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SAP助再生塑胶龙头宏恩集团启动数位转型
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2020年05月12日 星期二

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台湾许多制造业从寡占市场利基起家,持续用坚实技术及优质产品,征战全球复杂的商业环境。然而面对市场快速变动、竞争日益激烈,SAP 台湾(思爱普台湾)建议,台湾中小企业应即刻启动数位转型,同时思考云端部署方式,能有效降低初期IT建置成本、优化人力配置。

在近期,再生塑胶制造厂商宏恩集团便成功导入了SAP S/4HANA Cloud,运用云端 ERP 整合海内外五家子公司营运数据、精准管控财务,实践资料即时分析,有助於企业拟定前瞻策略,敏捷因应市场变化,全面助力宏恩海外布局以及企业传承,在全球「绿金」市场掌握制胜循环经济商机。

宏恩成立 40 年来致力赋予废塑胶全新商业价值,持续专研塑胶再制技术,其产出的再生塑胶品质达 90% 媲美新料等级,且被广泛应用於汽机车零件、家庭电器、运动设备等多元产品。近年宏恩扩张经营范畴,旗下五家子公司,专注开发各种用途的再生塑胶,并打入国际知名大厂供应链,进军全球市场,宏恩亟需一套国际性的 ERP 系统,可快速进入海外市场,统一管理集团营运,遂导入 SAP S/4HANA Cloud,启动数位转型。

宏恩集团董事长洪哲盛说,80年代台湾经济起飞,衍生大量塑胶废弃物,其燃烧或掩埋的处理方式严重污染环境。基於对环境的使命,三兄弟投入循环经济,展开废塑胶回收事业。这几年营运规模和海外销售扩大,体认到愈快掌握市场脉动,就能取得先机。宏恩成功上线SAP S/4HANA Cloud 後,透过严谨且细腻的系统重新检视企业流程,实现各子公司资料可视,汇整和分析更为即时。以财务为例,之前各单位成本皆采人工计算,资料统整旷日废时,如今新系统可自动依各业务流程算出相应数据,帮助集团准确管控,未来不论筹备海外布局或企业传承,均能透过数据提升决策品质。

以宏恩为例,导入弹性隹、扩充性高且上线快速的SAP S/4HANA Cloud,建立起营运基础,简化过去繁琐作业流程,加速资讯汇整,精准地将决策与商业洞察转化为实际行动。此外,宏恩更在 SAP服务团队专业协助下,成功导入ERP系统,串接SAP全球资源,支援在地企业数位转型一步到位。

宏恩提倡资源再利用的初心,四十年如一日;未来也将持续借助 SAP S/4HANA Cloud,代代传承永续使命及经营典范,并期??以此作为业界表率,将经验共享海内外供应链夥伴,用合作取代竞争,带动环保再生产业向上升级,打造全球共荣的循环经济生态圈。

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