適逢台灣工具機產業於2026年開春即迎來對美關稅底定的好消息，本刊特別專訪台灣工具機暨零組件公會理事長陳紳騰，分享他長期推動工具機AI賦能、節能永續的經驗，並擘劃將在TMTS 2026演示的完整解決方案。

經歷2025年的產業結構性修正與市場磨練後，台灣工具機產業總算在2026年開春迎來好消息。包含台美關稅協議初步底定為15%且無疊加，讓台製品在美國市場的立足點，首度與日、韓及歐盟齊平。

台灣工具機暨零組件工業同業公會（TMBA）理事長陳紳騰表示，工具機產業經歷2025~2026年受到政策與匯率高度交織的影響，已非單純景氣循環問題，進而影響2026年台灣工具機產業將面臨的挑戰與不同因應策略。

工具機凸顯戰略製造能力

其中，在渡過美國先後祭出對等關稅與國安232條款威脅之後，顯示工具機與工業機器人已被大國視為「戰略製造能力」。加上這段時間因日圓貶值，衝擊中高階市場，以五軸、高精度與高可靠度機種為主的報價競爭。全球供應鏈波動，材料成本、能源價格、運輸延遲仍存在不確定性，對中小企業影響尤其明顯。

台灣工具機產業除了應對匯、稅率調整，持續強化短期出口的競爭力之外，更該關注產業中長期的結構性調整，即如何透過快速交期、彈性訂製及應用整合，協助業者提升附加價值，並轉向提供更高精度、系統整合的解決方案。

陳紳騰認為，隨著全球工業生產循環邁入成長階段，特別是半導體擴產、能源轉型、以及航太國防需求的爆發，帶動高精密設備需求全面熱絡。加上台美對等關稅協議正式拍板，台灣工具機產值與出口獲利將在2026年全面甦醒。

「未來具備應用導向、區域市場經營能力的廠商，例如半導體、AI、機器人、航太、醫療等高附加值產業，並聚焦提供整合型解決方案，將明顯優於只做單機銷售者。」

「展望2026年景氣仍謹慎樂觀，提出的產業策略也強調，台灣工具機須拉開「解決方案、交期彈性、系統整合」的差異化。」

如近期由總統宣示「工業報國」，便呼籲機械業可透過AI升級智慧機械，切入軍工、稀土產業鏈，以強化國防和掌握關鍵礦產供應鏈，顯示如今傳統產業的角色正在被重新定義，工具機產業則可提供關鍵製造能力。

此類市場不追求「大量生產」，而是追求「不可替代性與技術門檻」，對設備的要求是「穩定、安全、長期供應」。包括精密結構件、傳動模組與航太複合材零件等，正是台灣強項，也有不少TMBA會員廠商已切入台灣航太供應鏈。

經由「高精度加工」，支援航太、無人機等國防工業用零組件供應商，對於特殊材料、複合材、難切削材料等加工需求。甚至透過「AI輔助智慧製造」，包含製程監控、品質預測、設備健康管理等，來提高可靠性與效率。進而確保能長期供應「高可靠度、穩定及可追溯的製程設備」，以符合軍工等國家戰略產業標準。

簡單說，工業報國不是一句口號，而是一個新的產業定位機會，台灣工具機的精度、彈性與技術整合能力，是外部廠商難以取代的核心競爭力。

工業報國聚焦航太、半導體

且隨著NVIDIA主導推動下的AI永動機、主權AI潮流，驅動半導體、AI普及應用，正加速於百工百業落地，也造就各國資料中心及AI伺服器林立，帶動新一波加工需求。

工具機則是產業鏈上游精密零組件製造的核心，除了可滿足高精度與高穩定性需求，提供液冷式AI伺服器的管路接頭、散熱板、結構件等關鍵零組件加工服務，以及模組化、可量產的加工方案，保障下游設備可靠運行，滿足快速大規模建置需求。

圖一 : 台灣工具機暨零組件公會理事長陳紳騰表示：「未來工具機公會將協助會員提前布局新興應用市場，整合上下游供應鏈。」

至於AI所需「能源基礎建設」，因看好液化天然氣、電力系統，以及氫氣等新興能源渦輪發電機、儲槽等設備及管路，對於耐壓、耐腐蝕、長壽命等零件需求明確。工具機產業可提供高精度、高可靠度零件加工與模組組裝能力，而成為能源產業上游關鍵製造夥伴；加上工具機技術保障能源設備運作安全與耐久性，形成跨產業合作，台灣工具機業者如百德機械在氫能設備開發已實現商品化。

值得一提的是，即使在AI終端應用的「人形機器人」產業，工具機公會也是「台灣人型機器人產業大聯盟」創始會員之一，積極促進台製工具機與機器人零組件結合，打造非紅供應鏈。利用五軸、車銑複合等加工技術，可從加工關節結構、減速機、傳動零件、高精度輕量化零件開始，滿足國防、救災、太空探索機器人所需高剛性、特殊合金、複材加工需求。以及整合機器人組裝功能模組化，支援輪足、四足及仿人型設計所需生產力。

陳紳騰表示，未來工具機公會將協助會員提前布局新興應用市場，整合上下游供應鏈。將工具機產業從單純設備供應商升級為新世代產業關鍵製造夥伴，擴展附加價值與國際競爭力。

策略聯盟領航出海

圖二 : 台灣工具機產業更該關注產業中長期的結構性調整，提供更高精度、系統整合的解決方案。

過去雖也政府官員提出「產業併購」、「境外關內」等壯大企業策略。但陳紳騰認為，目前在國際上競爭的單位，早已不是單一企業，而是整個產業體系。台灣工具機產業因為有將近80%屬於中小企業，要比的是速度、彈性與聯盟能力，而不是併購規模，策略聯盟合作應是更務實的選擇。

包括工業先進大國日本、德國等，主要也是以產業聯盟與分工形成競爭力，僅少數靠併購。台灣工具機產業的結構其實與日本、德國相近，中小企業具高度彈性與技術深度，建議台灣可借鑑策略聯盟模式，提升整體產業國際競爭力。

例如在半導體、航太、軍工與AI製造領域，也有越來越多歐美企業採取「專業分工＋系統整合商」的合作模式。因此，他強調：「產業整併不等於併購，而是功能與角色的整合！」現也看到已有部分廠商分別投入：共同開發標準化模組、共用海外通路與售服據點、分工切入特定應用市場等領域。

而且未來任何相關政策，實際上都是在鼓勵台灣中小企業形成跨廠協作體系，而是「多家中小廠組隊出海」。工具機公會能扮演的角色即是搭建平台、媒合需求，降低合作摩擦。未來不一定要大家都「併成一大家公司」，但一定要形成「有戰力的產業戰隊」！

建議合作形式可採取「應用導向聯盟」，由多家整機與零組件廠針對特定應用，如半導體、AI、航太、機器人等，共同開發解決方案；「模組與平台合作」，藉著標準化關鍵模組與介面，降低重複開發與採購成本；「市場與通路合作」，共用海外代理、售後服務與備品體系，提高國際客戶信任度；「數位與服務合作」，共同導入AI、數位製造、遠端維護系統。

TMTS 2026 展示跨產業深化生態系

圖三 : TMTS 2026將以「AI賦能、智造永續」為主題，展示跨產業製造生態系。

適逢景氣轉折的關鍵時刻，TMBA也將由今年三月登場的「台灣國際工具機展（TMTS 2026）」領頭，將以「AI賦能、智造永續」為主題，展示跨產業製造生態系。利用「設備與產業解方整合」為核心，聚焦台灣智慧製造的跨產業整合能力，強調應用價值與整體解決方案。

同時配合公會持續推動「AI賦能」、「節能」等標章認證，協助市場快速辨識具智慧製造能力的設備。