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产能利用率提升 友达合并效益明年显现
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2006年10月23日 星期一

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台湾TFT面板法说会将于本周登场,首先由友达打头阵,对于最受瞩目的新友达合并状况,友达董事长李焜耀表示,友达与广辉的合并已经上轨道,合并的效益很快就会显现。

相对于跨国并购,李焜耀表示,友达与广辉的合并容易许多,起码公司都在台湾,沟通、管理上都比较单纯。从宣布合并以来,广辉在台湾已经裁员约20%、中国大陆则裁了30%,广辉费用支出明显降低,费用率已与友达相当。第三季广辉产能利用率逐步拉升,目前在进行制程与产品线的整合,合并的效益很快就会显现。

在谈及目前明基德国子公司的状况时,李焜耀表示,对于明基而言,踩煞车是最重要的,在破产管理人接手之后,德国子公司已经开始进行裁员,现在明基的重点是在于本身内部的调整。

相对于夏普、三星相继投入八代线的建置,友达却放缓八代线的投资时程,对于后续投资上的规划,李焜耀表示,八代线投资的时间点乃是考虑50吋液晶电视市场何时起飞?市场够大才能尽快回收巨额的投资。分析八代线的生产成本,Array段的成本反而不是最重要的,背光模块中的材料成本才是关键,随着日韩面板厂相继投产,未来材料成本持续下降,对台厂而言可能是较好的切入时间点。此外,根据过去电视面板演进的历程,每隔一年主流尺寸平均拉高五吋,也就是去年32吋的价位今年可以买到37吋。随着尺寸大到一个程度,尺寸增加的速度会放缓,将来可能二至三年主流尺寸拉高一次,往八代线以上投资的急迫性也降低。

对于群创的快速崛起,李焜耀表示,每一家面板厂进入市场的时机与产能状况不同,无法一概而论,不过友达的定位很清楚,是专业的Semi-System厂商。友达不会作系统组装,只做到面板的模块段,不过出货的方式会更多元,例如很多手机客户只买玻璃,笔记本电脑厂商则是以模块出货为主。希望透过更弹性的营运模式,追求稳定的获利。

關鍵字: 友达光电  李焜耀 
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