意法半导体（STMicroelectrionics）是一家有悠久历史的欧系半导体公司，随着目前全球经济不景气下，电子产业也面临着巨大转型的压力，各个半导体体无不绞尽脑汁想走出一条新的路出来，所以这是一场新商业模式的竞争。 ST做为一家老牌的欧系半导体公司，他的动向当然也就备受瞩目。而ST最近以来也确实动作频频，不久前该公司在上海大中华区总部举办了媒体说明会，会中执行长Carlo Bozotti除了揭橥发展策略外，也向大中华区客户发表了SPEAr（可配置型微处理器系列）与Cartesio（可携式导航系统单晶片）两项产品。本文将从ST这一系列动作中，来分析其背后的产品与市场策略。

《图一 意法半导体（ST）执行长Carlo Bozotti在上海大中华区总部的媒体说明会上强调，面对全球经济不景气，ST对未来发展仍相当乐观，且已有充分准备来因应。》

完整的产品线

未来成功的产业发展，产品的开发一定要切合消费者的需求与使用经验，这是许多趋势策略专家提出的中肯观点。 ST是半导体产品技术开发的领导者之一，产品线从类比IC、微控制器逻辑元件、电源管理IC、记忆体元件到各类的特殊应用IC一应俱全，这些技术背景，让该公司能够从容的应付市场需求。例如iPhone了解使用者直觉经验的市场而使触控面板大行其道，ST随即提供相关触控元件（STMPE811等）配合市场的需求；更为人津津乐道的如Wii游戏机让运动感测器迅速火红，也是应用ST提供的3轴加速器。

针对区域的特定市场需求，ST也能专门为其开发新的产品，10月16日在上海媒体说明会上，SPEAr就是针对中国市场开发的策略性产品，透过ST在中国的技术支援，业者将可快速低成本地设计制作出新的应用产品。 ST电脑系统产品部总经理Loris Valenti表示，SPEAr内含FPGA的开发套件（Plus600），可将迅速嵌入客制化的逻辑电路，ST并且能进一步协助开发成可量产最佳化的ASIC晶片。且新一代的SPEAr产品会整合更多功能与介面，针对电子商品制造基地的中国大陆而言，当然更贴近了他们的需要。

另外，在上海发表的Cartesio可携式导航系统单晶片，也是针对大中华区优势产业架构而开发的产品，因为台湾在PND的全球市占率就高达60％以上，Cartesio以精简的GPS SoC，就是为了迎合台湾制造商的胃口。同时，ST车用音响与多媒体事业部总经理Domenico Rossi也表示，Cartesio的策略更着力在汽车驾控的安全性与资讯娱乐的整合上，所以包含先进的架驶辅助系统（ADAS），还有自创的轨道预测AGPS定位等，可以让驾驶更安全、更放心。对于台湾厂商而言，利用Cartesio开发套件，简单地就能开发出合乎欧洲成熟PND市场的产品，又何乐而不为呢？

在全球经济不景气的情况下，ST仍活跃地推出不同种类的产品，除了产品线齐全、技术领先而能适时推出市场需求的产品外，在区域经营、策略联盟与配合产业环境调整定位的商业模式，也是相当值得参考的地方。

轻晶圆厂的定位策略

从ST与英特尔合并快闪记忆体业务，成立恒忆半导体公司之后，给外界的印象是更朝向轻晶圆厂（Fab-Lite）的经营模式，不过为确保对先进制程技术的掌控，以便开发独特尖端的产品，像ST这类IDM大厂还是会把最先进的制程与产品，在自有的晶圆厂内生产。而把资本与技术密集的记忆体业务集中到一家新公司经营，ST免除了许多大而无当的负担，才能迅速地因应现在变化多端、产品周期极短的市场挑战。

在产业中的架构定位之后，ST便积极处理全球市场结构的布局，除了欧洲市场的根本重心之外，再划分为北美区、日本、亚太区、大中华区与新兴市场区等，特别是大中华区更是致力布局的重点，执行长Bozotti在上海紫竹科学园区刚建立完工不久、美轮美奂的大中华区总部上表示，ST全球销售额成长率为13.6％，但大中华区的成长率则达25％。也因为ST看好大中华区的前景，2008年第3季大中华区市场也占有该公司全球销售总额的26％，仅次于欧洲市场的28％。

难怪Bozotti在媒体说明会上会乐观地认为，在全球经济衰退的阴影下，虽然电子产业都会受到很大的影响，但ST已有充份的准备，而且在美元持续走强，欧元走软的金融环境中，对ST也是相当有利的条件。 Bozotti认为，以ST在中国的人力物力的投入，配合未来加速成长的中国市场，该公司也能据此扶持来中国发展的客户，并坚固在此一市场不可取代的地位。看来，ST已经取得掌握趋势、先占先赢的商机了。

欧系的联盟模式

虽然ST也与美系的英特尔合组新的记忆体公司，但此一公司仍只是站在资本运作与产品支援的战略上，无关于ST公司本身的欧系产品策略与传统。在最重要的手机及无线通讯的周边产品上，ST仍与. 欧系半导体大厂NXP整合无线通讯部门，成立新的ST-NXP Wireless公司，目前ST拥有新公司80％的股权。不久之后，ST将完全收购其余的股权，并再与易利信手机技术平台（EMP）部门合并成立新的公司，ST将拥有新公司50％的股权。

手机平台是欧洲产业与美国Wintel集团竞夺未来电子产业主导权的策略性产品，ST当然只会与欧系的厂商做结盟整合，这也是一种商业模式的竞争，而ST显然在这里已有很远大的定见与布局。当然，美国产业本身在此一商业模式也彼此竞争，如Windows Mobile平台、iPhone平台与An​​droid平台都是不同的商业模式；而ST在与易利信结盟之后，也要与欧系的Nokia Symbian平台竞争。不管如何我们相信手机与无线通讯的市场，将是在这场全球经济危机之后，重新建构产业生态与社会型态的重要媒介与法宝。

结语

总结来说，ST这个欧系厂商，仍显得是一家深度有余，而开放性则还不足的公司。虽然在不景气的环境下，似乎反而突显了他保守经营下相对稳定的好处，但像Apple或Google这样大胆孤注一掷的豪迈作风，也是「情势大乱，机会大好」的典范，ST如果可以在这一部份更积极的运作，未来的发展将更为可观。