訊。 所以,確認並檢查我們所提供的資訊,尋找藍色溫室氣體足跡的根源在哪裡,是污染還是交通運輸。這裡用一個MEMS的例子來解釋,很多時候,人們告訴我 MEMS 是一個對環境有積極影響的產品,當查看設備時,例如,智慧手錶,MEMS就會喚醒系統,開啟螢幕。事實上,MEMS的碳足跡非常小,因為我們正在降低所有製造過程的碳排放。每個MEMS元件的二氧化碳當量是64克,這是經過審核的資料,我們揭露的每個資料都經過外部協力廠商的審核。我們還知道,由於這個感測器的功耗非常低,在整個使用壽命內會產生15克的二氧化碳,即使生命週期長達十幾年,整體功耗也很低。


問題是,我們實際節省的成本全都是基於假設條件的測算,所有的計算都顯示於圖上,這很重要,因為一個晶片可以有很多用途,我們必須說明具體用途,而且客戶比我們更瞭解用途。但是,當我們與外部溝通時,我們需要提出不同的應用情境。這裡的應用情境是一個智慧手錶,我們可以看到,即使碳足跡很低,該產品也未必被標記為負責任產品。



圖二十四
圖二十四

現在我們再舉一個飛行時間 (ToF) 感測器的例子。之前提到過TOF。ToF 是ST開發的一個非常複雜、獨特的感測器,被行動裝置用於人臉辨識。我們找到了一種幾乎無排放的製造工業。 每個元件的二氧化碳排放量僅20克,所以幾乎沒有碳排放。晶片本身的功耗非常小,僅16克碳當量,當然,具體取決於應用。很多時候,這個晶片是用於偵測使用者是否在場。接著我們以筆記型電腦為例,有許多客戶將其放入筆記型電腦,用於偵測螢幕前是否存在使用者。此處節省的數值表示晶片在整個生命週期內的二氧化碳排放量,即 55,000 克二氧化碳當量。我們可以看到該元件的優點。這就是為什麼媒體朋友總是提出這樣的問題:「這款產品因為製造耗能很大才是一種綠色產品嗎?」ST公布的資訊非常透明,為客戶提供 4萬款在售產品的所有詳細資料。



圖二十五
圖二十五

最後一個例子是碳化矽SiC。SiC 是一項耗能非常高的技術,在製造過程中需要消耗大量的電能和水。因為所用烤箱的製熱能力是傳統技術十幾倍,所以水電成本變得非常高。製造一顆 SiC 晶片將產生 22,000 克二氧化碳當量。由於我們的產品生命週期很長,假設電動汽車保修期是十二年,該晶片在十二年內將會產生一噸或一百萬克的二氧化碳當量。當然,我們可以說這是難以置信的。所以,這是一個成本相當高的使用範例。


讓我們看看碳化矽的唯一替代方案 – 矽基IGBT技術,該技術是用於製造充電器的先進技術。相較於IGBT技術,碳化矽可以節省200萬克二氧化碳。因此,在整個生命週期內,僅一顆小晶片中的碳化矽,基本上可以節省一噸二氧化碳當量,因此,碳化矽製造商的 22千克碳當量很小,可以忽略不計。



圖二十六
圖二十六

ST的永續發展優於業界,我們走在很前面主要有三個原因:首先ST有一個很好的研發系統,確保能夠對產品技術做充分全面的研究,例如,針對智慧農業、水監測、天氣預報、微型電網、 垃圾偵測等不同的目標應用,充分優化技術研發。所以,在技術開發早期就考量到了這一點。第二個原因是ST大多數產品都配備了多個感測器,便於客戶在終端設備中整合感測器,讓我們能夠與環境溝通,發現環境中發生的變化。第三個原因是為客戶提供進階功能,並在產品中嵌入人工智慧。每次參觀ST的研發中心,我都感到震撼,因為只需要鏡頭就可以偵測污染和水質。這個鏡頭的影像辨識技術非常先進,可以準確地辨識水中的物質,因此,可以親民的價格擁有一台長壽命的機器,而且不用上雲端。



圖二十七
圖二十七

總結一下,ST這樣做是為了創造價值,並為所有利益關係人創造長期價值。


這些是ST永續發展每年帶來的積極影響。如果幾年前沒有制定和部署安全第一政策,今天ST將會發生 470 起安全事故。實際上,ST每年僅發生30~40起小事故,例如員工從架子上掉下來之類的小事件。ST計算所有事故的數量,不管事故嚴重程度如何。因此,如果沒有預防系統和對主管的訓練、對所有員工進行的安全警惕性訓練,以及安全零容忍的態度,除了每年都會發生的小事故外,每年將會發生429 起事故。



圖二十八
圖二十八

從另一個角度看待這個問題,瞭解我們為人類帶來積極影響是很重要的。現在,如果各位觀察ST技術所帶來的益處,從碳足跡角度介紹,不提及晶片如何避免的事故發生的次數,例如,汽車安全氣囊、雷達等安全系統所協助人們避免的交通事故。補充說明,ST在汽車雷射雷達亦處於優勢地位。ST的技術在全球範幫助避免的交通事故數量是無法計算的,有些公司有揭露避免的事故數量,但我們拒絕這樣做,因為計算起來太複雜了。ST寧願針對每個假設應用解釋產品的影響,也不願意向客戶提出一個全球數字。客戶也不會問這樣的問題,投資者同樣不問這樣的問題,他們更偏好以事實為依據的陳述,不想聽公司如何闡述避免安全事故的行銷宣傳。就ST而言,如果不減少溫室氣體直排,不使用再生能源發電,我們每年的溫室氣體直接排放量將不是100萬噸二氧化碳,而是 320 萬噸。因此,ST每年減少 220萬噸二氧化碳排放量,當然,我們將在未來幾年將減少300萬噸二氧化碳排放量,最終達成碳中和。


透過實施水迴圈和節約用水計畫,ST每年節省160億公升的用水,避免5.3萬噸廢料和工業垃圾排放。考慮到廢料的數量,我們考量的是所有工業垃圾廢料,包括晶片切下來之不能使用的晶圓,ST 100%回收,然後賣給汽車製造商。大家會被我們發現的迴圈經濟系統的數量驚豔到。此外,當我們產出酸時,我們會販售給客戶和供應商。所以,我們創造了一個非常良性的經濟迴圈,對地球的積極影響的程度絕對是巨大的。當然,這個數字還在逐年增加。


雖然前面我沒有提到,但是還有很多其他的積極影響。ST創造很多就業機會。查詢公開資訊不難發現,在過去三年裡,ST增加了5,800多個新職位,同時大幅提升全體員工的薪資,當中有2.2萬人具資格取得ST短期激勵酬薪,這個計畫執行永續發展標準,但在我們短期可變激勵酬薪中比重僅為10%。在過去的兩年裡,這部分酬薪是一次性支付的,而且比重是12%,而不是 10%,因為大家做得非常出色。ST創造價值,我們也將這種價值分享給不同的利益關係人,跟股東分享股票分紅和股價上漲,制訂合理的產品售價,為客戶帶來競爭優勢。ST為人們帶來更多價值,不僅是金錢,還有福祉、安全,福利,當然,還有造福地球。總之,以某種方式讓所有利益關係人都獲得回報。



圖二十九
圖二十九

總而言之,ST受到各種評級機構的認可,這裡只選幾個例子,事實上,如果查看不同的網站,ST不是位於榜首,就是前三名,在半導體產業通常排在第一名,在電子產業始終排名前段班。這裡列出很多評級是覆蓋多個產業的。半導體企業在水資源類別進入 A級確實是一個不小的挑戰,僅兩家半導體公司進入A 級名單,這做起來非常複雜。ST亦被列入彭博、FTSE4Good富時和道瓊的永續發展指數。我們還被納入泛歐交易所的永續發展指數,這個標準更加嚴格。ST是MSCI的3A企業,如果各位有在關注永續發展,就知道ST是第一家獲得3A的大型半導體公司,只有一些非常小的公司比ST的得分更高。


ST為員工感到非常自豪。ST全體員工三十年來,積極地參與公司文化創新,首先,ST非常尊重人。大家知道,當我們說以人為本時,我們是認真的。在ST,我們總是說,安全第一,正確第二,速度第三。自身安全是第一位;然後,我們做得更好,因為我們正深耕於汽車產業,品質對我們來說絕對重要;最後,我們才能加速發展。


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