高科技产业的规格之争从来不曾停止，各种不同的规格为求市场占有率，总是希望相关应用的标准能够自家独大，国内高科技产业多数都是扮演追随者的角色为主，鲜少在国际规格的制定上取得主导的地位，但这并不代表国内厂商在全球产业链中就是弱势团体。

最近DVD烧录规格的主流之争进入白热化的阶段，分别由Philips与Pioneer领衔的DVD+RW与DVD-RW阵营，拉拢各方势力不遗余力，积极的程度让人有种遇见招揽客人的菜市场小贩的感觉，尤其​​是在Microsoft这个实力雄厚的关键势力上，而该公司也作了最聪明的选择：在今年三月先宣布旗下作业系统支援DVD+RW规格后，又甫于刚结束的微软视窗硬体工程会议（WinHEC）中，宣布支援DVD-RW规格，这一回合的交手，双方显然都没有讨到便宜。

因为微软的支援具备指标性意义，所以在胜负未分的情形下，主流之争的战线将再度拉长。不过最近几个月的过程，可足足让先前选边站的国内厂商，犹如洗三温暖一样忽冷忽热，吓出了一身冷汗。表面上看起来不具台面上发言地位的国内厂商，面对这样的规格竞争，就好像鹌鹑一样，只能躲在一旁，跟着前头的母鸡或前进、或后退、或闪躲、或喘息，但真是如此无奈吗？

国内高科技产业的发展历史并不算短，过去台湾赖以立足的竞争优势，说穿了就是快速跟随的制造生产能力，在全球化的效应之下，电子产品跌价迅速，许多国际大厂都需要台湾厂商制造能力的奥援，以维持其品牌竞争优势，尽管近来包括大陆等制造成本较低的地区，其生产实力逐渐抬头，但是台商在制造上所累积的经验与相关技术实力，都不是轻易可以超越的，所以谁说这样的能力不是一个强大的竞争优势。

就像当年台湾在开创晶圆专工这个前所未有的业务模式时，全球许多高科技厂商，包括国内也有许多人对此业务模式产生不小的怀疑吧！但国内半导体产业硬是将此一业务模式发展的有声有色，成功开创一个新的市场区隔，现在谁不认为专业晶圆代工厂是全球高科技产业链中重要的一环，同时具备强大的竞争优势，就某个角度来说，也算是一种主流规格吧！

所以，国内厂商在面对先前所述的规格竞争时，固然应该积极参与，但是如何突显自身竞争优势在类似竞争中的重要性与不可取代性，是相当重要的一个课题。另外，核心竞争优势，尤其是技术实力的深化，甚至借此开创出另外一个专业区隔或产业分工模式，是国内厂商应该努力发展的方向。不过，这件事说起来简单，真正要做到却不见得容易，需要长时间的学习与摸索。

其实国内近几年来也相当积极在许多不同领域中试图主导规格，只是这对于以中、小型企业为主的国内厂商来说，似乎没有任何单一厂商具备这样的条件；因此，比较适当、也比较容易成功的策略应该是：强化自身原本最突出的竞争优势，让所有人在这个部分都无法追赶上来，就是被拉拢的对象；而对于原来就居于劣势的部分，追随其实是个看起来不错的方法。例如说：让全球一提到制造就直觉地反应──台湾是制造的专家。这样的头衔听起来感觉好像也不错！ （廖专崇）