在经过6月份的Computex之后，国内的高科技产业在7月份似乎沉寂了下来，市场行销活动与相关消息都少了许多，唯一引人注目的消息就是3G（第三代行动通讯），国内取得3G执照的多家电信公司，在7月份陆续​​开台，象征国内行动通讯服务正式跨越2G（GSM/GPRS），迈向下一代更丰富多样的行动通讯应用，但是消费者在面对引人入胜的3G广告时，却都问：可以3G了吗？

3G在发展初期曾经满怀人们的期望，后来却变成沉重的包袱，对于当初投入重金发展相关技术、取得执照的厂商来说，3G更像是搬来砸伤自己脚的一颗石头。从最早开始营运的日本NTT DoCoMo FOMA服务，到最近开台的国内三大电信服务公司，都强调3G服务提供的全新行动通讯体验，但是市场反应跟GSM时代门号大排长​​龙，手机身价非凡动辄上万的现象比起来，显然不可同日而语，所以3G服务的正式商业化运转，似乎象征意义大于实质意义。

最近在台湾市场上，配合3G的开台，多家手机大厂包括Nokia、Motorola、Sony Ericsson、Benq等也配合推出各式3G手机，一时间市场好不热闹；不过，相较于面对消费者的手机与服务供应商，扮演技术供应商的晶片大厂，自2005年5月中以来，包括GSM/GPRS手机晶片龙头德州仪器（TI），则同样对3G前景不表乐观；甚至CDMA技术领域霸主高通（Qualcomm）于6月初亦表示，由于第三代行动电话服务进度不如预期，已经调降2005年WCDMA晶片与手机出货量目标。

德州仪器认为，从2G到3G学习曲线大概需要3～5年，因此除了日本之外，其他市场都尚未具备如此的条件；摩托罗拉则指出，就算3G能拥有低价诱因，恐仍无法吸引消费者购买，因为具备影音下载功能的3G手机，还得增加轻薄及操作简易等功能，方能成功打入市场；高通亦认为，因次世代行动服务转换进度缓慢，2005年全球手机市场换机动力疲软，所以下修2005年WCDMA手机出货预估，由原先5500万支，调降至5000万支。

尽管3G发展前景看来困难重重，不过对于服务供应商商来说，已经投入的执照权利金、系统建置费用不可能放诸流水，加上又面临开台期限的压力，从2G转换到3G ，就算不是被迫，也是必然。笔者观察，这状况就如同CPU从P3升级到P4的状况一样，尽管P3等级的架构，至今还堪用，但是市场上已经买不到P3的CPU了，P4的价格也在接受的范围，所以如果要添购新电脑，大概也只能从P4等级的架构入手。

当然PC市场的发展不能完全类比于行动通讯市场，不过3G的发展应该是渐进式的，未来几年晶片供应商胜出的关键在于产品整合度、耗电量、价格；而手机品牌业者努力的地方同样是价格与功能、外型、人机介面亲合度等；服务供应商则应该致力于提供更多样化、贴心的行动通讯服务，以获得消费者的支持。在这段鸭子滑水的时间，各领域的厂商都需要使出看家本领，以求尽快获得市场青睐，否则也难保有类似双网手机这类号称B3G的新兴技术半路杀出。对于消费者来说，则是：你现在不用3G，但是你一定要3G。 （廖专崇）