自2000年IC市场走下坡，2001年各家厂商全年总出货量下滑，到今年景气仍维持不佳的情况下，CPU、系统晶片、光储存媒体控制晶片、蓝芽晶片、无线通讯、GSM（Global Standard for Mobile Communications；全球通讯系统全球标准）等IC业者必需针对市场另订策略，以求突破此一关卡。有的公司为打倒同业，不惜代价祭出『坚壁清野战略』（后面将详述此一名称），结果连自家公司都出现损失；有的企业握有专利权，依法控告同业侵权，使得市场再起新波澜。

厂商为提高市场占有率，通常有三个方法：1.降低成本及价格；2.产品高效率化；3.抢占中低阶市场。在此同时，竞争对手为保护原有地盘，不断施出各种手段，将对方步步逼退，以求达到施压的目的。当然，我们无法评论谁的手法正不正确或合不合理，因为我们只是市场观察者，站在中立的立场，试着指出市场的方向。为此，我将针对IC厂商的市场状况，除了描述过去与现在的市况外，也将就可能有的趋势或未来发展，做一小部分的注解。

系统晶片

我们都知道现有的系统晶片厂商有英特尔、矽统、扬智及威盛等，应用平台大多以搭配英特尔及超微（AMD）的处理器为主。由于PC用处理器市场大多以英特尔（Intel）的产品为主，而且该公司产品在市场上历久弥新，市场占有率居高不下，因此晶片组（Chipset）市场主要目标在英特尔的处理器平台，这对英特尔自家生产晶片带来绝对的市场优势；又因为英特尔推出的工程样本专利权之故，除了我国主机板厂受到英特尔的钳制外，矽统及扬智也受制于英特尔，反而只有威盛与英特尔对簿公堂，力抗英特尔的市场压制，并且获得胜诉。这就是目前已知的晶片组市场概况。

但是除了以上的四家晶片组厂商外，超微也有自家晶片组产品。超微针对自家处理器K7做晶片组，不过AMD晶片组产品市场占有率不高，该产品AMD的主力产品。

而这个市场还有一个新主力尖兵－nVidia的nForce系列。在发展绘图晶片成功后，即乘胜追击，把绘图晶片发展的经验巧妙地应用到系统晶片组上。 nVidia虽然在绘图晶片市场上声名大噪，但是在系统晶片组市场仍是新兵一个，nForce初期的表现也不尽理想。在励精图治之后，nForce二代目前看来有机会在这个市场上站稳一席之地。不过，以系统晶片组市场的竞争惨烈来看，nVidia想要运用绘图晶片市场之优势奇兵突起，有相当高的困难度。

就如文章开头所提，由于市场长期不景气，电脑出货量减少，加上竞争厂商变多，导致各家厂商利润下滑，所以开始利用市场区隔、多功能化及薄利多销的行销策略来推进晶片组的发展。「市场区隔」是小厂为了避免和大厂主力交锋，采取的回避政策；「多功能化」即为朝整合晶片发展，希望藉由整合的方式，使产品竞争力提升，而这也是目前各家晶片组厂商的产品发展趋势；另外，「薄利多销」则是产品多功能化后，能够吸引主机板厂，以提高产品出货量，使公司营利能在景气低迷时有不错的成长。

绘图晶片供应商nVidia与ATi即为一例。整合绘图功能的nVidia之nForce晶片组，该产品只与超微处理器相容，无法与英特尔P4产品搭配；同样的ATi也有做绘图整合型晶片组与独立型绘图晶片，主打笔记型电脑市场；而威盛则采配套方式，把自家生产的C3处理器搭配自产晶片及主机板，配成一完整的系统平台，推广到大陆市场。

另外，英特尔自从与Rambus签约后，所设计晶片组只能支援Rambus记忆体，由于Rambus DRAM成本太过高昂，价格又居高不下，对无法生产DDR产品的英特尔，造成严重的损失。因此英特尔再发展配合的晶片组以支援DRAM及DDR SDRM，而后干脆结束这错误政策，在Intel 845E系列以后皆能存取SDRM，抢回流失的市场。

有厂商表示，采用整合型晶片的系统，成本及价格较为合算，但效能及扩充性均有限制，所以一般适用价位较低、3D效能需求不高的PC上，反而厂商的电脑多采用整合型晶片，至于高阶PC方面则因较注重效能及扩充性，多采用至少32MB以上的外接式显示卡。

CPU－坚壁清野战略

CPU是最为大众所熟知的市场，也几乎被一家公司所独占，就是顶顶大名的英特尔。随后的竞争者有美商超微、威盛及全美达（Transmeta）。

超微本来是英特尔众多追随者之一，其产品以物廉价美著称，所以尽能抢占英特尔不屑一顾的中低阶处理器市场。但是超微在经营多年成长茁壮后，累积的经验及技术几乎可与英特尔一较高下。在超微 K7发表后，已经正式和英特尔在高阶电脑交手，也撼动了Intel高高在上的位置，甚至一度把Intel从「最快速处理器」的宝座上踼下来。Intel的确也被AMD突如其来的猛烈攻势打乱了阵脚，提前发表一些不太成熟的产品，结果反而变成问题产品，还要花不少代价从市场里回收。但是经重整军势后，英特尔不但夺回了宝座，还祭出坚壁清野策略，打到对手无还手之力。

什么是Intel的「坚壁清野」策略呢？其实就是杀价，杀到没什么利益可言时，就会有人先倒下，而且绝不是财大气粗的英特尔。这招对原本就连年亏损的超微造成致命的危险，所以超微连忙还击，使出最后的必杀技K8处理器，企图再度在市场上反败为胜。英特尔则不慌不忙推出新一代的Prescott，配合原先损人不利己的价格攻势，誓要让对手一蹶不振。因为两造的必杀技都很有看头，一时还看不出胜负如何，但笔者暗暗希望AMD不要败在这一招下，毕竟让Intel一统江湖，对一般消费者大众具有价格被拢断操纵的恶果。而且有二家公司的竞争，市场价格才会有高有低，消费者才能从中获利。

另外同样也有处理器的威盛，其C3在效能上不是英特尔或超微的对手，所以配合已有的晶片研发实力，搭配完整的系统平台，却只能往神洲大陆发展。运用区隔市场策略，不和高手直接较劲的结果，几年来经营也有相当成就。现在C3的频率已经突破1Ghz，也累积了丰富的设计经验，将来势必能自成一格，在江湖中占有一席。

还有一支武林异军全美达（Transmeta）也可能在市场上慢慢淡出。全美达一开始招览了不少高手，秘密的开发代号Cursor的处理器，包括Linux之父Linus Torvalds都被延揽在门下。这项秘密武器不强调高效能，而是主打省电招牌，企图在笔记型电脑中打出一片江山。只可惜英特尔和AMD有样学样，也加强了自己处理器中的省电能力。全美达目前因为执行业务成效不彰，出现许多商业信用问题，使得该公司面临经营惨淡的局面，能不能再创新招重出江湖，还有待观察。

光储存媒体控制晶片

光储存晶片是最近市场最热门的话题之一，尤其联发科六月份控告威盛，七月初又让台湾检调单位强制搜索自家客户群明基、仪宝、建碁与英群等四家电子公司，显示联发科保卫自家光碟机启动晶片的韧体程式著作权及专利的决心。近日又传出联发科对地检署追加控诉威盛，指出威盛抄袭联发科韧体程式目的码的著作权。

由于著作权为属地主义，近日威盛才向国内地检置控诉威盛侵犯著作权，据了解，联发科日前检具相关事证，并且向检方指控威盛已出售给明基等四家涉案公司的光碟机韧体程式，有抄袭该公司光碟机60型启动晶片上韧体程式的嫌疑。

当初联发科看准光储存晶片的市场，切入该领域研发时，也遇到美商橡华（OAK）以专利诉讼阻碍联发科进入市场，一场官司下来，才决定了今天联发科在光储存晶片今日独占的地位。

不过研发能力却不是联发科所独有，其他公司如威盛、扬智虽不如联发科有远见，能够先期切入市场，但是仍能够先后发表自家的光储存晶片，努力在后头追赶联发科，使得联发科倍感威胁，引起此次联发科指威盛为赶上对手，不惜抄袭的事件，即可看出该市场之竞争激烈。虽然该公司董事长蔡明介表示，这个诉讼案与市场竞争无关，而是联发科认为台湾厂商已极具竞争力，但是却不注重智慧财产权，所以联发科才决定采取具体行动，宣示该公司捍卫智财权的决心。然而外界看好戏的人多，大多数媒体也多朝商业竞争报导，使得该诉讼案仍像八点档连戏剧，越吵越卖座。

不论威盛是否真的侵犯了联发科的专利权，此次诉讼行动的确有阻止敌手进入市场的嫌疑，一如当初橡华对联发科的行动。而且威盛和扬智在进入此市场的同时，也确实破坏了联发科的独占行情，无法继续保持产品的高单价高获利。所以这场官司无论如何发展，联发科的市场都一定会受影响。这也许也是有远见的蔡董积极开发其他产品线的原因吧！

台湾技术/人才发展

晶片大战的火线不是现在才发动的，早在2000年初就从国外烧到国内。当景气不佳时，成品低但收益高的IC设计业反而成为发展的重点。以台湾现今的环境来看，继续过份强调制造或代工业，对台湾愈来愈高（学历高、要求待遇高）的人力素质，不是好的现象。如今愈来愈多的IC设计公司，及这些公司的高获利，已经一再的证明了这个现象。晶片大战烧到国内来，代表着这个产业正在兴盛的一个象征，也才能让产业更蓬勃发展。

近几年来，产业和政府一直为了要不要开放大陆投资伤透脑筋，甚至禁止晶圆厂登陆等等。笔者对政府以政策为由，阻止投资大陆的政策十分不以为然，提出以下几点供读者及相关单位参考：

笔者可以肯定地说，台湾将来一定会迈入设计业的高潮，成为新一波的主力产业。这些因从事代工制造而失业的人潮也必定会出现，拼命留下制造业，让这些人不致失业完全是治标不治本的行为，就像鲧之筑堤治水一般，等人潮超过负荷，一定会引起严重的崩场效应。不如从今天起就开始辅导这些人转业，或提高自己的素质，不要被时代淘汰，采用大禹治水之策，先开源防洪才是治本之策，也才是现今政府所该做的！